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在校大学生必修的就业课5小时5小时10大模块帮助你解决考公考研就业之间的困惑,顺利完成大学和社会的过渡开篇:职业规划重要吗? 分析:考公考编考研和创业的现状 思考:考研和就业如何选择 形势:2022年大学生就业分析 顺势:你一定要进入互联网行业暂无评分 16课时 307人学习¥ 99.00 2023/09/25
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员工胜任力模型构建与应用3小时45分钟掌握建立胜任力模型构建的方法,建立员工能力发展学习路径地图等1胜任力素质模型的建立与框架体系 2如何进行职位胜任力的剖析 3胜任力素质BEI行为事件访谈技巧 4如何建立某个职位的胜任力素质模型图 5怎样定义某项胜任力素质和描述行为表现暂无评分 6课时 3人学习¥ 99.00 2023/10/27
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水平思考 突破创新的思维方式1小时12分钟学会创造性地看待问题和解决问题的流程和方法,产生新价值、提高个人和团队的竞争力。什么是水平思考?为什么到如今还在被很多企业使用? 企业三年逆袭:亏损5000万到营业额翻倍 风口已过,如何再次飞翔:策略与适应新环境的智慧 没预算,如何快速拓展市场? "突破创新困境:从20个主意到无限创意的飞跃"暂无评分 11课时 1人学习¥ 99.00 2024/03/19
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结构化表达4小时掌握知识点、技巧或思路;即学即用,快速获得成就感结构化表达一 结构化表达二 结构化表达三 机构化表达四暂无评分 4课时 3人学习¥ 99.00 2024/05/13
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【英盛网】大客户总监系统班15小时37分钟补强大客户管理策略,培养具有战略思维的大客户总监,从而打造战无不胜的大客户营销团队。精彩片段 免费试看 第一集 解读营销战略创新利器 精彩片段 免费试看 第一集 痛点释义 第二集 痛点营销中的显性痛点5.0 37课时 284人学习¥ 106.00 2019/04/08
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创新思维课-和田十二法2小时澄清误解,大开脑洞打开创意的盒子 创意加-组合思维 创意减-拆分思维 放大思维 缩小思维5.0 13课时 56人学习¥ 120.00 2021/03/11
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2017WOTA全球架构与运维技术峰会视频课程—CTO训练营2小时23分钟多个角度多个层面的交流,探知技术本身以及技术人生汤力嘉 一下科技CTO: CTO的管理之道 陈超 豌豆公主技术合伙人:如何打造一支高战斗力的技术团队暂无评分 2课时 46人学习¥ 128.00 2017/05/15
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管理思维课-基于共识的高效问题分析和决策2小时24分钟掌握沟通的工具,多维度解决问题方法高效分析问题 解决人际差异对解决问题的影响 问题分析和解决的方法论 分析问题和解决问题的步骤 回顾与复盘5.0 6课时 30人学习¥ 145.00 2021/03/16
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人力资源之领导力建设2小时11分钟本课程让您学会如何实施360度能力评估项目;如何让人才盘点项目落地执行;如何合理的设定绩效目标。什么是领导力发展 什么是能力模型 如何构建能力模型 什么是360度反馈评估 如何实施360度能力评估项目暂无评分 14课时 19人学习¥ 149.00 2020/10/22
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人力资源系列之-战略及HR规划1小时37分钟您讲对企业战略及HR规划有更深的理解,对公司整体的规划有了更清晰的认知。什么是战略 什么是平衡计分卡 什么是战略合作伙伴 什么是人力资源规划 如何进行人力资源盘点暂无评分 11课时 23人学习¥ 159.00 2020/10/10
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信息安全生涯祥解视频课程3小时13分钟深入了解信息安全行业的岗位及职业生涯发展路线,明确方向和路径。信息安全行业职业概述 信息安全四类核心岗位群 信息安全管理岗典型岗位详解 信息安全管理岗专业能力 信息安全技术岗位详解4.5 9课时 2073人学习¥ 169.00 2015/07/23
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售前工程师的那些事3小时2分钟此门课程最主要解决大家对售前工程师的各种疑问,并且学习完后可以规划出自己的职业生涯发展方向系列课程介绍 本期课程介绍 售前是什么? 普通售前和牛逼的售前有什么区别? 售前工程师需要经常应酬吗?暂无评分 31课时 26人学习¥ 169.00 2023/01/06
