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技术管理认知升级和技能全面提升20小时27分钟畅销 全面科学的团队管理底层认知和100+思考框架、80+落地技巧,加速完成晋升,实现个人价值变现课程导读 重新理解「研发效能」:从底层去理解研发效能的本质 为「结果」负责:从工程师到一线经理,角色认知发生哪些变化? 「有奶吃,能打仗」:让下属拥有确定的资源 「会选人」:如何做好招聘,识别高匹配人才?5.0 36课时 10030人学习¥ 369.00 2023/11/21
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3天快速学习Git与GitHub、代码管理、版本控制5小时9分钟畅销 熟练学习Git与Github的使用,达到企业级代码开发管理的要求!Git与GitHub简介 GitHub注册、创建仓库 Git的下载与安装 Git的配置 Git克隆GitHub仓库到本地5.0 22课时 1783人学习¥ 49.00 2022/03/16
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CTO的战略组织力:系统打造组织能力46分钟畅销 突破技术局限,掌握管理方法,塑造自身领导力。引言:人力资源:管理者的必备技能 杨三角模型:系统打造和提升组织能力 CTO视角看战略和组织能力 案例:某视频公司战略与组织能力5.0 4课时 3455人学习¥ 0.01 2023/11/06
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标准体系及标准制定3小时34分钟畅销 如何制定企业标准、团体标准、国家标准等以及标准的要素如何编写、表述标准先行,促进行业发展 规范标准,要求和证实方法 制定流程,规范标准化活动 标准体系,统一编写规则 标准分类,统一技术要求暂无评分 17课时 124人学习¥ 49.00 2024/08/20
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项目干系人管理实战视频课程3小时25分钟项目经理需要了解并适应项目的环境,并且懂得如何利用不同干系人之间的利益冲突,来实现项目的目标第1章 什么是干系人 1.1 项目经理的要求 1.2 综合平衡法 1.3 美国项目管理协会简介 1.4 干系定义5.0 28课时 28278人学习¥ 0 2015/06/09
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项目管理平台Redmine的实战课程50分钟畅销 熟练学习项目管理平台RedmineRedMine在项目管理中的应用(1) RedMine在项目管理中的应用(2)4.1 2课时 2433人学习¥ 29.00 2014/02/11
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教你项目估算轻松玩转视频教程1小时8分钟学习软件项目如何进行估算。玩转估算-上 玩转估算-下4.8 2课时 6093人学习¥ 10.00 2014/07/23
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SCRUM—敏捷开发实战视频课程1小时28分钟学习SCRUM团队架构及各种最jia实践神马是敏捷? SCRUM是神马? SCRUM的团队架构 自组织的开发团队 用户故事-14.8 10课时 43012人学习¥ 10.00 2014/10/29
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MSF框架-微软研发那些事儿实战视频课程1小时14分钟学习MSF框架;学习运用MSF八大原理解决工作中的问题。MSF简介 传统的团队模型 微软的团队模型 案例分析1:项目组“踢皮球”事件 案例分析2:如何规划项目计划5.0 15课时 6107人学习¥ 10.00 2014/11/05
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体验极限编程-敏捷的一种“门派”1小时11分钟学习极限编程;学习极限编程的各种实践技巧。极限编程简介 客户故事、客户全程参与 简单设计 小版本发布、站立会议、持续集成、每周工作40小时 测试驱动开发、自动化测试4.7 7课时 10393人学习¥ 10.00 2014/11/04
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敏捷教练-每日会议还是僵尸大会?44分钟1)学习实践每日会议; 2)理解会议的本质,学习开有价值的会议。僵尸的故事 每周例会是不是更合适? 每日会议应该怎样开? 每日会议进阶 回到原点——为什么要开会?4.6 6课时 12819人学习¥ 10.00 2014/11/06
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敏捷教练-如何打造敏捷团队视频教程1小时8分钟调动项目各成员的工作主动性;让项目组各成员快乐地工作;让项目管理变成每一位项目成员的事情;让项目组团队所有人围绕项目成功这个目标而奋斗;让项目组成员勇于承担,敢于接受挑战。解决项目组成员的地位不平等问题 谁来做决策 鼓励“犯错” 团队建设的决定性因素 结课测试4.8 5课时 1133人学习¥ 19.00 2022/08/09
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项目如何进行有效的绩效考核视频课程2小时26分钟1)澄清项目绩效考核的几个误区;2)理解项目绩效考核的目的;3)学习如何进行项目绩效考核绩效考核常见误区与困难 实战项目绩效考核 项目管理钻石5角及进度、成本、需求的考核目标 质量和发展方面的考核目标 持续驱动、考核评价、落实奖励4.6 6课时 3507人学习¥ 49.00 2015/04/15
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软件项目估算实战5小时11分钟1. 改变项目小组不敢估算的心态,勇于估算和承担责任;2. 学习实用的项目估算办法(包括项目初期估算和项目中后期估算);3. 学习估算驱动计划,让项目实际成本与估算保持一致。Delphi估算法-简介 项目中后期估算 基于用户故事的估算-1 估算进阶思考 估算为谁服务5.0 18课时 4585人学习¥ 499.00 2015/04/23
