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项目管理实战-如何推动项目5小时28分钟畅销 课程会持续更新,本课程主要介绍如何保质保量的推动项目,确保项目顺利交付课程简介(本课程会持续更新) 项目管理内功心法(非常重要) 甘特图真的有那么重要吗 如何把控项目进度(影响进度的因素分析) 如何把控项目进度(各种手段)5.0 22课时 15481人学习¥ 199.00 2020/10/20
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技术管理认知升级和技能全面提升20小时27分钟畅销 全面科学的团队管理底层认知和100+思考框架、80+落地技巧,加速完成晋升,实现个人价值变现课程导读 课程介绍 为「结果」负责:从工程师到一线经理,角色认知发生哪些变化? 为「团队」负责:一线经理到总监,要升级哪些硬核能力? 为「公司」负责:总监到业务负责人,要跨越哪些槛?5.0 36课时 10030人学习¥ 369.00 2023/11/21
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软件工程基础知识6小时2分钟畅销 快速了解软件工程的基础知识第1节:软件工程概述 第2节:结构化开发方法 第3节:面向对象开发方法 第4节:软件开发模型 第5节:软件质量管理5.0 12课时 1111人学习¥ 99.00 2022/11/18
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敏捷项目管理实战2小时55分钟畅销 以工具实操为主,结合敏捷的理论和概念,讲解工具如何为我们的工作带来效率上的提升飞鹰敏捷团队管理工具 系统配置 仪表盘 项目管理 需求管理5.0 18课时 1446人学习¥ 199.00 2024/03/08
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发明专利挖掘与撰写4小时29分钟畅销 您将熟练掌握发明专利撰写、检索、规避的方法,创意满满,不断写出高质量的专利交底书01-什么是专利 02-什么是专利三性 03-新颖性如何审查 04-创造性如何审查 05-实用性如何审查5.0 25课时 5194人学习¥ 99.00 2022/04/04
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CTO的战略组织力:系统打造组织能力46分钟畅销 突破技术局限,掌握管理方法,塑造自身领导力。引言:人力资源:管理者的必备技能 杨三角模型:系统打造和提升组织能力 CTO视角看战略和组织能力 案例:某视频公司战略与组织能力5.0 4课时 3445人学习¥ 0.01 2023/11/06
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3天快速学习Git与GitHub、代码管理、版本控制5小时9分钟畅销 熟练学习Git与Github的使用,达到企业级代码开发管理的要求!Git与GitHub简介 GitHub注册、创建仓库 Git的下载与安装 Git的配置 Git克隆GitHub仓库到本地5.0 22课时 1709人学习¥ 49.00 2022/03/16
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项目管理工具(1):分解-WBS43分钟畅销 学会在遇到大任务、困难任务的时候,使用“分解”的方法,使任务可执行、可控制《分解-WBS》课程简介 名词解释 WBS使用步骤 WBS使用案例 WBS使用注意事项5.0 6课时 1515人学习¥ 46.00 2020/12/02
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GitHub Actions入门与提高5小时13分钟畅销 GitHub Actions的基本概念和使用,GitHub Actions的创建和分享GitHub Actions是什么? GitHub Actions Components 创建我们第一个Github Actions GitHub Action Runners Jobs的串行和并行5.0 45课时 9074人学习¥ 68.00 2023/02/27
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智能制造与智能工厂打造1小时59分钟畅销 系统掌握智能制造的内容与发展趋势智能制造与智能工厂解读 智能工厂的关键技术-传感器 智能工厂的关键技术-RFID 智能工厂的关键技术-3D打印技术 智能工厂的关键技术-工业机器人5.0 9课时 939人学习¥ 27.90 2021/11/27
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30分钟学习Git-流行的版本管理工具Git入门2小时6分钟畅销 熟练学习Git的使用,达到企业项目管理的要求!什么是git 创建本地仓库并添加文件 修改文件 撤销修改 版本回退4.9 11课时 12807人学习¥ 12.00 2021/08/13
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如何开发创新性产品4小时52分钟您将对创新理论和方法有全面深刻的理解,掌握从0到1的产品创新理论和方法,提升产品创新的转化1-0 讲师介绍和课程简介 1-1 思考本质,充分识别创新 1-2 迭代创新,分形第二曲线 1-3 重构假设,识别极限问题 1-4 追问本质,突破认知边界5.0 17课时 516人学习¥ 99.00 2022/05/02
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标准体系及标准制定3小时34分钟畅销 如何制定企业标准、团体标准、国家标准等以及标准的要素如何编写、表述标准先行,促进行业发展 标准分类,统一技术要求 标准化组织,规范相关职责 制定流程,规范标准化活动 过程管理,提升标准制定质量暂无评分 17课时 124人学习¥ 49.00 2024/08/20
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MySQL快速入门19小时22分钟畅销 想你所想,学你所学,用最短的时间带你学编程,做中国专业的职业教育MySQL数据库的引入 数据库实体设计的简单引导 数据库ER图和数据库模型图的设计引导 数据库的三大范式和实例设计 mysql的安装和启动5.0 26课时 1291人学习¥ 18.00 2019/06/18
