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  • 课程介绍
  • 课程大纲

适合人群:

职场人士

你将会学到:

让您具备超强的业务能力的同时,也拥有过硬的营销管理能力,从而带领销售团队不断创造颠峰业绩。

课程简介:

注:本课程不包含学习下载资料.


代表老师:

闫治民

营销非战争理论创立者,中国人本营销体系创立者,国内首位将营销实战课程和教练技术课程优秀结合者。

 

课程介绍:

作为销售经理,每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却下滑,为什么呢?如何才能提高业绩,如何正确定位销售经理的角色呢?

 

课程收获:销售经理系统班从岗位实操课程出发,规划了销售团队激励、大客户营销、营销分析与控制、谈判技巧、帐款催收、目标与绩效管理等课程,让您具备超强的业务能力的同时,也拥有过硬的营销管理能力,从而带领销售团队不断创造颠峰业绩。

 

课程大纲:

一、行销系统 

确立销售计划 秒杀目标客户的行销方案(3集)

引发购买欲望 为什么说销售不止在卖产品(7集)

做好客户开发 客户开发的策略性思考

提升演示技能 商业演示与高效表达技巧

巧用谈判策略 如何在3个小时内成为谈判达人

 

二、市场动态 

捕捉市场规律 破解客户心理与销售规律(4集)

打造营销闭环 营销闭环的设计与打造(2集)

 

三、营销计划

读懂营销计划 把握年度营销计划的结构与内容

分解营销计划 年度营销计划分解与下达

沟通执行计划 年度营销计划的沟通与执行

追踪营销计划 年度营销计划的追踪与调整

 

四、客户关系

做好客户管理 大客户关系管理策略

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课程大纲-销售经理系统班

  • 第1章确立销售计划 秒杀目标客户的行销方案(3集)(1小时45分钟4节)

  • 1-1

    精彩片段 免费试看课程大纲:  一、展现心中的理想 设定明确的计划  1、明确你真正想要的是什么  2、了解成长过程中的相互作用 发现目标背后的目的  3、掌握设定目标的方法  4、展现心中的理想 设定明确的计划  二、提升工作的绩效 采取有效的行动  1、探询客户购买的原动力  2、明确客户购买抗拒来源  3、客户分析明确客户性格沟通模式  4、运用超音速销售及行销心智成功缔结客户  5、系统化销售成功缔结客户的几大步骤  三、系统化管理永续 经营你的事业

    [04:47]
  • 1-2

    第一集 展现心中的理想,设定明确的计划课程大纲:  一、展现心中的理想 设定明确的计划  1、明确你真正想要的是什么  2、了解成长过程中的相互作用 发现目标背后的目的  3、掌握设定目标的方法  4、展现心中的理想 设定明确的计划  二、提升工作的绩效 采取有效的行动  1、探询客户购买的原动力  2、明确客户购买抗拒来源  3、客户分析明确客户性格沟通模式  4、运用超音速销售及行销心智成功缔结客户  5、系统化销售成功缔结客户的几大步骤  三、系统化管理永续 经营你的事业

    [20:50]
  • 1-3

    第二集 提升工作的绩效,采取有效的行动大纲:  一、展现心中的理想 设定明确的计划  1、明确你真正想要的是什么  2、了解成长过程中的相互作用 发现目标背后的目的  3、掌握设定目标的方法  4、展现心中的理想 设定明确的计划  二、提升工作的绩效 采取有效的行动  1、探询客户购买的原动力  2、明确客户购买抗拒来源  3、客户分析明确客户性格沟通模式  4、运用超音速销售及行销心智成功缔结客户  5、系统化销售成功缔结客户的几大步骤  三、系统化管理永续 经营你的事业

