OPPM一页纸项目管理

课程名称：项目管理思维与一页纸项目实战

---只需一页纸就可做好项目

课程对象：公司管理人员。

课程目的：让学员在互动学习中系统学习现代项目管理知识体系，并通过案例分析、项目演 

练、实战工具“一页纸项目管理“推导到实际工作中，并在互动中寻找解决的方法。

课程背景：

课程结合现代项目管理知识体系，详细阐述项目管理工作者项目管理的过程中需要考虑

的十二个关键步骤：1、标题、2、责任人、3、矩阵、4、项目目标、5、主要项目任务、6、

使任务和目标一致、7、目标日期、8、使任务与时间一致、9、将任务分配给负责人、10、

主观任务、11、成本、12、概述与预测。

讲师配合详细的图表一一进行列举与说明。《项目管理思维与一页纸项目实战》课程的

根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，用统一的准则和沟通语言使项目管理

者对做什么和怎么做一目了然。对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重

要的意义。对于项目经理而言，能有有效管理和跟踪项目的过程，保持项目过程透明，同时

能够通过简洁有效的方式向领导汇报项目工作进展。对于团队成员而言，能够清晰了解自己

的工作任务以及与其他同事就工作的协作展开沟通。不管你是谁，你都会发现项目管理者的

一页文件（OPPM）是一份的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。