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《透过结构看问题解决》

本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。

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中级16课时2022/10/27更新

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结构思考力
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适合人群:

进入职场1-5年的职场员工,基层、中层管理者 需要独立面对并解决问题、领导团队解决问题的职场人士

你将会学到:

本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。

课程简介:

——找到解决问题的关键逻辑,设计有效的解决方案

 

工作中,上报领导的方案一次又一次的被打回,让你一筹莫展……

管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,问题层出不穷……

生活里,也想拥有健康、有型的身材,于是立志减肥,但最终还是失败……

这是哪儿出了问题?

如何准确判断、快速识别,然后干净、利索、有效的把问题解决掉?

本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时,能够系统思考,并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用工具,对“问题”进行界定,拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制定实施计划。


课程大纲:

0,先导课:问什么要学习问题解决

1,避开思维误区,理性看待问题

2.巧用5W1H描述客观现实

3.用问题描述自检表澄清现状

4.借助SMART工具搞清期望

5.确定目的与期望的一致性从而界定问题

6.拆解从清晰分类开始

7.拆解时根据场景选择相应方法

8.运用框架提升拆解效率

9.定量原因分析锁定根本原因

10.学会借鉴,想出对策易如反掌

11.逆向思维,让缺点变方案

12.三种决策工具破解决策难题

13.掌握优选矩阵,对抗选择困难

14.做好计划,行动才能变结果


【该课程不提供任何学习资料】


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