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资深项目经理课程套餐

项目经理,把控大局的“狠”角色,需要周身刀把把利!本套餐包含全能项目经理、项目估算及项目绩效考核三大课程,帮助你成为高大上的超能项目经理。

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门课程

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人学习

课程总时长

张传波

讲师评分:4.9

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系统化学习
 
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  • 全能项目经理实战视频

    28节9小时34分钟
    课程目标:
    项目管理就是一个大坑,什么都可以放进去! 项目经理就是这个坑的坑主,他需要具备周身刀,并且把把锋利。 本课程为你分享项目经理需要学习的N多技能。PMP®之类的项目管理知识有点高层次,高层次意味着难以落地。本课程是实战型的

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    • 软件项目估算实战

      18节5小时11分钟
      课程目标:
      课程大纲1.软件项目估算方法大检阅估算方法相当的多,如:Delphi法、三点估算法、功能点法、敏捷估算法等等,我们先来探个究竟,大致了解这些常见方法的核心本质和优缺点。2.深入理解软件项目估算2.1估算的几种场景2.2项

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      • 项目如何进行有效的绩效考核视频课程

        6节2小时26分钟
        课程目标:
        【项目如何进行有效的绩效考核?】内容大纲1.项目绩效考核的几个误区2.项目绩效考核的目的3.项目考核的几个重要内容:进度成本质量需求发展4.如何保证考核能持续地驱动项目?5.如何评价考核情况?6.如何落实奖励?课程最后讨

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