董海滨
  • 课程介绍
  • 课程大纲

适合人群:

企业管理者、生产和技术人员等。

你将会学到:

掌握智能制造与智能工厂、数字化车间的核心内容;掌握智能工厂规划和实施的步骤、方法。

课程简介:

第一讲 智能制造与智能工厂综合解读

1.1、智能制造的三个特征:自感知、自决策、自执行

1.2、案例解读:老板电器的智能工厂

2.1、案例解读:大众辉腾的智能工厂

2.2、工信部智能制造的定义

2.3、国内部分智能工厂成果数据

3.1、智能工厂与数字化车间的形象展示

3.2、智能工厂的定义和数字化车间共性要求

4.1、世界各国工业战略对照

4.2、工业4.0进化历程

4.3、中国制造2025

4.4、工信部2021年智能制造成果数据发布

5.1、工信部六大智能制造示范项目与案例

5.2、企业推行智能制造的十大场景

 

第二讲 智能工厂与数字化车间的规划与实施

1.1、智能工厂与数字化车间规划与实施五个维度

1.2、智能工厂建设目标与能力要

2.1、智能工厂与数字化车间的建设目标

2.2、案例解读:智能工厂建设目标清单

3.1、案例解读:TLC彩电工厂的自动化规划与建设

3.2、工厂自动化建设的四个维度

3.3、智能物流系统框架

3.4、企业自动化与数字化装备系统总体规划

4.1、智能工厂信息化整体布局

4.2、五大信息系统集成与数据共享

4.3、PLM与CAD/CAPP/CAM数据集成

4.4、案例解读:美的集团基于信息化的供应链高效协同

4.5、企业工业软件应用的两个方向

5.1、案例解读:西门子安贝格智能工厂建设框架

5.2、智能工厂建设五层框架

6.1、TCL彩电三年智能工厂实施纲要

6.2、智能工厂(数字化车间)实施步骤(三期)

6.3、智能制造能力成熟度模型

【该课程不提供任何学习资料】

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课程大纲-智能工厂与数字化车间打造

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