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如何找到业务迭代和技术升级的平衡点
29分钟如何在保持业务持续迭代的同时，和团队一起升级基础技术架构，最终反向为业务提效、实现产研双赢如何找到业务迭代和技术升级的平衡点暂无评分 1课时 1人学习¥ 128.00 2024/07/16 -
浅谈银行IT系统的架构演进之路
58分钟较体系化地分领域介绍银行科技系统；基于应用场景需求，解析银行系统的IT架构选型与实施上的思考；WOT全球技术创新大会-深圳站 浅谈银行IT系统的架构演进之路暂无评分 2课时 1240人学习¥ 128.00 2024/03/19 -
AI武装技术团队：从挑战到突破
45分钟1.AI赋能技术团队管理的实践和收获，实际可用的Prompt； 2.AI落地的三大困境及如何突破；WOT全球技术创新大会-深圳站 AI武装技术团队：从挑战到突破5.0 2课时 827人学习¥ 128.00 2024/01/24 -
SAPMM模块围绕业财一体化的讲解
1小时围绕业财一体化对SAP各模块的深层次了解。SAP基础界面讲解 SAP本地化虚拟机一键式启动使用 物料主数据全视图讲解 供应商主数据客商一体化配置及SHD0的应用 批次主数据高阶应用（相关性VC配置）暂无评分 6课时 41人学习¥ 99.90 2023/12/28
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货拉拉交易中台建设实践
24分钟了解货拉拉在核心交易链路设计上的探索、设计和落地实践；WOT全球技术创新大会-深圳站 货拉拉交易中台建设实践5.0 2课时 43人学习¥ 128.00 2023/12/26 -
软件工程基础知识
6小时2分钟畅销 快速了解软件工程的基础知识第1节：软件工程概述 第2节：结构化开发方法 第3节：面向对象开发方法 第4节：软件开发模型 第5节：软件质量管理5.0 12课时 1138人学习¥ 99.00 2022/11/18 -
面试之排序算法
53分钟搞定面试中的排序算法插入排序算法 选择排序算法 冒泡排序算法 谢尔(Shell)排序算法 快速排序算法5.0 7课时 93人学习¥ 20.00 2022/08/23 -
【技术骨干】聚焦价值的需求管理课
1小时22分钟90分钟学习应对需求变更、需求评估、需求排序与需求确认的解决方案与方法，从痛点到功能细节聚焦价值。导课-需求变更故事背景介绍 需求的层次及核心 需求变化的常见原因 应对变更：化解程序员的头号噩梦 小结5.0 16课时 305人学习¥ 99.00 2022/08/09 -
如何开发创新性产品
4小时52分钟您将对创新理论和方法有全面深刻的理解，掌握从0到1的产品创新理论和方法，提升产品创新的转化1-0 讲师介绍和课程简介 1-1 思考本质，充分识别创新 1-2 迭代创新，分形第二曲线 1-3 重构假设，识别极限问题 1-4 追问本质，突破认知边界5.0 17课时 516人学习¥ 99.00 2022/05/02 -
发明专利挖掘与撰写
4小时29分钟畅销 您将熟练掌握发明专利撰写、检索、规避的方法，创意满满，不断写出高质量的专利交底书01-什么是专利 02-什么是专利三性 03-新颖性如何审查 04-创造性如何审查 05-实用性如何审查5.0 25课时 5256人学习¥ 99.00 2022/04/04 -
技术管理者的进阶课
7小时3分钟1. 突破团队管理上遭遇管理瓶颈，自我提升； 2. 从技术思维向业务思维转换，需要思维升级；技术团队的“内功”修炼—工程效率管理1 技术团队的“内功”修炼—工程效率管理2 技术团队的“内功”修炼—工程效率管理3 8招教你带好10人团队 谈谈硅谷公司用人之人才使用3.5 11课时 409人学习¥ 199.00 2020/09/01 -
如何应对“新”技术的课程开发？|讲师大学
21分钟掌握视频课程常见的选题方向、营销方法追赶新技术的意义以及方法 课程质量固然重要，但营销决定你能赚多少钱 介绍4种常用的方式5.0 3课时 109人学习¥ 1.00 2020/08/07 -
汽车底盘构造维修与维护
