智能制造与企业数字化转型

智能制造与企业数字化转型

课程收益

▲    深入了解和掌握智能制造与数字化转型的定义、不用企业推行数字工厂的工作重点；

▲    深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径：降本增效、产品创新和模式创新，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

学员对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等。

授课方式：讲师讲授+案例解读。

授课时长：127分钟。

课程大纲

第一讲 智能制造与数字化转型的定义

1.企业数字化转型的定义与金字塔模型

2.案例解读：广东葆德空压机的数字化服务能力打造

3.智能制造的定义与三角模型

4.世界灯塔工厂解读

5.四种不同类型企业推行数字化工厂的工作重点

6.优秀数字化工厂的共同特征

7.智能制造推动企业数字化转型三大路径

第二讲 智能制造推动的降本增效

1.案例解读：富士康的“百万机器人计划”

2.工业机器人应用行业与领域

3.案例解读：特斯拉汽车的柔性生产线

4.案例解读：机器视觉与产品质量改善

5.案例解读：红领西服数字化推动的成品零库存

6.国内部分智能工厂成果数据

7.智能工厂提质、增效、降本项目清单

第三讲 智能制造推动的产品创新

1.产品创新的三个维度:产品开发数字化、产品功能数字化、产品运营数字化

2.案例解读：基于数字化仿真的汽车碰撞试验

3.案例解读：某家电企业智能工厂仿真应用的三大领域

4.PLM系统在产品开发中的重要作用

5.案例解读：空调智能调温、清洁空气

6.案例解读：航空发动机的数据采集与设备健康系统

7.智能产品的三个特征与能力

8.案例解读：广东葆德空压机的数据服务

9.案例解读：家电企业基于产品的运营

10.案例解读：海康威视的产品数字化运营

11.产品运营数字化的四大支撑

第四讲 智能制造推动的模式创新

1基于智能制造的四大模式创新

（1）网络化协同  （2）个性化定制  （3）分享经济 （4）服务型制造 

2.案例解读：波音787大型客机的网络化协同开发

3.网络化协同制造的三个维度

4.案例解读：美的集团基于数字化的供应链高效协同

5.案例解读：家居行业的产品个性化定制C2M

6.案例解读：特斯拉汽车的个性化定制

7.个性化定制与大规模定制实施路径

8.案例分享：沈阳机床的“共享模式”

9.分享经济四大技术支撑

10.案例解读：东莞葆德空压机的数据服务

11.案例解读：特斯拉汽车的服务化业务创新

12.企业基于数字化的服务化十大路径

第五讲企业数字化转型的路径和重点

1.企业数字化转型两个路径：数字化增长和数字化重构

2.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现

3.企业数字化转型实施路径四步走

注：本课程无PPT等资料