绩效技术与执行推动实战之一—

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课程介绍

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适合人群

董事长、总经理、企业中高层管理者、基层管理者

你将会学到

理念先进化、能力测评化、方法系统化、工具实战化、问题解决化

课程简介

主讲人

王式华

知行韬略合伙人

国际行动学习协会（WIAL）授权国际行动学习教练

“战略罗盘金三角”与“敏捷绩效金三角”实战工作坊创始人

10年企业中高层管理经验，培养严谨认真务实求真之精神

10年咨询与培训实战经验，探索各类型企业管理升级之道

王老师先后为神华、一汽、海航、长安、中建、中铁建、国机、东风、佳能、三星、冷酸灵、石药、中信、威创、中汽工程、顺鑫控股、三星半导体、中国核电等多家大型央企、外企及民企提供管理咨询与实战培训，赢得广泛好评。

擅长从战略规划、战略解码、绩效管理、OKR目标管理、领导力、行动学习等多个方面系统帮助中国企业完成战略转型与管理升级，助力经理人掌握方法论，解决工作难题，聚焦执行落地，达成卓越绩效。

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