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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课40
- 学员评价
适合人群:
需求分析师 产品经理 项目经理
你将会学到:
1)学习规范而实用的需求分析过程,学习过程中每一步的要领,理解各阶段的工作输出物;2)学习面向对象的需求分析方法,提升需求分析能力;3)能活用UML进行需求分析工作;4)学习需求管理的实用方法与技巧;5)学习团队协作进行需求分析及需求管理工作。
课程简介:
客户需要的是一把梯,系统分析员了解到的是一张凳,开发人员做出来的是一张桌子,测试人员以为是一张椅子,需求分析是一件超高难度的事情!
人是会死的,需求是会变的,需求管理是软件项目中的一件头疼大事!
需求管理和需求分析就是这样考验人的,这也是我们软件工作的魅力之一!本课程全程围绕具体项目案例,分享各种实践。
特别说明:
1)本课程录制自现场的课程,有老师与学员的交互,有不错的上课现场感。但受限于场地和设备,画质和音质效果可能不尽理想,可通过本课程的免费课时了解一下画质和音质情况,看看能不能接受噢。
2)因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。
课程大纲-需求分析项目实战视频课程
第1章起步(36分钟2节)
第2章项目的战略分析(1小时46分钟2节)
第3章业务结构建模(1小时27分钟2节)
第4章业务行为建模(1小时45分钟3节)
第5章功能性及非功能性需求(1小时23分钟2节)
第6章综合演练(1小时9分钟1节)
第7章需求分析团队作战 及 需求管理(1小时34分钟2节)
第8章尾声(4分钟1节)
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