人力资源：如何对营销人员进行培训

1、课程简介：

营销部门是企业的重要部门之一，营销人员作为公司的关键岗位关键人才，很多培训人员经常在面对如何给营销人员进行培训上，显得不那么自信和从容，原因在于营销人员需要的是实操的专业性的，而很多培训人员如果没有相关的营销经验或者对公司业务不了解的情况下，很难与营销部门进行对话。本课程通过对营销人员进行分析，掌握如何向业务学习的技巧，彻底改变“营销培训难做”的局面，自信面对营销人员培训。

2、课程内容：

1、营销人员的含义及特点

1) 含义

2) 特点

3) 角色定位

2、向业务学习

1) 思维转变

2) 如何了解业务

3) 关注业务三大维度

4) 思考业务两大问题

3、如何挖掘培训需求

1) 需求访谈的目的

2) 业务需求访谈方法

3) 访谈的注意点

4) 其他挖掘需求的方法

4、培训方法及形式的选择

1) 合适的时间

2) 正确的知识点

3) 适宜的形式

4) 得当的老师

5) 实操性强的培训的内容

3、课程收获：

1) 对营销人员的特点和定位有了更全面的认识

2) 掌握向业务学习的技巧

3) 清晰与业务沟通的关注维度

4) 学会如何挖掘业务培训需求

5) 掌握业务培训的关键要素

4、课程亮点(特色)：

1) 从营销人员特点出发，针对性解决营销培训难做问题

2) 全面分析关注业务发展的三大维度

3) 列举业务培训需求挖掘的方法和实践

5、讲师介绍：

Yolanda老师：高级职业生涯咨询师、高级企业人力资源管理师。十五年的从业经验，历任上市公司招聘培训负责人、知名咨询公司项目经理、央企金融机构培训经理，国内多家管理咨询机构特聘专家导师。

擅长领域：职场技能提升、一对一生涯规划咨询、一对一简历优化、一对一面试辅导、职场精英转型、职业发展通道设计、职业心态辅导、中学生/大学生职业生涯训练营等。

专注行业：互联网、政府机关、连锁零售、咨询、金融、物流等多个行业

6、受众对象：

 培训讲师、培训主管、培训经理、HRBP

【此课程不提供任何资料下载】