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大客户销售进阶课
2小时1分钟清晰客户市场分类，了解客户采购流程识别潜在商机 了解客户状况 专业客户拜访 挖掘客户需求 培养有效商机5.0 10课时 166人学习¥ 170.00 2021/03/12 -
社群营销视频课程（线上+沙龙）
5小时44分钟值钱理论+赚钱案例+实操建议+负风险承诺=销路社群营销。要销路、找肖路，不谈大道理，学完就能用！三个字读懂“销路**” 三无三化之后的社群化创业三变 大师让你彻底改变商业模式，怎么办？！ 你凭什么在当下创业成功？ 你真的知道该卖什么吗？5.0 45课时 579人学习¥ 180.00 2018/10/30 -
销售沟通技巧与实战情景成交话术
9小时5分钟学习完此课程，今后的任何销售工作都可以从容面对问诊式销售法：为帮助客户而销售，而不要为产品而销售 真正优秀的销售，特别会提问，用好问题引导顾客选择你推荐的产品 联想销售法：不要买产品，而要卖感受，顾客只为感受到的价值买单 如何介绍产品更有竞争力，善用别人的嘴，来说自己想要的话 爽点成交法就是卖感觉，情商高不是会说话，而是让客户觉得你懂我5.0 62课时 4113人学习¥ 189.00 2024/01/19 -
跟崔小屹学大客户销售——拿单、回单、转介绍
4小时31分钟畅销 提升销售人员的专业能力和个人竞争力新时代，竞争白热！销售如何破局？ 如何与陌生客户快速建立关系？ 如何在绝对劣势中反败为胜？ 如何赢下天价大单？ 如何与客户成为知己？5.0 26课时 961人学习¥ 199.00 2023/01/09
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销售团队管理的五项核心工具
4小时42分钟畅销 销售管理干部三大核心能力：自我管理、市场管理、团队管理发刊词 01 销售经理的自我管理——完成角色转变（上） 02 销售经理的自我管理——完成角色转变（下） 03 销售经理的自我管理如何提升领导力 04 销售管理者常犯的 12 个错误暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/25 -
B2B销售与渠道管理能力提升
5小时33分钟BtoB销售实战能力提升训练和渠道管理能力提升训练1 精准拓客，基于战略的市场开发策划 2 找准点，寻找突破，有效切入 3 树榜样，持续攻关，双赢结盟 4 客户开发的流程的七个阶段 5 如何了解目标客户的重要信息？暂无评分 31课时 274人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
向华为学习——打造销售特种兵
5小时16分钟掌握像华为—样的—流销售文化和激励机制, 提升团队凝聚力和战斗力1 影响销售绩效的因素有哪些？ 2 案例解读：驱动力对销售员的价值和重要性 3 销售驱动力源自哪三个方面的认同？（上） 4 销售驱动力源自哪三个方面的认同？（下） 5 树立底层信念：每个人都有选择的自由暂无评分 30课时 8人学习¥ 199.00 2023/08/29 -
向华为学：客户关系管理
5小时55分钟1.提升认知：客户才是企业的老板 2管理理论：实施客户关系的四大原则 3.管理方法：实施客户关系营1 企业真正的老板是客户 2 提升销售人员功力的三个段位 3 战略伙伴关系如何构建？ 4 客户关系营销的核心本质 5 客户关系给企业带来的四重收益5.0 32课时 423人学习¥ 199.00 2023/10/18 -
销售通关——高效拜访，销售爆发式赢单
5小时7分钟课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点，理论与实践相结合，逻辑清晰，简洁实用。第1节 建立信任：传递价值的桥梁 第2节 专业信任：建立信任最快的方法 第3节 关系信任：用情感绑架客户 第4节 利益信任：建立信任最有效的方法 第5节 客户为什么不见你5.0 28课时 793人学习¥ 199.00 2023/11/07 -
落地辅导 实战销售手册：经验萃取，复制销售人才
5小时55分钟掌握销售手册的制定及落地方法，提升员工综合销售能力，提高企业的竞争力。1.为何要制定企业销售流程手册？ 2.销售流程手册是什么？如何制作？ 3.制定销售手册第一步：公司介绍。为何公司有实力，销量却上不 4.八个数据提炼快速塑造公司实力 5.怎样提炼有价值的企业数据？暂无评分 34课时 24人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
向华为学以客户驱动的销售流程
10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑，击穿销售成功的八大迷思，掌握实战的销售技能和销售策略，提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程，能帮你解决哪些销售困惑？ 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实，如何站在客户角度解决客户问题？（上） 5 客户的认知大于事实，如何站在客户角度解决客户问题？（中）暂无评分 53课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
精准销售 销售过程分解训练 从理念、流程、工具、方法系统提升销售能力
4小时50分钟详解十大模块，让学员掌握规范销售动作，发展自身优势，实现提升技能，快速提升销售业绩。0.课程介绍 第1讲：如何解决技能类学习的误区？ 第2讲：销售人员有效学习的五个要素 第3讲：销售人员如何达成销售目标？ 第4讲：销售人员业绩表现的依据暂无评分 29课时 28人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
渠道管理：销售渠道重建与重点客户管理
