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IT行业邀请招标采购管理实战课程1小时9分钟畅销 有效地提高招标文件制作效率、快速推动邀请招标采购工作课程介绍 IT行业采购管理定义 IT行业常见采购场景 IT行业中私营企业常见的招标采购方式 IT行业中私营企业和供应商关系维护策略5.0 35课时 226人学习¥ 139.00 2021/10/02
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MySQL快速入门19小时22分钟畅销 想你所想,学你所学,用最短的时间带你学编程,做中国专业的职业教育MySQL数据库的引入 数据库实体设计的简单引导 数据库ER图和数据库模型图的设计引导 数据库的三大范式和实例设计 mysql的安装和启动5.0 26课时 1306人学习¥ 18.00 2019/06/18
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Git操作指南实战精讲-04Git高级用法(完结)4小时6分钟掌握永久分支与临时分支的用法 掌握自建git远程仓库 掌握如何设置标签及管理标签如何合并分支及解决冲突 FastForward模式介绍 feature分支的使用 fixbug分支的使用 cherry-pick妙用5.0 17课时 1576人学习¥ 25.00 2022/07/29
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Git操作指南实战精讲-03Git进阶用法1小时32分钟畅销 掌握Git版本控制系统。掌握Git进阶用法,了解Git重要概念及工作原理Git管理的是修改该如何理解? 修改了如何撤销呢? 文件误删如何找回 关联多个远程仓库并指定仓库推送 新建远程仓库以及如何推送本地仓库至远程仓库5.0 8课时 764人学习¥ 14.90 2022/07/25
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项目干系人管理实战视频课程3小时25分钟项目经理需要了解并适应项目的环境,并且懂得如何利用不同干系人之间的利益冲突,来实现项目的目标第1章 什么是干系人 1.1 项目经理的要求 1.2 综合平衡法 1.3 美国项目管理协会简介 1.4 干系定义5.0 28课时 28395人学习¥ 0 2015/06/09
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项目管理平台Redmine的实战课程50分钟熟练学习项目管理平台RedmineRedMine在项目管理中的应用(1) RedMine在项目管理中的应用(2)4.1 2课时 2433人学习¥ 29.00 2014/02/11
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【王顶】项目管理实战课程4小时26分钟1. 学习如何用redmine进行敏捷项目管理; 2. 学习如何用project 2003制定计划; 3. 学习如何跟踪计划;QQ教学群:301862163基于redmine的项目管理 基于redmine的敏捷项目管理(课程交流群:301862163) 点亮redmine头像 redmine的安装1 redmine的安装24.9 7课时 18276人学习¥ 6.00 2016/09/23
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如何选择合适的项目组织类型-超级实战课程2小时27分钟正确选择合适的项目组织类型PMP®考试介绍及答疑 如何选择合适的项目组织类型 10周备考PMP®考试计划5.0 3课时 6010人学习¥ 0 2014/07/27
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控制项目需求变更实战视频36分钟1、了解什么是变更 2、如何进行变更控制 3、软件需求变更管理需求变更案例分析(交流群384395822)5.0 1课时 4769人学习¥ 0 2014/06/12
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Redmine项目管理平台视频课程1小时52分钟学习并学习如何使用Redmine项目管理平台第一课:课程概览(购买套餐折上折) 第二课:Redmine平台简介(原价459团购价300) 第三课:安装Redmine(交流群198276472) 第四课:新建项目 第五课:问题管理5.0 7课时 2358人学习¥ 79.00 2014/06/23
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中国式项目管理经验实战课程2小时24分钟了解中国式项目管理的差别。第1期-项目成功的标准是什么? 第2期-为什么需要流程管理?(本课程将不定期更新) 第3期-如何处理重大风险? 第4期-项目的渐进明细性 第5期-项目与运营有区别4.5 17课时 13250人学习¥ 4.00 2014/10/31