    [37:39]
  • 1-4

    第三集 运用超音速销售及行销心智成功缔结客户大纲:  一、展现心中的理想 设定明确的计划  1、明确你真正想要的是什么  2、了解成长过程中的相互作用 发现目标背后的目的  3、掌握设定目标的方法  4、展现心中的理想 设定明确的计划  二、提升工作的绩效 采取有效的行动  1、探询客户购买的原动力  2、明确客户购买抗拒来源  3、客户分析明确客户性格沟通模式  4、运用超音速销售及行销心智成功缔结客户  5、系统化销售成功缔结客户的几大步骤  三、系统化管理永续 经营你的事业

    [41:52]
  • 第2章引发购买欲望 为什么说销售不止在卖产品(7集)(5小时28分钟8节)

  • 2-1

    精彩片段 免费试看一、销售的精髓:行动创造结果  二、客户决策心理分析与“充分”准备  1、客户决策心理分析阶段  (1)满意阶段  (2)不满意状态阶段  (3)痛苦与决定阶段  (4)定义标准阶段  (5)调查评估阶段  (6)购买选择阶段  (7)服务与转介绍  2、“充分”准备  (1)自身产品的准备  (2)信心的准备  (3)客户资料的准备  (4)结果意识的准备  (5)顾虑与抗拒点的准备  三、如何销售你自己  1、重视你的个人品牌  2、营造亲和力  四、“打”好关系  1、通频,模仿  2、赞美  3、倾听  4、ABC法则  5、投其所好  6、记住对方的名字  五、市场规则的核心  1、产品的需求  2、心理的需求  3、生理的需求  六、客户需求::“探”寻明确需求  1、逻辑思维图  2、引导客户的需求  3、引出自己产品的优势  4、察言观色  七、购买核心  1、了解客户过往使用产品的反馈  2、客户的问题是我们的切入点  3、激发你的行动力  八、客户需求:扩大需求  1、陈述事实  2、引发问题  3、给出我们的建议  九、问题的解决方案  1、FAB程序  2、感觉销售法

    [04:54]
  • 2-2

    第一集 客户决策心理分析与“充分”准备课程大纲:  一、销售的精髓:行动创造结果  二、客户决策心理分析与“充分”准备  三、如何销售你自己  四、“打”好关系  五、市场规则的核心  六、客户需求::“探”寻明确需求  七、购买核心  八、客户需求:扩大需求  九、问题的解决方案  十、“销”售产品:怦然心动  十一、扫清成交障碍  十二、平“息”顾虑:话术与思路  十三、终极目标  十四、要求成交:成交念与成交术

    [42:18]
  • 2-3

    第二集 “打”好关系课程大纲:  一、销售的精髓:行动创造结果  二、客户决策心理分析与“充分”准备  三、如何销售你自己  四、“打”好关系  五、市场规则的核心  六、客户需求::“探”寻明确需求  七、购买核心  八、客户需求:扩大需求  九、问题的解决方案  十、“销”售产品:怦然心动  十一、扫清成交障碍  十二、平“息”顾虑:话术与思路  十三、终极目标  十四、要求成交:成交念与成交术

    [01:01:09]
  • 2-4

    第三集 客户需求:“探”寻明确需求课程大纲:  一、销售的精髓:行动创造结果  二、客户决策心理分析与“充分”准备  三、如何销售你自己  四、“打”好关系  五、市场规则的核心  六、客户需求::“探”寻明确需求  七、购买核心  八、客户需求:扩大需求  九、问题的解决方案  十、“销”售产品:怦然心动  十一、扫清成交障碍  十二、平“息”顾虑:话术与思路  十三、终极目标  十四、要求成交:成交念与成交术

    [49:11]
  • 2-5

    第四集 客户需求:扩大需求课程大纲:  一、销售的精髓:行动创造结果  二、客户决策心理分析与“充分”准备  三、如何销售你自己  四、“打”好关系  五、市场规则的核心  六、客户需求::“探”寻明确需求  七、购买核心  八、客户需求:扩大需求  九、问题的解决方案  十、“销”售产品:怦然心动  十一、扫清成交障碍  十二、平“息”顾虑:话术与思路  十三、终极目标  十四、要求成交:成交念与成交术

