第2版 软件项目管理实战

2-1

回顾：PMP项目管理知识体系介绍 回顾：PMP项目管理知识体系介绍

2-2

项目启动会应该怎么开？ 项目启动会应该怎么开？

3-1

实用的项目进度计划 实用的项目进度计划

3-2

项目范围如何确认 项目范围如何确认

3-3

WBS分解的方法和原则 WBS分解的方法和原则

3-4

责任分配矩阵 责任分配矩阵

3-5

关键过程评审规划 关键过程评审规划

3-6

实用省钱的项目预算 实用省钱的项目预算

4-1

外包供应商的选择及管理 外包供应商的选择及管理

4-2

关键的业务和技术培训 关键的业务和技术培训

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4-3

怎么有效组织项目工作开展 怎么有效组织项目工作开展

4-4

必要的需求调研准备工作 必要的需求调研准备工作