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资深项目经理课程套餐

项目经理，把控大局的“狠”角色，需要周身刀把把利！本套餐包含全能项目经理、项目估算及项目绩效考核三大课程，帮助你成为高大上的超能项目经理。

3

门课程

64248

人学习

17小时12分钟

课程总时长

张传波

讲师评分：4.9

长久观看
 
系统化学习
 
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专题套餐价 ￥622.85
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总价 ￥747.00

  • 全能项目经理实战视频
    28节 9小时34分钟
    课程目标：
    项目管理就是一个大坑，什么都可以放进去！ 项目经理就是这个坑的坑主，他需要具备周身刀，并且把把锋利。 本课程为你分享项目经理需要学习的N多技能。PMP®之类的项目管理知识有点高层次，高层次意味着难以落地。本课程是实战型的

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  • 软件项目估算实战
    18节 5小时11分钟
    课程目标：
    课程大纲1.软件项目估算方法大检阅估算方法相当的多，如：Delphi法、三点估算法、功能点法、敏捷估算法等等，我们先来探个究竟，大致了解这些常见方法的核心本质和优缺点。2.深入理解软件项目估算2.1估算的几种场景2.2项

    课程大纲

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  • 项目如何进行有效的绩效考核视频课程
    6节 2小时26分钟
    课程目标：
    【项目如何进行有效的绩效考核？】内容大纲1.项目绩效考核的几个误区2.项目绩效考核的目的3.项目考核的几个重要内容：进度成本质量需求发展4.如何保证考核能持续地驱动项目？5.如何评价考核情况？6.如何落实奖励？课程最后讨

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