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软件项目需求管理视频课程(课程后续更新)1小时4分钟了解软件项目需求的概念、学习软件项目需求的方法、学习如何管理软件项目需求课程简介 项目与软件项目 项目管理与软件项目管理 项目管理知识体系 PMBOK®Guide(PMBOK®指南) 软件开发项目管理的范围4.8 5课时 7769人学习¥ 0 2015/03/16
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神马是敏捷-轻松学习构建敏捷土壤视频课程1小时3分钟理解敏捷本质,学习构建敏捷土壤。神马是敏捷-上 神马是敏捷-下4.7 2课时 8859人学习¥ 10.00 2014/07/22
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SCRUM—敏捷开发实战视频课程1小时28分钟学习SCRUM团队架构及各种最jia实践神马是敏捷? SCRUM是神马? SCRUM的团队架构 自组织的开发团队 用户故事-14.8 10课时 43012人学习¥ 10.00 2014/10/29
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MSF框架-微软研发那些事儿实战视频课程1小时14分钟学习MSF框架;学习运用MSF八大原理解决工作中的问题。MSF简介 传统的团队模型 微软的团队模型 案例分析1:项目组“踢皮球”事件 案例分析2:如何规划项目计划5.0 15课时 6107人学习¥ 10.00 2014/11/05
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体验极限编程-敏捷的一种“门派”1小时11分钟学习极限编程;学习极限编程的各种实践技巧。极限编程简介 客户故事、客户全程参与 简单设计 小版本发布、站立会议、持续集成、每周工作40小时 测试驱动开发、自动化测试4.7 7课时 10393人学习¥ 10.00 2014/11/04
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敏捷教练-每日会议还是僵尸大会?44分钟1)学习实践每日会议; 2)理解会议的本质,学习开有价值的会议。僵尸的故事 每周例会是不是更合适? 每日会议应该怎样开? 每日会议进阶 回到原点——为什么要开会?4.6 6课时 12859人学习¥ 10.00 2014/11/06
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敏捷教练-如何打造敏捷团队视频教程1小时8分钟调动项目各成员的工作主动性;让项目组各成员快乐地工作;让项目管理变成每一位项目成员的事情;让项目组团队所有人围绕项目成功这个目标而奋斗;让项目组成员勇于承担,敢于接受挑战。解决项目组成员的地位不平等问题 谁来做决策 鼓励“犯错” 团队建设的决定性因素 结课测试4.8 5课时 1135人学习¥ 19.00 2022/08/09
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敏捷需求分析及深度提升实战视频课程4小时42分钟理解敏捷需求分析的核心原理;理解需求分析的核心本质;学习应用“用户故事”分析需求;学习分析业务概念及业务流程的实用方法。从游艇事件想到的——你和客户打官司,谁会赢? 项目、产品和互联网的需求刚性程度和盈利模式 项目、产品和互联网需求分析的问题 需求分析问题大展示 敏捷需求分析核心原理和敏捷团队架构5.0 12课时 2594人学习¥ 499.00 2015/01/02
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框架与方法、Scrum框架、XP(极限视频课程)15小时25分钟课程旨在帮助学员多面系统地学习敏捷项目管理的框架与方法,学习Scrum框架、以及XP(极限编程),通过一些实践的学习,学习如何使用Scrum框架传统项目管理 敏捷项目管理概述 Scrum框架概述 Scrum的三个角色 Scrum的五个仪式(上)5.0 15课时 3032人学习¥ 199.00 2015/01/03
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大型项目经验的打造-****实战课程3小时1分钟用真实的案例,讲解将来在项目招标技术文件的书写、实施、验收 等方面,详细解析每一个流程。学完之后,能够彻底学习项目工程的具体实施经验。**工作必备的前提条件。大型电力行业项目-项目简介 电力行业项目-竞争优势 电力行业项目-项目背景 电力行业项目-总体设计方案 电力行业项目-设备清单列表4.9 11课时 2332人学习¥ 79.00 2015/01/27
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Redmine项目管理平台之实战视频课程4小时14分钟详细介绍介绍项目管理平台Redmine,熟练在Linux(centos)和Windows系统上搭建Redmine并学习实战使用。轻松认识redmine项目管理平台 redmine在linux系统上的优秀搭建 redmine在windows系统上的优秀搭建 第四讲:项目配置概述 第五讲:管理员管理项目5.0 15课时 114853人学习¥ 39.00 2018/01/17
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