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- 课程大纲
适合人群:
公司管理人员、技术人员、智能工厂项目人员
你将会学到:
掌握智能工厂顶层设计与蓝图规划的思路和四个实施步骤
课程简介:
课程大纲
第一讲西门子智能工厂蓝图规划
1.西门子安贝格智能工厂顶层设计与建设蓝图
2.智能工厂与数字化车间的思维维度的布局
3.智能工厂顶层设计与蓝图规划的四个步骤
第二讲智能工厂顶层设计与蓝图规划:评估诊断
1.智能工厂项目团队组建与组织保障
2.智能工厂项目团队三层架构与职责分工
3.案例解读:九江石化智能工厂的领导小组与项目实施组
4.智能制造能力成熟度模型解读
5.案例解读:某企业智能制造能力评估打分表
第三讲智能工厂顶层设计与蓝图规划:能力提升
1.案例解读:某公司智能工厂建设企业对标母本
2.通过对标母本智能工厂提升团队能力
3.项目管理机制---1+1+1+4
4.智能工厂项目管理四个解读与工作重点
第四讲智能工厂顶层设计与蓝图规划:战略规划
1.案例解读:TCL彩电智能工厂建设蓝图、重点项目、路径
2.案例解读:徐工传动智能工厂实施计划
3.案例解读:九江石化智能工厂建设整体计划
4.智能工厂的生产自动化与物流自动化设计
5.智能工厂信息化建设蓝图
6.案例解读:长安汽车智能工厂信息化布局
7.智能工厂(数字化工厂)建设模块化与组合应用
8.智能工厂建设模块化项目清单
9.案例解读:某公司智能工厂建设项目清
10.案例解读:富士康智能工厂顶层设计与建设蓝图
11.智能工厂建设五层框架
【该课程不提供任何学习资料】
课程大纲-智能工厂顶层设计与蓝图规划
第1章西门子智能工厂蓝图规划(13分钟1节)
第2章智能工厂顶层设计与蓝图规划:评估诊断(13分钟1节)
2-1
智能工厂顶层设计与蓝图规划:评估诊断1.智能工厂项目团队组建与组织保障2.智能工厂项目团队三层架构与职责分工3.案例解读:九江石化智能工厂的领导小组与项目实施组4.智能制造能力成熟度模型解读5.案例解读:某企业智能制造能力评估打分表
[13:50]开始学习第3章智能工厂顶层设计与蓝图规划:能力提升(11分钟1节)
3-1
智能工厂顶层设计与蓝图规划:能力提升1.案例解读:某公司智能工厂建设企业对标母本2.通过对标母本智能工厂提升团队能力3.项目管理机制---1+1+1+44.智能工厂项目管理四个解读与工作重点
[11:37]开始学习第4章第四讲 智能工厂顶层设计与蓝图规划:战略规划(20分钟1节)
4-1
第四讲 智能工厂顶层设计与蓝图规划:战略规划1.案例解读:TCL彩电智能工厂建设蓝图、重点项目、路径2.案例解读:徐工传动智能工厂实施计划3.案例解读:九江石化智能工厂建设整体计划4.智能工厂的生产自动化与物流自动化设计5.智能工厂信息化建设蓝图6.案例解读:长安汽车智能工厂信息化布局7.智能工厂(数字化工厂)建设模块化与组合应用8.智能工厂建设模块化项目清单9.案例解读:某公司智能工厂建设项目清10.案例解读:富士康智能工厂顶层设计与建设蓝图11.智能工厂建设五层框架
[20:38]开始学习
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