2小时23分钟掌握渠道开发的六大策略，终端市场精细化管理的关键动作，提升渠道管理能力，提高个人竞争力。1 销售人才培养的误区：销售人员只执行，不做规划和设计 2 企业做渠道的常见误区：重开发和管理 轻设计 3 快速掌握渠道建设的七大流程 4 销售渠道规划常用的六大策略（上） 5 销售渠道规划常用的六大策略（下）暂无评分 13课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
复盘——销售快速成长的爆破点
5小时52分钟学习一套可靠的拜访方法论，获得客户承诺，大大缩短销售周期 学习一套共同的销售拜访语言复盘：销售快速成长的爆破点 1、当客户表现出兴趣时，销售反而不能急着掏产品 2、面对送上门的投标机会，你该如何面对？ 3、如何运用这三种策略，让客户带你去见大领导 4、面对强势的客户，谈人情不如直接谈工作暂无评分 31课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
销售思维课：36个成交心法
5小时24分钟验证过的一套落地实操的销售方法和技巧，通过学习提升销售人员的个人能力，助力企业业绩增长。1坚守承诺 2独特优势 3体验对比 4产品陈列 5心理暗示暂无评分 36课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
逆势增长：揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑
4小时58分钟详解战略三板斧三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润1战略第一板斧：战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上 2战略第一板斧：战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下 3战略第二板斧：战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上 4战略第二板斧：战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下 5战略第三板斧：战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝暂无评分 28课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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跟崔小屹学共赢谈判：让对手获胜，让自己获益
5小时8分钟领悟谈判的本质所在，获得技能提升和行为改善，帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机1-三个典型案例告诉你什么叫共赢谈判 2-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧（上） 3-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧（下） 4-承诺给你涨工资的领导被调离你该如何跟新任领导提诉求？ 5-不知道怎么和领导谈涨工资？这四个步骤帮你轻松搞定！5.0 33课时 565人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
大客户营销模式建设 一门颠覆传统的套路、流程的四维成交法销售模型
3小时54分钟购买影响者的点、线、面、体的策略运作，一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交机遇判断和把握1.经济形势下滑，公司销售还在用底薪加提成？80%人都会走 2.老板不能继续用小作坊的思维方式做企业，重复旧思维不会有新 3.好汉不挣有数的钱，销售赚的是纯利润，是白手创业的方式 4.销售人员招聘符合3个特质，利用4维成交法，达到企业业绩目 5.销售员如何把小单做大，死单做活？解决掉客户的4拒绝暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
销售技能：实战销售技巧提升|销售小白
3小时34分钟树立正确的销售心态，激发成功销售的潜能，克服对销售的恐惧，建立强大的销售信心1.如何给顾客留下良好的第一印象 2.七个赞美要点赶紧学 3 倾听是一门艺术 多听少说 4如何与不同类型的顾客都能谈得来 5专家才是赢家暂无评分 20课时 7人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
渠道价值营销管理体系：渠道帮扶与渠道组织
3小时18分钟详解渠道帮扶六帮、渠道营销组织框架五定，灵活运用渠道销售策略如何帮经销商系统性地做经营规划？ 渠道帮扶的核心工作——协助分销网络建设 帮技术——打造技术型营销队伍 为何企业钱没少花，宣传推广效果却不好？ 打通渠道价值营销最后一公里——全员动销暂无评分 20课时 4人学习¥ 199.00 2024/06/17 -
渠道价值营销管理体系：渠道开发与渠道管理
5小时29分钟详解渠道开发的核心问题和难点、12345渠道密植开发工程等渠道开发的核心问题和难点 渠道上量的法门：对成熟市场做渠道密植 何为12345渠道密植开发工程？ 渠道密植开发的注意事项和案例讲解 经销商线索获取的最有效办法——市场摸排暂无评分 29课时 0人学习¥ 199.00 2024/06/17 -
渠道价值营销管理体系：渠道洞察与渠道规划
3小时46分钟掌握渠道洞察和规划的具体流程和方法，提升渠道管理能力企业销量增长乏力主要源自哪个短板？ 以客户为中心的核心——为客户创造哪三大价值？ 客户为何选择了竞争对手而不是你？ 案例讲解：客户价值评级模型如何应用 渠道价值营销的实质：从拼价格转为拼价值暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.00 2024/06/17