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需求分析项目实战视频课程9小时47分钟1)学习规范而实用的需求分析过程,学习过程中每一步的要领,理解各阶段的工作输出物;2)学习面向对象的需求分析方法,提升需求分析能力;3)能活用UML进行需求分析工作;4)学习需求管理的实用方法与技巧;5)学习团队协作进行需求分析及需求管理工作。需求分析,噩梦的开始! 需求分析与需求管理的“大道理” 项目的战略分析 项目的需要分析 分析业务模型-类图(上)4.7 15课时 10725人学习¥ 719.00 2015/07/07
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全能项目经理实战视频9小时34分钟畅销 学习软件项目各种实用管理技巧,包括:团队建设、战略管理、需求管理、软件设计、编码、测试、实施、项目计划与跟踪。项目经理就是个大坑! 三个典型的团队建设案例分析 什么是漂亮设计及我们为什么做设计? 需求分析与管理、需求分析实用过程 穿越到战国学“战略”4.9 28课时 57911人学习¥ 199.00 2015/07/08
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SCRUM敏捷开发全程实战课程4小时45分钟理解敏捷本质,学习构建敏捷土壤;学习敏捷需求分析实用技巧;学习项目估算、项目计划及跟踪的实用方法。敏捷不是打针!——公司文化、组织架构、薪金待遇的准备 估算准备知识 传统需求分析的问题和敏捷需求分析核心原理 敏捷不是银弹 消灭闷骚,打造敏捷团队文化-上5.0 11课时 3931人学习¥ 499.00 2015/07/10
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【卢海强老师】信息系统项目管理师考试论文冲刺视频课程2小时25分钟重点突破信息系统项目管理师考试的论文写作,助你轻松通过论文考试信息系统项目管理师考试论文冲刺突破 挣值管理技术 关键路径法5.0 3课时 19827人学习¥ 0 2015/12/22
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项目管理与高级项目管理实战视频课程3小时24分钟学习项目管理和高级项目管理实战技巧;了解项目经理晋升之路。项目管理与高级项目管理区别 问题解答 大型复杂项目管理 最重要的项目人力资源管理-1 组织级项目管理4.6 9课时 6138人学习¥ 199.00 2016/03/11
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QT界面编程视频课程10小时2分钟畅销 会使用QT中的三种基本窗体QWidget,QDialog,QMainWindow来开发界面,熟练使用信号槽机制,熟悉各种QT界面设计开发的类的使用。QT界面基本控件简介 实现一个addressBook地址薄的功能 addressBook地址薄 addressBook地址薄 addressBook地址薄5.0 11课时 22556人学习¥ 26.00 2016/08/02
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敏捷风暴视频课程—实战敏捷需求分析2小时39分钟帮助企业引入敏捷并落地;帮助敏捷实践者提升技能。神马是敏捷? 问题的统一解答 传统需求分析 敏捷实践的偏差 理解用户故事4.6 23课时 4449人学习¥ 199.00 2016/08/18
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需求分析与管理视频课程之杀手锏3小时13分钟1)学习需求分析与管理实用技巧;2)学习业务流程分析实用技巧。客户是“鸡”我们是“鸭”?——理解需求工作 需求管理常见问题、需求确认与签署技巧 为什么理解业务很重要? 问题解答 需求工作十大杀手锏(上)5.0 13课时 15373人学习¥ 199.00 2016/11/23
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90分钟教你做活动策划执行视频课程(论坛+展览+沙龙)2小时22分钟课程针对从事商业策划和执行的初学者。活动策划把握好这点,让你每一分营销费都是有效的 做策划首先要会做强支点,策划有势能,创意才会有价值 从活动策划到项目执行的方法与路径(戴明循环法) 商业活动策划与执行——策划人你必须知道的事 做商业活动的前期思考4.6 12课时 1348人学习¥ 129.00 2021/09/12
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1+1系列Java实训教程--大学生JavaEE企业级前台敏捷开发视频课程10小时44分钟引导在校大学生应用所学技能快速进入企业级开发,扫清开发盲区,培养学员自主开发能力项目实战开发-开发环境搭建 项目实战开发-页面信息收集(首页、登陆、注册、详细、购物车) 项目实战开发-根据页面信息简单设计表 项目实战开发-根据页面信息优化表设计并添加测试数据 项目实战开发-集中图片信息和调整页面外链资源4.8 16课时 9287人学习¥ 70.00 2017/01/12
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1+1系列Java实训视频教程-Hibernate的JbossTools工具的反向敏捷开发21分钟想你所想,学你所学,用最短的时间带你学编程hibernate tools插件简单安装 Hibernate的JbossTools工具的反向敏捷开发5.0 2课时 681人学习¥ 1.00 2017/01/15
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企业级商业项目实战视频课程6小时21分钟有一定技术基础,立志成为技术骨干或项目经理一线开发工程师。如果你是0基础请加入技术交流QQ群317896030,我们专业老师帮你职业规划,专业的技术老师帮你答疑解惑。欢迎加群交流第1讲引言 第2讲企业级项目 第3讲项目技术路线及涉及的技术框架及架构 第4讲项目需求分析及设计 第5讲项目编码实施及关键技术点5.0 8课时 3504人学习¥ 109.00 2017/02/13
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