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从技术到管理-管理者的角色认知与核心技能
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从技术到管理-中层管理者管理技能与领导力训练
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从技术到管理-管理者角色认知
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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课29
适合人群：
技术和业务晋升管理者的人员
你将会学到：
帮助学员了解从技术到管理，作为管理者的角色认知
课程简介：
1.企业经营的本质
2.管理的定义
3.管理者是谁
4.好的管理是什么
5.案例解读：刘强东为什么发火
6.管理者在工作的三种角色定位
7.领导力发展地图：不同层级管理者的定位和技能要求
【此课程不提供任何资料下载】
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课程大纲-从技术到管理-管理者角色认知
第1章管理者的角色认知(52分钟2节)
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