PMP认证视频教程_PMP认证培训教程_PMP认证实战教程-51CTO学院

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【精品】PMP®第6版项目管理课精讲+答疑+模考

82课时

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1.了解PMP®项目管理考试认证，成功完成备考，并通过考试。2.通过系统性学习，掌握项目管理知识，提高个人能力，更有效管理自己，在项目管理工作中，学以致用，迎刃有余。3.系统学习项目管理知识，认识一群志同道合的伙伴儿

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微职位

PMI-ACP®敏捷项目管理认证辅导班5期

4阶段

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4考核

资深名师根据考试大纲对知识点，高频考点进行深入讲解，掌握Scrum、Kanban、XP、精益、Crystal等敏捷实践工具，掌握答题技巧及判断标准，深入研究考题趋势，配有考前预测，助力高效取证。

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PMP®考试第六版视频培训课程（含36PDU学时证明）

85课时

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根据第六版项目管理知识体系指南和作者长期辅导考试经验，对知识点详细解析，确保一次通过考试。

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备战2020 PMP考试：PMP®必考知识点及试题精讲课程

34课时

4095

本课程讲的是PMP®常考的知识要点、重难点以及习题。学员需要理清概念、相互辨析、理解并可以应用。

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2020王安PMP认证：项目管理知识串讲

17课时

143

资深名师根据考试大纲对知识点，高频考点进行深入讲解，掌握答题技巧及判断标准，深入研究考题趋势，配有考前预测，助力高效取证。

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建群网培PMP一站式培训精品视频课程OnePass

110课时

124

建群网培PMP的理念是OnePass 快速通过PMP考试提升项目管理理论与实战能力

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【微职位】PMP高效备考方案与策略&前提和假设

4课时

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通过PMP®认证考试，一次性成功通过考试。在备考过程中，学项目管理思想、建立框架结构、熟练使用项目管理的工具和方法、打破心中的条条框框，将事情一次性做成功！升职、加薪、转换角色，向更高层次的目标进发！

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基于PMBOK6学习项目管理-有图文课件

102课时

1316

帮助系统地学习PMP知识体系，转化项目化思维，提高综合办事的能力。

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PMP®考试**第六版课程（含36PDU学时证明）

40课时

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1. 掌握项目管理五大过程及十大知识领域精髓，做应考准备； 2. 获得PMI®(美国项目管理协会)认可的36 PDUs(学时证明)，具备报考PMP®资格； 3. 获得项目管理实战课程，小组练习，导师作业点评。

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PMP项目管理实战课程

11课时

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项目管理部分知识点讲解

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2020王安ACP认证：精益管理与敏捷转型

3课时

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PMP®考试第六版免费视频精讲培训课程

19课时

23272

根据新的第六版项目管理知识体系指南和作者长期辅导考试经验，对知识点详细解析，确保一次通过考试。

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直播课：项目经理必修课之3天成为项目管理达人

1课时

一切皆项目，一切皆可以项目化运作。学PMP系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能，突破职位瓶颈，是转型/晋升项目经理的快捷通道！

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PMP®认证考试第六版冲刺课程（1天）

11课时

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1. 快速梳理项目管理五大过程及十大知识领域精髓，考前快速提升，参加2018年9月8日考试； 2. 获得项目管理实战课程，小组练习，导师作业点评。

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PMBOK常考易混淆知识点析辩

27课时

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【微职位】项目管理知识串讲

19课时

通过PMP®认证考试，顺利成功通过考试。在备考过程中，了解学长、学姐的备考经验，运用自身，成功完成备考，通过考试。

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基于PMP®认证的IT项目管理实战视频课程

20课时

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1.学习IT项目管理的国际准则 2. 转变项目管理者的思路，从“顺其自然”到科学管理；3. 学习设立项目章程，把项目从“无基础边界”中解救出来，做到项目操控有据可依；4. 提高学员控制项目时间的能力，通过洞察多种时间控制的方法，学会“抠”时间 5. 通过学习多种质量手法，提高学员对项目质量

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PMP备考必看

7课时

231

通过PMP®认证考试，一次性成功通过考试。在备考过程中，了解学长、学姐的备考经验，运用自身，成功完成备考，通过考试。

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第六版项目经理的角色视频课程

3课时

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通过本课程的学习，了解项目经理的角色，了解PMI®的项目经理人才三角，知道执行整合的三个层面。

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第六版项目整合管理视频课程

8课时

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通过本课程的学习，理解项目整合管理的七个活动。

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第六版项目进度管理视频课程

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通过本课程，掌握项目进度管理的六个重要活动。

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第十一章项目风险管理视频课程

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通过本课程的学习，了解项目风险管理的全过程，知道风险管理的过程是动态的，持续的一个过程，知悉风险管理的7个活动。

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第六版第九章项目资源管理视频课程

7课时

通过本课程的学习，了解项目资源管理的活动，知悉资源管理的工具。

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第六版第十二章项目采购管理

4课时

通过本课程的学习，了解项目的采购管理。

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第六版引论视频课程

5课时

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通过本课程对《PMBOK®Guide(PMBOK®指南)6th指南》引论有所了解，对项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系、项目生命周期和开发生命周期的一些适用环境和特征需要重点把握和理解。

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