3小时6分钟通过本课程，既可以认识汽车底盘的零部件和必须的专用工具，又可以学习基础的维护和维修技能。离合器总泵更换 离合器踏板位置开关更换 离合器踏板更换 离合器执行器缸前、后管更换 离合器压盘和从动盘更换5.0 120课时 141人学习¥ 59.00 2020/06/15 -
汽车发动机构造、维修与维护
2小时56分钟本课程是为了适应社会经济发展和汽车维修专业技能型紧缺人才培养的需要，较强的岗位针对性和实用性。拆卸发动机前的准备 发动机吊离 发动机安装 发动机安装至台架 更换发动机支座（就车）暂无评分 120课时 50人学习¥ 59.00 2020/06/15 -
做好后续服务，提升学员粘性|首期第5课
24分钟明白提升学员粘性的重点，学习处理学员差评的常见方法，学习高效处理学员答疑。在线教育应该重视的两点 51CTO学堂的课程后续服务包含什么？ 用正确心态面对好评，用正确方法学习差评 处理答疑也有方法可循5.0 4课时 291人学习¥ 1.00 2020/06/03 -
课程发布前必做的3步|首期第4课
27分钟学习常见课程包装技巧、定价策略，并熟知课程上传相关事项课程包装可以从哪些维度入手？ 关于课程定价的建议和注意事项 课程上传之你不知道的操作5.0 3课时 423人学习¥ 1.00 2020/06/03
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高品质课程录制3步走|首期第3课
31分钟清楚常见的课程录制方法、高品质课程如何制作；学习从软件、硬件、剪辑方法等方面提升课程质量，最终能提升自己的课程品质。常见的课程录制方式有几种？优缺点是什么？ 关于硬件、软件和讲师自己的准备 剪辑有哪些好处？如何快速上手剪辑软件？5.0 3课时 852人学习¥ 1.00 2020/06/01 -
一个优质课选题的诞生|讲师帮助中心首期第1课
25分钟畅销 助你学习IT类课程选题技巧，明白常见的选题误区，并学习好的选题方式。我们制作本节课的初衷是什么？ 好选题不一定畅销，但畅销课一定有好选题 IT课程选题的方法论和模型 辩证看待几种常见的选题 选题规划大于选题策划5.0 5课时 2120人学习¥ 8.00 2020/05/25 -
第2集|产品研发生产 数字转型流程IPMT-IPD3.0
1小时14分钟IPD3.0作为支撑研发生产快学习功转型，赋能数字化生产力和组织管理，保障好产品的竞争优势IPD的发展及IPD3.0流程思想 IPD普惠全球企业产品生产卓绝实践 企业对IPD3.0流程的选型标准 IPD流程研发管理绩效显著 IPD数字化和智能化实施模型暂无评分 11课时 102人学习¥ 298.00 2020/03/18 -
第2集|玩赚数字流程 IPMT-IPD3.0 赋能产品研发创新全新活力
1小时21分钟IPMT-IPD3.0的框架体系、产品战略设计思维及IPD研发生产创新的选型困惑等IPMT-IPD3.0思维与核心价值 IPD普惠全球企业，服务每个行业 IPD实施降本增效显著 企业实施IPD选型标准 数字化企业流程实施选型暂无评分 12课时 85人学习¥ 298.00 2020/03/18 -
第1集|玩赚数字流程-战有型 转必胜
58分钟了解战略指导企业数字化成功转型，数字化流程是关键，需要人人赋能数字化成长课程介绍 数字化转型挑战 华为数字持续转型的流程价值 流程凝聚SAMSUNG军队力量 流程快速赋能商业成功暂无评分 10课时 128人学习¥ 298.00 2020/03/16 -
第1集|玩赚生态，共建共赢新商业模式
56分钟了解数字化企业生态战略、流程等先进管理模式，新商业模式及成功企业、业务生态模式实践生态成就了数字化企业 生态的战略思维和体系 生态战略推演及MAR生态流程 彩蛋：管理哲学-黑寡妇5.0 4课时 22人学习¥ 298.00 2020/03/16 -
产品&服务研发数字转型，走出困局看未来
58分钟产品战略选型 学习并理解IPD流程方法论，组织转型并高效开发模式与文化建设课程介绍 数字化流程的意义 企业组织降本增效用好流程 企业数字化研发能力构建 流程IPD数字兵法暂无评分 9课时 221人学习¥ 298.00 2020/03/14 -
CTO训练营公开课：CTO的七种武器