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大客户销售进阶课2小时1分钟清晰客户市场分类,了解客户采购流程识别潜在商机 了解客户状况 专业客户拜访 挖掘客户需求 培养有效商机5.0 10课时 166人学习¥ 170.00 2021/03/12
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社群营销视频课程(线上+沙龙)5小时44分钟值钱理论+赚钱案例+实操建议+负风险承诺=销路社群营销。要销路、找肖路,不谈大道理,学完就能用!三个字读懂“销路**” 三无三化之后的社群化创业三变 大师让你彻底改变商业模式,怎么办?! 你凭什么在当下创业成功? 你真的知道该卖什么吗?5.0 45课时 579人学习¥ 180.00 2018/10/30
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创新思维工具课:三个盒子3小时3分钟畅销 提升创新思维解读创新(上) 解读创新(中) 解读创新(下) 三个盒子-触点1 三个盒子-触点25.0 15课时 1147人学习¥ 183.00 2021/03/12
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《透过结构看问题解决》3小时3分钟本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。做好计划,行动才能变结果(2) 避开思维误区,理性看待问题 巧用5W1H描述客观现实 用问题描述自检表澄清现状 借助SMART工具搞清期望5.0 16课时 672人学习¥ 189.00 2022/10/27
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《结构萃取力™ FAST高效课程开发》4小时8分钟基于工作情境问题,打造敏捷开发成果第1节:FAST高效课程开发 (课程导入) 第2节:明确问题,初定课程开发方向 第3节:培训分析,选定有价值的问题 第4节:梳理目标,突出课程价值定位 第5节:课程命名,展现课程亮点收益暂无评分 17课时 3人学习¥ 189.00 2022/11/01
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一个CTO老鸟讲程序员面试和职业规划3小时4分钟全方位整合掌握技术能力,规划职业路径,拿到心仪的offer,实现收入翻番。改变世界的男人之程序员的职业规划 别着急去面试,先学学office三剑 同样都是程序员,为什么大家的薪资差距这么大,选对学校 同样都是程序员,为什么大家的薪资差距这么大,选对行业 关注几个CTO的订阅号,从格局和眼界的学习开始培养5.0 20课时 1447人学习¥ 198.00 2021/12/06
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快速转岗到售前实战视频课程5小时18分钟帮助想要转入售前岗位的小伙伴快速提升核心能力,内容以售前工作工程,岗位发展,显性需求探寻,隐性需求挖掘,解决方案胶片制作呈现,招投标等核心技能为主。开始之前必读之序 深入售前岗位 售前进入项目的角色和心态 访谈流程与节奏 建立信任4.4 41课时 33726人学习¥ 199.00 2016/02/15
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职业规划三部曲系列视频课程—初出茅庐(第一系列)1小时14分钟本课程针对大学生,尤其是初入职场的新人做了比较详细的规划。 分别从以下几个方面进行了详细的介绍和分析。 1 、求学生涯。 2 、毕业去向。 3、 职业选择。 4 、两年规划。 5 、家人与我。 6 、自由之路。开篇说明 为什么要录制职业规划类课程? 职业规划三部曲-第一部-初出茅庐-1 求学生涯 职业规划三部曲-第一部-初出茅庐-2 毕业去向 职业规划三部曲-第一部-初出茅庐-3 职业选择 职业规划三部曲-第一部-初出茅庐-4 两年规划暂无评分 8课时 196人学习¥ 199.00 2017/09/17
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课件PPT制作技巧1小时27分钟提升课程包装和转化能力制作一个课程的正确思路 一个完整课件的模块构成 课件排版的6大原则 PPT美化的四大原则 课件内容制作的七大原则5.0 7课时 235人学习¥ 199.00 2021/03/18
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2023FPGA基本功修炼课-在线答疑-2小时8分钟学习到逻辑设计的基础知识,包括语法训练、数字电路设计、组合逻辑设计、时序逻辑FPGA考试酷介绍 FPGA考试酷1-5练习题讲解 FPGA考试酷练习6讲解暂无评分 3课时 4人学习¥ 199.00 2023/03/20
