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零基础学记忆，变身记忆达人视频教程
7小时4分钟本课程旨在帮助大家学习常用的几种记忆方法，运用方法来记忆工作学习中的知识。《免费试听》数字、中文、单词信息记忆 条款类信息记忆（实例36计分享） （瞎子吃汤圆心中有数）你的记忆我清楚（测试节） 记忆法宝——学习110位记忆编码 正背，倒背、抽背百家姓30位4.9 28课时 8348人学习¥ 168.00 2017/05/28 -
软件人员和团队管理视频教程（职场进阶系列）
10小时10分钟•如何有效地招聘和入职 •如何成功地管理和激励程序员 •如何管理老板，其他人以及你自己等0.0介绍 1.0学习目标 1.1区分管理，指导和领导 1.2管理程序员有什么区别？ 1.3为什么管理程序员很难？暂无评分 84课时 7人学习¥ 169.00 2021/08/24 -
数据可视化
2小时22分钟将数据分析，并且可视化展现。可视化-介绍 01-可视化图表-了解 02-设置背景和图标 03-REPT可视表格-制作 04-数字看板-制作4.9 15课时 809人学习¥ 169.00 2022/05/15 -
电力行业标书制作与投标实战
3小时38分钟学会包含投标报名，标书的获取，招标书的分析，写标书（商务/技术），传标书，查看评标等简介 投标概述 项目投标报名及招标书的获取 招标文件分析 资质审查5.0 17课时 234人学习¥ 169.00 2023/08/02
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结构思考力®️透过结构看思考
2小时42分钟理解结构思考力基本概念，形成严谨结构思考习惯，在面临问题时清晰而全面的进行思考第1节：透过结构看世界，洞悉事物本质 第2节：三层次模型，结构思考力的核心理念 第3节: 金字塔结构，结构思考力的训练工具 第4节：理解：如何打破“只可意会、不可言传”的僵局 第5节：面对纷繁复杂的信息，有自己审视问题的坐标系暂无评分 15课时 103人学习¥ 189.00 2022/10/25 -
结构思考力®️透过结构看表达
2小时5分钟理解结构思考力基本概念，形成严谨结构思考习惯，在面临问题时清晰而全面的进行思考描述问题定方向，5W2H描述清楚问题 确定目标，AB法则让表达有的放矢 设计序言，“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式 设定标题：SAP法则，设计一个吸引读者眼球的标题 自上而下，疑问回答搭建框架5.0 13课时 1619人学习¥ 189.00 2024/08/26 -
《结构执行力®️》
3小时24分钟希望本课程可以帮你搭建起高效执行之桥，带你实现从目标到结果的跨越之旅。每个人都需要高效执行 充分认识高效执行 高效执行需要结构化 目标的本质与三种类型 目标的三种类型都有主动被动之分5.0 20课时 218人学习¥ 189.00 2024/07/04 -
《结构沟通力®️》
3小时12分钟本课程整体围绕职场沟通种21个高频沟通场景展开，通过写作，表达，呈现三个部分，解决你99%的职场表达先导课 会议发言：如何在会议中侃侃而谈，展现个人魅力？ 工作汇报：如何通过条理清晰的汇报，得到领导重用？ 客户沟通：如何在于客户谈话时，更有说服力并达成业绩？ 需求配合：如何在工作难度大、任务重时，寻求同事的配合？5.0 22课时 3272人学习¥ 189.00 2022/10/27 -
结构写作力®
3小时13分钟《结构写作力®》给大家展示的是：写作的“底层逻辑”，是科学学习写作的系统方法，是解决问题的能力。先导课：职业发展需要强大的说服性写作能力 设计标题：设计一个吸引读者眼球的标题 撰写序言：写一段让读者愿意看下去的精彩开头 展开内容：快速构建职场常见场景下的行文脉络 成果分类：找到为自己加分的关键工作成果，并进行分类5.0 16课时 379人学习¥ 189.00 2022/10/27 -
《结构学习力®️》
2小时57分钟带你一起发现学习的秘密，帮助你学会学习，享受学习，做个真学、真知、真落地的学习者第1节：学习的本质、误区及原则 第2节：认识3A学习螺旋 第3节：规划力-信息超载时代如何精准获取知识 第4节：规划力1 明确来源定目标 第5节：规划力 2 解构能力定内容暂无评分 15课时 2人学习¥ 189.00 2022/10/31 -
