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- 课程大纲
适合人群:
项目经理,产品经理,敏捷教练
你将会学到:
学习敏捷开发流程,产品愿景->用户画像->产品路线图->用户故事->用户故事地图。
课程简介:
概述:
SCRUM是目前各互联网公司普遍采用的敏捷项目管理模式,与传统的项目管理十大知识领域相比,敏捷更加直击要害,更加强调自组织和跨职能团队,更能帮助企业高效率交付和盈利!
传统的项目管理十大知识领域:
项目整体管理;项目范围管理
项目时间管理;项目成本管理
项目质量管理;项目人力资源管理
项目沟通管理;项目风险管理
项目采购管理;项目干系人管理
而敏捷强调的是交付价值和交付价值驱动下工作,敏捷项目管理没有这么“迂回曲折”,而是简单直接和刀刀见血!
传统项目团队中有项目经理这样的角色,而SCRUM的团队模型中没有项目经理,而是由产品经理(Product Owner)、敏捷教练(SCRUM Master)和自组织开发团队所组成,强调协作和自我管理,让每个项目成员都成为项目的主人翁,让项目团队始终保持强大的战斗力。
PS:自组织开发团队,并不局限于开发人员,程序员、测试、运维、UE等其他角色都是开发团队的成员。
本课程全程实战,我们将以一个互联网案例贯穿全程,学员需要分组沙盘演练,全程实弹演练。
为什么叫升级版?
相对于老师的《SCRUM敏捷开发全程实战课程》这个课程来说,本课程升级了!主要体现在:
本课程按照“产品愿景->用户画像->产品路线图->用户故事->用户故事地图”的顺序讲解;
本课程使用了互联网型的案例;
本课程画面和声音效果会更好一些。
课程大纲-SCRUM敏捷项目管理全程实战(升级版)
第1章敏捷定义.敏捷流程框架.敏捷团队模型(49分钟4节)
第2章产品愿景(Vision)(42分钟2节)
第3章用户画像(Persona)(32分钟2节)
第4章产品路线图(Roadmap)(26分钟1节)
第5章用户故事(User Story)(41分钟2节)
第6章用户故事的估算(33分钟2节)
第7章用户故事地图(User Story Map)(21分钟1节)
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