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阿里腿部三板斧4小时6分钟如何招聘与解雇、建团队、拿结果、鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经、团队激励、战略拆解第1集 三板斧的缘起 第2集 三板斧修炼方式一:揪头发(上) 第3集 三板斧修炼方式一:揪头发(下) 第4集 三板斧修炼方式二:照镜子 第5集 三板斧修炼方式三:闻味道暂无评分 36课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实战1小时37分钟理念先进化、能力测评化、方法系统化、工具实战化、问题解决化发刊词:绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实 绩效战略共识构建的三大方法 绩效技术与执行推动实战之一——战略解码 绩效技术与执行推动实战之二——从目标到KPI的提取技术 绩效技术与执行推动实战之三——绩效评估方法与技巧暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/10
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目标计划管理——高效执行三九说明书1小时33分钟把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果第一节:执行力打造的误区与问题 第二节:目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 第三节:目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 第四节:目标计划管理“三九”说明书之三——做推演 第五节:目标计划管理“三九”说明书之四——先确认暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/18
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阿里腰部三板斧6小时46分钟清晰战略到策略的思考路径和打法、搭建持续打胜仗的战斗力团队、整合资源,全局把控三板斧的定义和由来 懂战略-战略对腰部管理者的要求 懂战略-战略的定义 懂战略-战略的落实 懂战略-战略的制定暂无评分 45课时 5人学习¥ 199.00 2023/12/05
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人才快速培养与复制2小时2分钟人才发展策略:721人才发展策略、实操经验:京东大学灯笼模型、实操案例:数十个企业真实案例721人才发展策略 企业学习的四大变革 4.业务型leader和管理型leader差别是什么? 人成长的四大段位 工作历练+知识管理=快速培养人才!暂无评分 12课时 0人学习¥ 199.00 2023/12/05
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企业文化建设与造势传播|企业文化3小时59分钟企业文化的认知、企业文化如何造势、企业文化怎样融入经营1 企业文化的定义和认知误区 2 为什么说企业文化是一种习惯?企业该如何培养员工的好习惯? 3 企业文化为何取决于战略、创新于改善? 4 解读海尔企业文化的核心价值观 5 企业文化到底做什么?这六大内容必须掌握!暂无评分 20课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/26
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如何进行有效的人才测评——识别发展高潜人才 提升个人与组织效能6小时15分钟从人才测评的纬度、效度和工作范围出发,带领学员学会设计人才测评的工具,应用人才测评的方法1 人才测评的内涵与框架体系 2 人才测评的基础——职位标准化建设 3 员工战斗力强大的具体表现 4 为什么要做好员工的基本素质测评? 5 员工基本素质测评的方法与工具(上)暂无评分 30课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/27
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从“技术”到“管理”的华丽转身视频教程12小时29分钟技术骨干如何实现从“技术”到“管理”的华丽转身,却是很多技术出身的职场人士最感犯难的一件事情。该课程浓缩了讲师自己从技术到管理转型的亲身体验现身说法,从管理者的角色认知、管理者所需要打造的六个习惯、管理者所需要履行的四项基本职能等方面进行讲解,从而帮广大职场人士解决自我转型中的困惑。从技术走向管理-课程简介及管理者的角色认知 从技术走向管理-打造管理者的六个习惯(一) 从技术走向管理-打造管理者的六个习惯(二) 从技术走向管理-打造管理者的六个习惯(三) 从技术走向管理-打造管理者的六个习惯(四)4.6 21课时 10604人学习¥ 209.00 2016/05/10