    [42:37]
  • 2-6

    第五集 “销”售产品:怦然心动课程大纲:  一、销售的精髓:行动创造结果  二、客户决策心理分析与“充分”准备  三、如何销售你自己  四、“打”好关系  五、市场规则的核心  六、客户需求::“探”寻明确需求  七、购买核心  八、客户需求:扩大需求  九、问题的解决方案  十、“销”售产品:怦然心动  十一、扫清成交障碍  十二、平“息”顾虑:话术与思路  十三、终极目标  十四、要求成交:成交念与成交术

    [43:31]
  • 2-7

    第六集 平“息”顾虑:话术与思路课程大纲:  一、销售的精髓:行动创造结果  二、客户决策心理分析与“充分”准备  三、如何销售你自己  四、“打”好关系  五、市场规则的核心  六、客户需求::“探”寻明确需求  七、购买核心  八、客户需求:扩大需求  九、问题的解决方案  十、“销”售产品:怦然心动  十一、扫清成交障碍  十二、平“息”顾虑:话术与思路  十三、终极目标  十四、要求成交:成交念与成交术

    [40:05]
  • 2-8

    第七集 要求成交:成交念与成交术课程大纲:  一、销售的精髓:行动创造结果  二、客户决策心理分析与“充分”准备  三、如何销售你自己  四、“打”好关系  五、市场规则的核心  六、客户需求::“探”寻明确需求  七、购买核心  八、客户需求:扩大需求  九、问题的解决方案  十、“销”售产品:怦然心动  十一、扫清成交障碍  十二、平“息”顾虑:话术与思路  十三、终极目标  十四、要求成交:成交念与成交术

    [44:15]
  • 第3章做好客户开发 客户开发的策略性思考(4集)(2小时1分钟5节)

  • 3-1

    精彩片段 免费试看课程介绍 中级 客户开发策略 鱼塘理论 销售技巧 潜在客户挖掘 销售漏斗认知 客户价值取向课程大纲:  一、在鱼多的地方下网  1、客户分析  2、销售推广变化  二、寻找潜在顾客的有效渠道  1、客户聚集的地方  2、寻找客户的八大平台  三、聚集客户的“鱼塘理论”  1、鱼塘理论介绍  2、投放诱饵  3、设计诱饵  四、客户价值与取向  1、销售漏斗基本理论  (1)销售漏斗的定义  (2)销售漏斗的意义  (3)销售漏斗的作用  2、销售漏斗的管理  (1)销售漏斗管理四原则  (2)销售漏斗管理阶段  (3)健康的销售漏斗

    [04:15]
  • 3-2

    第一集 在鱼多的地方下网课程大纲:  一、在鱼多的地方下网  1、客户分析  2、销售推广变化  二、寻找潜在顾客的有效渠道  1、客户聚集的地方  2、寻找客户的八大平台  三、聚集客户的“鱼塘理论”  1、鱼塘理论介绍  2、投放诱饵  3、设计诱饵  四、客户价值与取向  1、销售漏斗基本理论  (1)销售漏斗的定义  (2)销售漏斗的意义  (3)销售漏斗的作用  2、销售漏斗的管理  (1)销售漏斗管理四原则  (2)销售漏斗管理阶段  (3)健康的销售漏斗

    [37:22]
  • 3-3

    第二集 寻找潜在顾客的有效渠道课程介绍 中级 客户开发策略 鱼塘理论 销售技巧 潜在客户挖掘 销售漏斗认知 客户价值取向课程大纲:  一、在鱼多的地方下网  1、客户分析  2、销售推广变化  二、寻找潜在顾客的有效渠道  1、客户聚集的地方  2、寻找客户的八大平台  三、聚集客户的“鱼塘理论”  1、鱼塘理论介绍  2、投放诱饵  3、设计诱饵  四、客户价值与取向  1、销售漏斗基本理论  (1)销售漏斗的定义  (2)销售漏斗的意义  (3)销售漏斗的作用  2、销售漏斗的管理  (1)销售漏斗管理四原则  (2)销售漏斗管理阶段  (3)健康的销售漏斗