2小时7分钟从宏观到细节帮助技术人突破职场瓶颈，学习把控全局的能力，提升个人格局，实现从员工到管理层的蜕变。CTO的七种武器（一） CTO的七种武器（二） CTO的七种武器（三） CTO训练营介绍暂无评分 4课时 214人学习¥ 998.00 2020/03/11 -
【JIRA扩展定制开发】基础与提升 - ScriptRunner插件开发实战
53分钟深入理解JIRA核心组件，结合ScriptRunner的插件开发方法，学习定制开发编写代码技能。JIRA介绍 课程介绍 本章介绍 JIRA和ScriptRunner功能介绍 开发调试环境的搭建和使用，3种方式5.0 22课时 1072人学习¥ 198.00 2019/12/19 -
CTO训练营第五季视频课程 CTO的进阶之道
30小时22分钟CTO训练营，强大的导师团，独有的师资力量，精准的话题切入到实际工作场景中，覆盖技术、管理、战略多维度教学，帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识，多面提升技术管理能力和系统化知识的获取，引导走向CTO的新高潮。CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平（一） CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平（二） CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平（三） CTO的战略观——花虾金融CEO段念（一） CTO的战略观——花虾金融CEO段念（二）暂无评分 28课时 12981人学习¥ 25000.00 2018/09/19 -
【俱乐部公开课】滴滴高效技术团队管理秘籍——工程效率管理视频课程
3小时4分钟团队成员里，即使人人高效，也不等同于团队高效。团队的高效更多的要依靠于自动化的流程、对称透明的信息、工具化的使用管理等等，一起来学习一下滴滴研发团队的工程管理是如何进行的吧！ 更多技术管理内容请关注CTO俱乐部——技术管理者的社群：http://club.51cto.com/滴滴的工程效能及高效研发管理 团队协作+高效工具链建设（1） 高效工具链建设（2）5.0 3课时 1726人学习¥ 99.00 2018/03/14 -
CTO训练营第四季视频课程 CTO的进阶之道！
18小时47分钟CTO训练营，强大的导师团，独有的师资力量，精准的话题切入到实际工作场景中，覆盖技术、管理、战略多维度教学，帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识，多面提升技术管理能力和系统化知识的获取，引导走向CTO的新高潮。CTO训练营第四季开营介绍短片 CTO的七种武器——（一）国美在线CTO于斌平 CTO的七种武器——（二）国美在线于斌平 技术人的产品创新力——（一） 一下科技CTO汤力嘉 技术人的产品创新力—— （二）一下科技CTO汤力嘉暂无评分 27课时 1806人学习¥ 25000.00 2018/02/02 -
【CTO俱乐部公开课】技术管理之路视频课程
1小时54分钟优秀的技术从业人员往往会面临技术专家和技术管理的两种选择，如果选择后者，面临的挑战往往更大，从优秀的个人到优秀的团队带领者，要有什么样的心态、什么样的关注点和什么样的能力？本次课程分享一些带领团队的经验和技巧。 更多技术管理内容请关注CTO俱乐部：http://club.51cto.com/什么样的人适合走向管理方向 技术骨干走向管理的一些误区 信息时代的技术管理暂无评分 3课时 1157人学习¥ 99.00 2018/02/01 -
【CTO俱乐部公开课】如何避开研发管理中的那些坑视频课程
2小时6分钟从技术人员转型到技术管理者，可能经历哪些“坑”？ 作为管理者，如何避免工程师“我有一个锤子”的想法？ 怎样才能在研发管理中避免踩坑，踩到了又如何化解呢？ 更多技术管理内容请关注CTO俱乐部：http://club.51cto.com/避开研发管理中的那些坑1 避开研发管理中的那些坑2 避开研发管理中的哪些坑3暂无评分 3课时 505人学习¥ 99.00 2018/02/01