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项目干系人管理实战视频课程3小时25分钟项目经理需要了解并适应项目的环境,并且懂得如何利用不同干系人之间的利益冲突,来实现项目的目标第1章 什么是干系人 1.1 项目经理的要求 1.2 综合平衡法 1.3 美国项目管理协会简介 1.4 干系定义5.0 28课时 28261人学习¥ 0 2015/06/09
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项目管理平台Redmine的实战课程50分钟畅销 熟练学习项目管理平台RedmineRedMine在项目管理中的应用(1) RedMine在项目管理中的应用(2)4.1 2课时 2433人学习¥ 29.00 2014/02/11
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【王顶】项目管理实战课程4小时26分钟1. 学习如何用redmine进行敏捷项目管理; 2. 学习如何用project 2003制定计划; 3. 学习如何跟踪计划;QQ教学群:301862163基于redmine的项目管理 基于redmine的敏捷项目管理(课程交流群:301862163) 点亮redmine头像 redmine的安装1 redmine的安装24.9 7课时 18276人学习¥ 6.00 2016/09/23
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如何选择合适的项目组织类型-超级实战课程2小时27分钟正确选择合适的项目组织类型PMP®考试介绍及答疑 如何选择合适的项目组织类型 10周备考PMP®考试计划5.0 3课时 6010人学习¥ 0 2014/07/27
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控制项目需求变更实战视频36分钟1、了解什么是变更 2、如何进行变更控制 3、软件需求变更管理需求变更案例分析(交流群384395822)5.0 1课时 4682人学习¥ 0 2014/06/12
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Redmine项目管理平台视频课程1小时52分钟学习并学习如何使用Redmine项目管理平台第一课:课程概览(购买套餐折上折) 第二课:Redmine平台简介(原价459团购价300) 第三课:安装Redmine(交流群198276472) 第四课:新建项目 第五课:问题管理5.0 7课时 2355人学习¥ 79.00 2014/06/23
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中国式项目管理经验实战课程2小时24分钟了解中国式项目管理的差别。第1期-项目成功的标准是什么? 第2期-为什么需要流程管理?(本课程将不定期更新) 第3期-如何处理重大风险? 第4期-项目的渐进明细性 第5期-项目与运营有区别4.5 17课时 13250人学习¥ 4.00 2014/10/31
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软件项目需求管理视频课程(课程后续更新)1小时4分钟了解软件项目需求的概念、学习软件项目需求的方法、学习如何管理软件项目需求课程简介 项目与软件项目 项目管理与软件项目管理 项目管理知识体系 PMBOK®Guide(PMBOK®指南) 软件开发项目管理的范围4.8 5课时 7766人学习¥ 0 2015/03/16
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深入理解GIT1小时54分钟1. 让研发者学习GIT 2. 让研发者理解GIT介绍Git 全局配置git 创建repository 添加及提交文件 查看git状态4.9 14课时 207755人学习¥ 0 2014/07/22
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教你项目估算轻松玩转视频教程1小时8分钟学习软件项目如何进行估算。玩转估算-上 玩转估算-下4.8 2课时 6093人学习¥ 10.00 2014/07/23
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神马是敏捷-轻松学习构建敏捷土壤视频课程1小时3分钟理解敏捷本质,学习构建敏捷土壤。神马是敏捷-上 神马是敏捷-下4.7 2课时 8859人学习¥ 10.00 2014/07/22
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SCRUM—敏捷开发实战视频课程1小时28分钟学习SCRUM团队架构及各种最jia实践神马是敏捷? SCRUM是神马? SCRUM的团队架构 自组织的开发团队 用户故事-14.8 10课时 43012人学习¥ 10.00 2014/10/29
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MSF框架-微软研发那些事儿实战视频课程1小时14分钟学习MSF框架;学习运用MSF八大原理解决工作中的问题。MSF简介 传统的团队模型 微软的团队模型 案例分析1:项目组“踢皮球”事件 案例分析2:如何规划项目计划5.0 15课时 6107人学习¥ 10.00 2014/11/05
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体验极限编程-敏捷的一种“门派”1小时11分钟学习极限编程;学习极限编程的各种实践技巧。极限编程简介 客户故事、客户全程参与 简单设计 小版本发布、站立会议、持续集成、每周工作40小时 测试驱动开发、自动化测试4.7 7课时 10393人学习¥ 10.00 2014/11/04
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敏捷教练-每日会议还是僵尸大会?44分钟1)学习实践每日会议; 2)理解会议的本质,学习开有价值的会议。僵尸的故事 每周例会是不是更合适? 每日会议应该怎样开? 每日会议进阶 回到原点——为什么要开会?4.6 6课时 12819人学习¥ 10.00 2014/11/06
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敏捷教练-如何打造敏捷团队视频教程1小时8分钟调动项目各成员的工作主动性;让项目组各成员快乐地工作;让项目管理变成每一位项目成员的事情;让项目组团队所有人围绕项目成功这个目标而奋斗;让项目组成员勇于承担,敢于接受挑战。解决项目组成员的地位不平等问题 谁来做决策 鼓励“犯错” 团队建设的决定性因素 结课测试4.8 5课时 1133人学习¥ 19.00 2022/08/09