项目如何进行有效的绩效考核视频课程

1)澄清项目绩效考核的几个误区;2)理解项目绩效考核的目的;3)学习如何进行项目绩效考核

4.6(个评分)3500人学习

高级6课时2小时26分钟2015/04/15更新

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张传波
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  • 课程介绍
  • 课程大纲试看
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  • 学员评价

适合人群:

高层领导;部门经理;项目经理;HR

你将会学到:

1)澄清项目绩效考核的几个误区;2)理解项目绩效考核的目的;3)学习如何进行项目绩效考核

课程简介:

【项目如何进行有效的绩效考核?】

内容大纲

1. 项目绩效考核的几个误区

2. 项目绩效考核的目的

3. 项目考核的几个重要内容:

  • 进度

  • 成本

  • 质量

  • 需求

  • 发展

4. 如何保证考核能持续地驱动项目?

5. 如何评价考核情况?

6. 如何落实奖励?

课程最后讨论学员的案例

1)如何制定统一考核标准?
2)需求经常变,如何考核?
3)企业内部IT部门,受制于各业务部门,项目如何考核?


因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。

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课程大纲-项目如何进行有效的绩效考核视频课程

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