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售前工程师系列【产品与解决方案】(新华三篇)21小时19分钟学习路由交换、无线、安全、SDN、物联网、云计算、大数据等产品和方案,能进行方案规划设计版权声明 课程概述 交换机基础与硬件架构 华三交换机概述与命名规则 华三主打核心交换机10500系列介绍5.0 71课时 59546人学习¥ 499.00 2020/02/25
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售前工程师系列【教你写解决方案】14小时学习PPT和Word版方案书写方法和技巧版权声明 课程概述 解决方案PPT概述 常见PPT目的 解决方案PPT整体逻辑5.0 55课时 91768人学习¥ 499.00 2020/02/26
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售前工程师系列【产品与解决方案(华为篇)】10小时54分钟畅销 多面了解华为交换机、路由器、无线WLAN、网络安全等主流产品与解决方案,能进行方案规划与设计课程简介 华为交换机市场地位 华为交换机命名规则 华为园区网交换概述 华为园区核心交换机CE S12700E系列5.0 57课时 24674人学习¥ 499.00 2021/07/02
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售前解决方案工程师透彻讲解视频课程(初级)5小时34分钟了解售前岗位;售前新人入职引导;转岗到售前分析;售前基本技能;售前工作方法;辅助职业规划然之:我为什么一定要设计这门课程? 课程简介 我预计的课程规划 业内对售前的称谓 需要售前的公司4.9 47课时 29892人学习¥ 238.00 2022/11/14
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跟崔小屹学大客户销售——拿单、回单、转介绍4小时31分钟畅销 提升销售人员的专业能力和个人竞争力新时代,竞争白热!销售如何破局? 如何与陌生客户快速建立关系? 如何在绝对劣势中反败为胜? 如何赢下天价大单? 如何与客户成为知己?5.0 26课时 961人学习¥ 199.00 2023/01/09
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销售团队管理的五项核心工具4小时42分钟畅销 销售管理干部三大核心能力:自我管理、市场管理、团队管理发刊词 01 销售经理的自我管理——完成角色转变(上) 02 销售经理的自我管理——完成角色转变(下) 03 销售经理的自我管理如何提升领导力 04 销售管理者常犯的 12 个错误暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/25
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向华为学以客户驱动的销售流程10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑,击穿销售成功的八大迷思,掌握实战的销售技能和销售策略,提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程,能帮你解决哪些销售困惑? 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(上) 5 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(中)暂无评分 53课时 146人学习¥ 199.00 2024/02/06
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向华为学习——打造销售特种兵5小时16分钟掌握像华为—样的—流销售文化和激励机制, 提升团队凝聚力和战斗力1 影响销售绩效的因素有哪些? 2 案例解读:驱动力对销售员的价值和重要性 3 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(上) 4 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(下) 5 树立底层信念:每个人都有选择的自由暂无评分 30课时 8人学习¥ 199.00 2023/08/29
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向华为学:客户关系管理5小时55分钟1.提升认知:客户才是企业的老板 2管理理论:实施客户关系的四大原则 3.管理方法:实施客户关系营1 企业真正的老板是客户 2 提升销售人员功力的三个段位 3 战略伙伴关系如何构建? 4 客户关系营销的核心本质 5 客户关系给企业带来的四重收益5.0 32课时 423人学习¥ 199.00 2023/10/18
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销售通关——高效拜访,销售爆发式赢单5小时7分钟课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。第1节 建立信任:传递价值的桥梁 第2节 专业信任:建立信任最快的方法 第3节 关系信任:用情感绑架客户 第4节 利益信任:建立信任最有效的方法 第5节 客户为什么不见你5.0 28课时 793人学习¥ 199.00 2023/11/07
