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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
项目经理,敏捷教练,敏捷开发实干者
你将会学到:
理解敏捷本质,学习构建敏捷土壤;学习敏捷需求分析实用技巧;学习项目估算、项目计划及跟踪的实用方法。
课程简介:
敏捷过于理想,无法实施?项目团队没有凝聚力,除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败;项目需求变来变去,客户喜欢你先做出来看看,一直无法形成书面的需求文档;项目计划要么成为摆设,要么没有计划……
本课程将会针对上述问题,为你分享各种实践!
项目管理中存在各式各样的问题,项目管理的大道理几乎人人都懂,但知易行难,我们往往陷入“问题多,想改进,但迫于进度压力,只能暂缓改进,而问题继续滚雪球”的死循环。如何才能打破这个恶性循环呢?我们需要立竿见影的实践!本课程全程实战。
因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。
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课程大纲-SCRUM敏捷开发全程实战课程
第1章构建敏捷土壤(1小时49分钟3节)
第2章实践用户故事(1小时36分钟4节)
第3章敏捷估算、项目计划与跟踪(1小时13分钟3节)
第4章敏捷不是银弹!(6分钟1节)
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