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敏捷项目管理专题(SCRUM+看板+XP+规模化敏捷)
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零基础学项目管理视频课程专题(实战课程、经验技巧总结)
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项目管理实战-如何规划项目
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项目管理实战-如何推动项目
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敏捷实践开发
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敏捷项目管理的看板(kanban)实践
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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
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SCRUM敏捷项目管理全程实战(升级版)
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IT项目管理实战指导—全家桶套餐组合课程
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IT项目管理实战应用指导系列课程-【乙方项目经理学习】
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Scrum敏捷开发应用实战课程
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IT项目需求分析实战应用指导课程
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项目管理工具与方法
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项目管理工具(1):分解-WBS
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项目管理工具(1)实操课:分解-WBS
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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课9
- 学员评价
适合人群:
项目管理从业者,立志成为项目经理的有识之士
你将会学到:
项目经理需要了解并适应项目的环境,并且懂得如何利用不同干系人之间的利益冲突,来实现项目的目标
课程简介:
项目经理需要了解并适应项目的环境,并且懂得如何利用不同干系人之间的利益冲突,来实现项目的目标。尤其是在中国,项目经理需要懂如何进行政治斗争。
学习本课程后,你将学习如何管理项目中的不同干系人,最终实现项目目标。
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