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落地辅导 实战销售手册:经验萃取,复制销售人才5小时55分钟掌握销售手册的制定及落地方法,提升员工综合销售能力,提高企业的竞争力。1.为何要制定企业销售流程手册? 2.销售流程手册是什么?如何制作? 3.制定销售手册第一步:公司介绍。为何公司有实力,销量却上不 4.八个数据提炼快速塑造公司实力 5.怎样提炼有价值的企业数据?暂无评分 34课时 24人学习¥ 199.00 2024/02/06
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精准销售 销售过程分解训练 从理念、流程、工具、方法系统提升销售能力4小时50分钟详解十大模块,让学员掌握规范销售动作,发展自身优势,实现提升技能,快速提升销售业绩。0.课程介绍 第1讲:如何解决技能类学习的误区? 第2讲:销售人员有效学习的五个要素 第3讲:销售人员如何达成销售目标? 第4讲:销售人员业绩表现的依据暂无评分 29课时 28人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道管理:销售渠道重建与重点客户管理2小时23分钟掌握渠道开发的六大策略,终端市场精细化管理的关键动作,提升渠道管理能力,提高个人竞争力。1 销售人才培养的误区:销售人员只执行,不做规划和设计 2 企业做渠道的常见误区:重开发和管理 轻设计 3 快速掌握渠道建设的七大流程 4 销售渠道规划常用的六大策略(上) 5 销售渠道规划常用的六大策略(下)暂无评分 13课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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B2B销售与渠道管理能力提升5小时33分钟BtoB销售实战能力提升训练和渠道管理能力提升训练1 精准拓客,基于战略的市场开发策划 2 找准点,寻找突破,有效切入 3 树榜样,持续攻关,双赢结盟 4 客户开发的流程的七个阶段 5 如何了解目标客户的重要信息?5.0 31课时 274人学习¥ 199.00 2024/02/06
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复盘——销售快速成长的爆破点5小时52分钟学习一套可靠的拜访方法论,获得客户承诺,大大缩短销售周期 学习一套共同的销售拜访语言复盘:销售快速成长的爆破点 1、当客户表现出兴趣时,销售反而不能急着掏产品 2、面对送上门的投标机会,你该如何面对? 3、如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导 4、面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作暂无评分 31课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售思维课:36个成交心法5小时24分钟验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。1坚守承诺 2独特优势 3体验对比 4产品陈列 5心理暗示暂无评分 36课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/06
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逆势增长:揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑4小时58分钟详解战略三板斧三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上 2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下 3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上 4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下 5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝暂无评分 28课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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跟崔小屹学共赢谈判:让对手获胜,让自己获益5小时8分钟领悟谈判的本质所在,获得技能提升和行为改善,帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机1-三个典型案例告诉你什么叫共赢谈判 2-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧(上) 3-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧(下) 4-承诺给你涨工资的领导被调离你该如何跟新任领导提诉求? 5-不知道怎么和领导谈涨工资?这四个步骤帮你轻松搞定!5.0 33课时 565人学习¥ 199.00 2024/02/06
