第2版 软件项目管理实战

1-1

课程及自我介绍 课程及自我介绍

[07:39] 开始学习

1-2

什么是招投标项目 什么是招投标项目

[10:16] 开始学习

1-3

好的软件招标方案怎么做 好的软件招标方案怎么做

[04:29] 开始学习

1-4

怎么做好软件投标方案 怎么做好软件投标方案

「仅限付费用户」点击下载“04 某软件项目投标技术标书.doc”

[34:49] 开始学习

1-5

签好项目合同的14条原则 签好项目合同的14条原则

[11:13] 开始学习

1-6

如何寻找合适的监理公司 如何寻找合适的监理公司

[08:15] 开始学习

2-1

回顾：PMP项目管理知识体系介绍 回顾：PMP项目管理知识体系介绍

[17:10] 开始学习

2-2

项目启动会应该怎么开？ 项目启动会应该怎么开？

[08:05] 开始学习

2-3

项目团队组建和授权 项目团队组建和授权

[08:22] 开始学习

3-1

实用的项目进度计划 实用的项目进度计划

[07:49] 开始学习

3-2

项目范围如何确认 项目范围如何确认

[06:45] 开始学习

3-3

WBS分解的方法和原则 WBS分解的方法和原则

[10:02] 开始学习

3-4

责任分配矩阵 责任分配矩阵

[11:31] 开始学习

3-5

关键过程评审规划 关键过程评审规划

[04:20] 开始学习

3-6

实用省钱的项目预算 实用省钱的项目预算

[15:29] 开始学习

3-7

项目沟通管理策略 项目沟通管理策略

[10:45] 开始学习

4-1

外包供应商的选择及管理 外包供应商的选择及管理

[08:16] 开始学习

4-2

关键的业务和技术培训 关键的业务和技术培训

「仅限付费用户」点击下载“智慧博物馆-智慧博物馆解决方案.pdf”

[08:05] 开始学习

4-3

怎么有效组织项目工作开展 怎么有效组织项目工作开展

[04:39] 开始学习

4-4

必要的需求调研准备工作 必要的需求调研准备工作

[06:37] 开始学习