《项目管理知识地图》♦️企业级应用（咨询案例）（pc端效果更）-51CTO学堂-企业项目知识管理

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课程介绍

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适合人群

1、企业中基层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师 2、从技术骨干转型项目管理的相关人员 3、致力于提升项目管理技能，提升企业执行力的技术人员与管理人员

你将会学到

了解项目管理的课程体系（版权课）硬功夫（工具模板）软技能（项目领导力）

能够快速建立项目管理的知识体系和知识大纲
清晰认知项目管理

课程简介

♠️课程体系（版权课）：

1、项目管理精华知识

2、项目管理五步演练

3、项目执行力工具

4、项目领导力技巧

5、团队管理五步情境模拟

6、团队管理五步法

7、高效沟通技巧

8、情境谈判技巧

9、情境沙盘（向上、向下、横向）

10、企业级项目管理

11、项目管理标准体系

12、项目管理课程目录

13、项目管理知识模块

♥️硬功夫（工具模板）：

1、多重约束：多快好省

2、360度识别相关方

3、项目管理组织结构

4、项目章程

5、项目启动会六大意义

6、WBS三大原则

7、历时估算四法

8、风险管理六步

9、项目变更控制流程

10、项目管理五工具

11、PMBOK知识架构

12、PRINCE2知识架构

13、项目管理工具与模板

♣️软技能（项目领导力）：

1、面试四技巧

2、高效沟通九原则

3、沟通漏斗

4、用人三维度

5、团队八种角色

6、情境领导力

7、冲突五方法

8、权力五类型

9、激励马斯洛理论

10、谈判六技巧

11、满意度控制

12、团队建设六步曲

13、DISC性格

♦️企业级应用（咨询案例）：

1、项目成功

2、项目成功八要素

3、项目经理能力之眼

4、T+C咨询式培训

5、行动学习模式

6、项目咨询类型

7、项目经理任职体系

8、项目管理标准化手册

9、项目管理成熟度提升

10、问题解析PRM模式

11、六大教学特色

12、麻辣读书会

13、项目管理知识地图

常见问题

问：有电子版或者视频版或者纸质版吗？

答：均有，课程中含有pdf版本和视频讲解。如需要纸质版请注明

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