    [26:19]
  • 3-4

    第三集 聚集客户的“鱼塘理论”课程大纲:  一、在鱼多的地方下网  1、客户分析  2、销售推广变化  二、寻找潜在顾客的有效渠道  1、客户聚集的地方  2、寻找客户的八大平台  三、聚集客户的“鱼塘理论”  1、鱼塘理论介绍  2、投放诱饵  3、设计诱饵  四、客户价值与取向  1、销售漏斗基本理论  (1)销售漏斗的定义  (2)销售漏斗的意义  (3)销售漏斗的作用  2、销售漏斗的管理  (1)销售漏斗管理四原则  (2)销售漏斗管理阶段  (3)健康的销售漏斗

    [16:14]
  • 3-5

    第四集 客户价值与取向课程介绍 中级 客户开发策略 鱼塘理论 销售技巧 潜在客户挖掘 销售漏斗认知 客户价值取向课程大纲:  一、在鱼多的地方下网  1、客户分析  2、销售推广变化  二、寻找潜在顾客的有效渠道  1、客户聚集的地方  2、寻找客户的八大平台  三、聚集客户的“鱼塘理论”  1、鱼塘理论介绍  2、投放诱饵  3、设计诱饵  四、客户价值与取向  1、销售漏斗基本理论  (1)销售漏斗的定义  (2)销售漏斗的意义  (3)销售漏斗的作用  2、销售漏斗的管理  (1)销售漏斗管理四原则  (2)销售漏斗管理阶段  (3)健康的销售漏斗

    [37:33]
  • 第4章提升演示技能 商业演示与高效表达技巧(6集)(2小时54分钟7节)

  • 4-1

    精彩片段 免费试看课程大纲:  一、商业演示与表达的重要性  二、成功商业演示的特征  三、商业演示对象与目标  四、商业演示的资料准备  五、 商业演示的文案设计  六、商业演示的心理准备  七、 商业演示前的摹拟彩排  八、技术专项汇报演示  九、商务专项汇报演示  十、综合性汇报演示  十一、现场讲标的演示  十二、商业演示的时间把控  十三、 商业演示的开场  十四、商业演示的结尾  十五、优秀表达的三态  十六、商业演示中的细节  十七、演示者精彩的语言应用  十八、演示与表达的六大禁忌  十九、演示中的意外处理  二十、标书答疑注意事项

    [04:09]
  • 4-2

    第一集 商业演示与表达的重要性与目标课程大纲:  一、商业演示与表达的重要性  二、成功商业演示的特征  三、商业演示对象与目标  四、商业演示的资料准备  五、 商业演示的文案设计  六、商业演示的心理准备  七、 商业演示前的摹拟彩排  八、技术专项汇报演示  九、商务专项汇报演示  十、综合性汇报演示  十一、现场讲标的演示  十二、商业演示的时间把控  十三、 商业演示的开场  十四、商业演示的结尾  十五、优秀表达的三态  十六、商业演示中的细节  十七、演示者精彩的语言应用  十八、演示与表达的六大禁忌  十九、演示中的意外处理  二十、标书答疑注意事项

    [26:40]
  • 4-3

    第二集 商业演示前的准备工作课程大纲:  一、商业演示与表达的重要性  二、成功商业演示的特征  三、商业演示对象与目标  四、商业演示的资料准备  五、 商业演示的文案设计  六、商业演示的心理准备  七、 商业演示前的摹拟彩排  八、技术专项汇报演示  九、商务专项汇报演示  十、综合性汇报演示  十一、现场讲标的演示  十二、商业演示的时间把控  十三、 商业演示的开场  十四、商业演示的结尾  十五、优秀表达的三态  十六、商业演示中的细节  十七、演示者精彩的语言应用  十八、演示与表达的六大禁忌  十九、演示中的意外处理  二十、标书答疑注意事项

    [29:43]
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