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敏捷需求分析及深度提升实战视频课程
4小时42分钟理解敏捷需求分析的核心原理；理解需求分析的核心本质；学习应用“用户故事”分析需求；学习分析业务概念及业务流程的实用方法。从游艇事件想到的——你和客户打官司，谁会赢？ 项目、产品和互联网的需求刚性程度和盈利模式 项目、产品和互联网需求分析的问题 需求分析问题大展示 敏捷需求分析核心原理和敏捷团队架构5.0 12课时 2594人学习¥ 499.00 2015/01/02 -
第2版 软件项目管理实战
6小时48分钟可以对招投标软件项目从招投标方案制作、项目启动、研发至验收全过程实战的了解学习。课程及自我介绍 外包供应商的选择及管理 实用的项目进度计划 项目周会怎么才能开好 回顾：PMP项目管理知识体系介绍5.0 43课时 2205人学习¥ 388.00 2021/08/20 -
项目质量管理实战视频课程（乔俊峰）
12小时34分钟多面学习项目质量管理。课程介绍 项目与项目介绍 项目质量的概念 项目质量形成过程及影响因素分析 1.2.1质量管理及其发展史概略5.0 40课时 10550人学习¥ 299.00 2015/12/07 -
项目管理基础与提升：实践经验分享，实用套路讲解，项目规律实训
8小时16分钟让学员学习从项目概念阶段到项目收尾各个环节的实操步骤、提升效率的技巧、常见的问题及解决方案。课程介绍 完整项目全流程剖析（一） 概念阶段实操手法 项目管理之道 完整项目全流程剖析（二）5.0 16课时 4008人学习¥ 298.00 2020/02/26
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招投标软件项目管理实战
1小时38分钟你将对招投标软件项目从售前、项目启动、研发至最终验收全过程有完整的了解，助你快学习长为项目管理高手课程及自我介绍 事半功倍的需求分析方法 和甲方项目启动会应该怎么开 项目初验一般要怎么走 项目管理日监控该做什么5.0 22课时 2676人学习¥ 288.00 2019/05/21 -
软件项目全生命周期管理实战视频课程
6小时55分钟让学员学习从项目启动到项目收尾各个环节所面临的重点问题及其解决方案。第一讲：项目来源及立项 第一讲：需求获取和需求分析 第一讲：有效范围控制 第一讲：项目收尾实战 第一讲：团队建设实战5.0 12课时 1051人学习¥ 229.00 2018/11/14 -
项目管理核心理念与团队建设技巧
3小时18分钟掌握项目管理核心理念与实用工具，帮助以项目管理技术指导实际工作、提升工作绩效。项目管理核心理念与团队建设技巧 项目管理核心理念与团队建设技巧 02暂无评分 2课时 51人学习¥ 229.00 2023/02/16
