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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课17
适合人群:
企业的中高层管理者、人力资源及培训工作者、高潜员工、业务骨干等
你将会学到:
本课程整体围绕职场沟通种21个高频沟通场景展开,通过写作,表达,呈现三个部分,解决你99%的职场表达
课程简介:
【该课程不提供任何学习资料】
课程大纲-《结构沟通力®️》
第1章先导课(7分钟1节)
第2章会议发言:如何在会议中侃侃而谈,展现个人魅力?(7分钟1节)
第3章工作汇报:如何通过条理清晰的汇报,得到领导重用?(8分钟1节)
第4章客户沟通:如何在于客户谈话时,更有说服力并达成业绩?(7分钟1节)
第5章需求配合:如何在工作难度大、任务重时,寻求同事的配合?(9分钟1节)
第6章如何在工作难度大,搞不定时,请求领导的支持?(9分钟1节)
第7章跨部门沟通:如何顺畅的跨部门沟通,且提升部门形象?(7分钟1节)
第8章领导闲聊:如何在与领导闲聊时,轻松的表现自己?(6分钟1节)
第9章提出建议:如何向领导提出建议,帮助领导决策?(9分钟1节)
第10章工作总结:如何通过工作总结,让领导认可你的工作?(10分钟1节)
第11章项目总结:如何通过项目总结,展示你的工作成果?(9分钟1节)
第12章销售提案:如何写出让老板认可、客户点头的提案?(9分钟1节)
第13章产品介绍:如何写出打动用户客户的产品介绍?(10分钟1节)
第14章个人简历:如何让你的简历,在众多候选人中脱颖而出?(8分钟1节)
第15章竞聘报告:如何100%的展示工作成果,抓住晋升的机会?(13分钟1节)
第16章会议纪要:如何用看似简单的会议纪要,展示你的工作能力?(7分钟1节)
第17章邮件写作:如何让邮件的书面沟通更高效?(7分钟1节)
第18章演示说话:如何有效的组织演示内容,用PPT展现你的实力?(8分钟1节)
第19章图表说话:如何把数据变成,令人信服、有影响力的图表?(7分钟1节)
第20章图示说话:如何把信息变成,让听众准确理解你意图的图示?(7分钟1节)
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