《结构萃取力™ BEST高能经验萃取》
3小时7分钟可快速学会将部门或岗位中优秀的岗位经验情境化，隐性经验显性化，显性经验形象化，推广经验普及化的成果。第1节：BEST高能经验萃取 （课程导入） 第2节：定方向，三维度初选萃取主题 第3节：量价值，五标准识别优质主题 第4节：筑边界，明确经验萃取起止点 第5节：“头”思维层面，经验萃取的四个原则5.0 13课时 896人学习¥ 189.00 2022/11/01 -
会加减乘除就看懂会用财务报表
8小时13分钟打牢速读财报的基本功，学习抓取关键财务数字，能做出企业财务趋势分析，更能规划未来可落地的财务报表为什么你需要这门课? 为什么公司需要财务报表 从资产负债表开始吧 速读资产负债表（上） 速读资产负债表（中）5.0 35课时 3110人学习¥ 198.00 2019/01/26 -
职业规划2.0：程序员百万年薪修炼之道
3小时52分钟学习制定确实可行的职业规划，实现职业的快学习长课程介绍 讲师介绍 波浪型职业生涯 高估型职业生涯 纠结型职业生涯4.8 23课时 2143人学习¥ 198.00 2020/04/11 -
TTT系列视频课程
4小时9分钟您将能够萃取经验，开发制作一门属于自己的精品课程，并完成课程的讲授引言 选定课程主题 确定培训目标 设计课程蓝图 萃取宝贵经验暂无评分 13课时 0人学习¥ 198.00 2023/07/12 -
跟崔小屹学大客户销售——拿单、回单、转介绍
4小时31分钟畅销 提升销售人员的专业能力和个人竞争力新时代，竞争白热！销售如何破局？ 如何与陌生客户快速建立关系？ 如何在绝对劣势中反败为胜？ 如何赢下天价大单？ 如何与客户成为知己？5.0 26课时 961人学习¥ 199.00 2023/01/09 -
销售团队管理的五项核心工具
4小时42分钟畅销 销售管理干部三大核心能力：自我管理、市场管理、团队管理发刊词 01 销售经理的自我管理——完成角色转变（上） 02 销售经理的自我管理——完成角色转变（下） 03 销售经理的自我管理如何提升领导力 04 销售管理者常犯的 12 个错误暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/25
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向华为学以客户驱动的销售流程
10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑，击穿销售成功的八大迷思，掌握实战的销售技能和销售策略，提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程，能帮你解决哪些销售困惑？ 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实，如何站在客户角度解决客户问题？（上） 5 客户的认知大于事实，如何站在客户角度解决客户问题？（中）暂无评分 53课时 146人学习¥ 199.00 2024/02/06 -
曾仕强教授解读《道德经》--老子的人生智慧
9小时39分钟《道德经》讲了什么？如何运用《道德经》的智慧，参透人际交往的秘诀，经营管理的好方法，追寻人生的幸福1现代人的焦虑根源何在？如何破解焦虑困局？ 2如何避免人心偏道？知难行易还是知易行难？ 3人难免主观，难免有成见。如何不被别人欺瞒? 4人可以没有欲望吗？如何不被二分法影响判断力? 5让人不敢装神弄鬼、投机取巧，什么信念威力这么大？暂无评分 50课时 96人学习¥ 199.00 2020/11/03 -
过机安检
1小时29分钟过机安检过机安检（一） 过机安检（二）暂无评分 2课时 5人学习¥ 199.00 2021/10/12 -
项目管理中的领导力
4小时15分钟如何使用好手中的硬权力、做好自我领导与激发、提升战略思维、为团队赋能1 项目经理自我突破：如何从技术到管理？ 2 成功交付项目的三要素是什么？ 3 项目管理的12个工具与技术 4 如何成为权力足够的项目经理-（上） 5 如何成为权力足够的项目经理-（下）暂无评分 23课时 0人学习¥ 199.00 2023/02/02 -
金牌面试官—聘用高端人才的成功秘笈
