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敏捷项目管理专题（SCRUM+看板+XP+规模化敏捷）
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
敏捷 爱好者
你将会学到：
帮助新手敏捷教练迅速破局；帮助进阶敏捷教练深耕赋能；拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力；
课程简介：
目的：
1、帮助新手敏捷教练迅速破局；
2、帮助进阶敏捷教练深耕赋能；
3、拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力；
内容：
1、团队敏捷现状调研；
2、敏捷氛围建设；
3、敏捷试点（确立试点团队-建立特征小队-看板快速导入）
4、敏捷推广（树样板-提炼方法-营造氛围-赛马比拼-拿成果-PDCA循环提高）
5、进阶敏捷实践导入及拿成果。
课程不提供任何下载资料。
常见问题：
问：新手敏捷教练如何破局
答：敏捷氛围营造+互动体验游戏+轻量级实践快速导入团队，深度辅导跟踪拿成果。树样板，快速复制...
问：进阶敏捷教练如何保持持续赋能能力
答：1、道法术器，招式熟练是基础。2、更重要的是从高阶视角 拉通团队管理者+特征小队目标对齐。目标驱动成果达成。3、重心点始终放在 打造短平快，轻量规范又有纪律和活力的特征小队。（这个过程是需要考验敏捷教练的四方面能力：培训、指导、引导和教练能力）
问：拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力
答：1、敏捷不能只在IT端开展。2、目标结果导向，辅以专业教练技能的使用，为团队拿成果保驾护航，教练施展范围 上通业务，下促动特征小队。
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