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大客户营销模式建设 一门颠覆传统的套路、流程的四维成交法销售模型3小时54分钟购买影响者的点、线、面、体的策略运作,一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交机遇判断和把握1.经济形势下滑,公司销售还在用底薪加提成?80%人都会走 2.老板不能继续用小作坊的思维方式做企业,重复旧思维不会有新 3.好汉不挣有数的钱,销售赚的是纯利润,是白手创业的方式 4.销售人员招聘符合3个特质,利用4维成交法,达到企业业绩目 5.销售员如何把小单做大,死单做活?解决掉客户的4拒绝暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售技能:实战销售技巧提升|销售小白3小时34分钟树立正确的销售心态,激发成功销售的潜能,克服对销售的恐惧,建立强大的销售信心1.如何给顾客留下良好的第一印象 2.七个赞美要点赶紧学 3 倾听是一门艺术 多听少说 4如何与不同类型的顾客都能谈得来 5专家才是赢家暂无评分 20课时 9人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道价值营销管理体系:渠道帮扶与渠道组织3小时18分钟详解渠道帮扶六帮、渠道营销组织框架五定,灵活运用渠道销售策略如何帮经销商系统性地做经营规划? 渠道帮扶的核心工作——协助分销网络建设 帮技术——打造技术型营销队伍 为何企业钱没少花,宣传推广效果却不好? 打通渠道价值营销最后一公里——全员动销暂无评分 20课时 4人学习¥ 199.00 2024/06/17
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渠道价值营销管理体系:渠道开发与渠道管理5小时29分钟详解渠道开发的核心问题和难点、12345渠道密植开发工程等渠道开发的核心问题和难点 渠道上量的法门:对成熟市场做渠道密植 何为12345渠道密植开发工程? 渠道密植开发的注意事项和案例讲解 经销商线索获取的最有效办法——市场摸排暂无评分 29课时 0人学习¥ 199.00 2024/06/17
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渠道价值营销管理体系:渠道洞察与渠道规划3小时46分钟掌握渠道洞察和规划的具体流程和方法,提升渠道管理能力企业销量增长乏力主要源自哪个短板? 以客户为中心的核心——为客户创造哪三大价值? 客户为何选择了竞争对手而不是你? 案例讲解:客户价值评级模型如何应用 渠道价值营销的实质:从拼价格转为拼价值暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.00 2024/06/17
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娄强:销售战神6小时17分钟销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解抗拒点除了销售一切都是成本 如何让销售变得像呼吸一样简单 今天的成交才是下次成交的开始 如何引流增加客流量 如何增加单次消费客单价暂无评分 38课时 42人学习¥ 99.00 2023/10/10
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用一半时间拿两倍订单的11个关键问题2小时20分钟弄清楚11个关键问题,掌握1个工具2个维度3个转变4个支撑,快速提高销售成交率1、拜访结束,我们从客户那里带回了什么? 2、客户为什么不兑现承诺? 3、什么才是客户的利益? 4、如何精准获得客户的期望、需求和动机? 5、产品特征与客户的期望不同怎么办?暂无评分 11课时 1人学习¥ 99.00 2024/02/06
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销售经理系统班24小时13分钟让您具备超强的业务能力的同时,也拥有过硬的营销管理能力,从而带领销售团队不断创造颠峰业绩。精彩片段 免费试看 第一集 展现心中的理想,设定明确的计划 第二集 提升工作的绩效,采取有效的行动 第三集 运用超音速销售及行销心智成功缔结客户 精彩片段 免费试看5.0 55课时 2745人学习¥ 89.00 2019/02/15
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《催眠式销售秘笈》5小时47分钟了解客户消费心理,快速赢得客户信任和好感,克服市场营销人员常见障碍,有效处理客户抗拒和异议。催眠式销售的概念 销售四字诀一 销售四字诀二:售的是观念 销售四字诀:买的是感觉 销售四字诀:卖的是好处暂无评分 24课时 29人学习¥ 69.00 2020/12/12
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售前实战精讲系列3:如何开展招投标工作?1小时32分钟通过该课程学习编写投标文档,学习招投标常见问题,主要学习如下内容:1、招投标工作概述2、如何编写投标文件(资格性审查部分)3、如何编写投标文件(符合性审查部分)4、招投标常见问题1-50问招投标工作概述 如何编写投标文件(资格性审查部分) 如何编写投标文件(符合性投标文件部分) 招投标常见问题1-50问5.0 4课时 3169人学习¥ 49.00 2018/09/22
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招生之道12计(初级篇)1小时10分钟掌握一套系统的招生方法和策略,提升招生效率打造学员积分体系,让学习变得更有趣 让积分转起来:揭秘成功的积分消耗策略 夏日特惠,学无止境——赶快加入“夏日双折”活动吧! 夏日炎炎,学趣无限:解锁与气温共舞的暑期培训新体验! 端午情浓,教育意更浓:来一场不一样的节日体验!暂无评分 12课时 4人学习¥ 29.90 2024/01/23
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人力资源:如何对营销人员进行培训1小时10分钟对营销人员的特点和定位有了更全面的认识,掌握向业务学习的技巧,学会如何挖掘业务培训需求试听 向业务学习 如何挖掘培训需求 培训方法及形式的选择5.0 4课时 66人学习¥ 20.00 2022/01/13