5小时57分钟通过学习让学员掌握一套科学识人的方法和工具，提高识人的准确性和效率。面试官学习地图——带着问题找答案 做好面试官的前提：找准自己的角色定位 面试时常掉入的几个坑，你躲开了吗？(上) 面试时常掉入的几个坑，你躲开了吗？(下) 面试官如何做好雇主品牌形象大使？暂无评分 37课时 5人学习¥ 199.00 2023/05/15 -
满分投标文件编制策略
3小时28分钟畅销 让学员掌握满分投标文件制作的规范，提高投标的中标率。1、编制满分投标文件的七个步骤 2、招投标的八个基本流程 3、购买标书时有哪些注意事项？ 4、招标文件包括哪些核心内容？ 5、五遍法教你快速解读招标文件5.0 26课时 393人学习¥ 199.00 2023/08/23 -
招投标管理一点通
9小时24分钟从价值论、方法论、工具论的层面，全面变革企业的经营管理现状，以快速提升中标率。1一个经典招投标案例带给我们的三点启示 2异常低报价有新说法，靠杀价过日子的公司混不下去了 3法规要求列出需求清单，招标人再也不能蒙混过关了 4评定分离正式出台，招标文件如何编写定标内容？ 5联合体投标要注意哪些问题？一次给你讲清楚5.0 50课时 545人学习¥ 199.00 2023/08/24 -
向华为学习——打造销售特种兵
5小时16分钟掌握像华为—样的—流销售文化和激励机制, 提升团队凝聚力和战斗力1 影响销售绩效的因素有哪些？ 2 案例解读：驱动力对销售员的价值和重要性 3 销售驱动力源自哪三个方面的认同？（上） 4 销售驱动力源自哪三个方面的认同？（下） 5 树立底层信念：每个人都有选择的自由暂无评分 30课时 8人学习¥ 199.00 2023/08/29 -
高效沟通：成就一生的首要能力
4小时54分钟本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计沟通为何如此重要？如何判断自己沟通能力的强弱？ 有效沟通必须要满足哪两个前提？ 有效沟通三要素和沟通中的需求平衡 高效沟通的第一只拦路虎——我是对的 高效沟通必须要掌握的工具——乔哈里视窗（上）暂无评分 21课时 1人学习¥ 199.00 2023/09/27 -
向阿里学习以业务为导向的绩效管理
4小时6分钟涵盖绩效管理全流程理论+实战重点知识解析、业务视角下的真实激励场景及案例，让即可用第一节 课程总体介绍 第二节 业务主管怎么看绩效管理 最终版 第三节 绩效考核与mvo、战略的关系 最终版 第四节 绩效考核是公司整体的事情 第五节 绩效考核中的热点问题答疑 校对版5.0 15课时 28人学习¥ 199.00 2023/10/08 -
构建饱和营销体系
3小时51分钟销售实战招法、销售流程、销售体系建设构建多层次饱和营销体系概论 从三顾茅庐理解销售过程，抓住机会点 五级说服量营销，为产品找到合适的渠道 市场洞察的五看三定 市场活动，让销售变的多余暂无评分 16课时 5人学习¥ 199.00 2023/10/08 -
TQM全面质量管理与品质零缺陷
4小时10分钟1.全面系统的质量管理知识 2.提高质量意识 3.掌握质量意识技能质量管理的重要性和十大品质理念 案例解析：华为如何制定质量战略？ 如何提升员工和管理人员的质量意识（上） 如何提升员工和管理人员的质量意识（下） 全面质量管理要做好哪“四全”？暂无评分 25课时 7人学习¥ 199.00 2023/10/10 -
向华为学：客户关系管理
5小时55分钟1.提升认知：客户才是企业的老板 2管理理论：实施客户关系的四大原则 3.管理方法：实施客户关系营1 企业真正的老板是客户 2 提升销售人员功力的三个段位 3 战略伙伴关系如何构建？ 4 客户关系营销的核心本质 5 客户关系给企业带来的四重收益5.0 32课时 423人学习¥ 199.00 2023/10/18 -
组织发展之变革之道及引导式领导力
2小时21分钟启动引导的方法和工具、在引导中让参与者聚焦的方法、收集信息的方法、建立共识的方式方法01变革不是痛苦，而是可以充满期待！ 02推动组织发展和变革的六大基础：SSPLIC 03如何通过一个公式转换让组织变革更积极？ 04近120年来时代关注点的变革解析 05基于跟未来的链接，企业如何做跨界和突破？暂无评分 15课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/26
