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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课40
- 学员评价
适合人群：
项目经理，敏捷教练，敏捷开发实干者
你将会学到：
理解敏捷本质，学习构建敏捷土壤；学习敏捷需求分析实用技巧；学习项目估算、项目计划及跟踪的实用方法。
课程简介：
敏捷过于理想，无法实施？项目团队没有凝聚力，除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败；项目需求变来变去，客户喜欢你先做出来看看，一直无法形成书面的需求文档；项目计划要么成为摆设，要么没有计划……
本课程将会针对上述问题，为你分享各种实践！
项目管理中存在各式各样的问题，项目管理的大道理几乎人人都懂，但知易行难，我们往往陷入“问题多，想改进，但迫于进度压力，只能暂缓改进，而问题继续滚雪球”的死循环。如何才能打破这个恶性循环呢？我们需要立竿见影的实践！本课程全程实战。
因涉及知识产权，不提供PPT课件下载，本课程学习可以不辅助PPT课件。
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课程大纲-SCRUM敏捷开发全程实战课程
第1章构建敏捷土壤(1小时49分钟3节)
第2章实践用户故事(1小时36分钟4节)
第3章敏捷估算、项目计划与跟踪(1小时13分钟3节)
第4章敏捷不是银弹！(6分钟1节)
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