-
跨部门协作避坑指南1小时9分钟畅销 学会跨部门协作的基本方法与技巧 熟练运用模型解决跨部门协作中的难题 从理论到实践学会跨部门协作跨部门协作避坑指南导课 跨部门协作障碍的现象与本质 跨部门协作僵局怎么破? 跨部门协作效率低?你“做”对了吗? 跨部门协作沟通不畅?你“说”对了吗?5.0 6课时 110人学习¥ 99.00 2022/08/09
-
售前工程师系列视频课程【基础篇】(职业素养+经验谈+技能要求)4小时17分钟畅销 让大家了解什么是售前工程师,为什么很多研发/售后转售前;售前大体待遇及发展方向等;讲解售前职业素养与经验之谈;让大家学习一些售前基础技能(PPT制作/拓扑绘制/IT行业规律等)。课程简介 什么是售前_为什么需要售前 为什么很多售后/研发要转售前 售前与售后区别_什么人适合做售前 售前工程师能力要求5.0 20课时 64817人学习¥ 39.00 2017/11/25
-
领域驱动设计(软件核心复杂性应对之道)3小时12分钟畅销 通过读书提升职场技术和能力10分钟读完一本书:领域驱动设计 第一部分第123章 第二部分第4567章 第7章(案例分析) 第8章5.0 10课时 533人学习¥ 99.00 2023/02/20
-
【职场加速包】:IT技术人如何打造优秀简历?解锁面试技巧与精准职业规划3小时18分钟畅销 【原创--杜绝抄袭,2个月时间精心打磨】掌握写简历的技巧,轻松应对面试,年薪百万架构师经验分享韩先超老师自我介绍 课程大纲-适合人群-课程亮点 运维职业发展规划和涨薪路线 开发职业发展规划和涨薪路线 测试职业发展规划和涨薪路线5.0 28课时 11725人学习¥ 269.00 2024/04/28
-
实现领域驱动设计3小时33分钟通过读书提升职场技术和能力实现领域驱动设计-第1章 DDD入门 实现领域驱动设计-第2章 领域、子域和限界上下文 实现领域驱动设计-第3章 上下文映射图 实现领域驱动设计-第4章 架构 实现领域驱动设计-第5章 实体5.0 14课时 702人学习¥ 9.90 2023/04/03
-
读书会-云原生模式52分钟通过读书提升职场技术和能力读书会-云原生模式-1、2、3章--模式引出 读书会-云原生模式-4、12章--事件驱动相关模式 读书会-云原生模式-5、6、7章 读书会-云原生模式-剩余章节、一张图总结5.0 4课时 42人学习¥ 19.00 2023/02/10
-
读书会-微服务架构设计模式43分钟通过读书提升职场技术和能力读书会-微服务架构设计模式-1、2、3章 读书会-微服务架构设计模式-4、5章 读书会-微服务架构设计模式-剩余章节5.0 3课时 313人学习¥ 19.00 2023/02/10
-
读书会-卓有成效的管理者20分钟通过读书提升职场技术和能力读书会-卓有成效的管理者 笔记材料5.0 2课时 190人学习¥ 19.00 2023/02/10
-
读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧1小时7分钟通过读书提升职场技术和能力读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧,1-4章 读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧,5、6章 读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧,剩余章节,总结5.0 3课时 313人学习¥ 29.00 2023/02/10
-
【职场读书会】2022年读书清单与总结25分钟通过读书提升职场技术和能力2022年读书清单与总结---专业篇 2022年读书清单与总结---能力篇5.0 2课时 208人学习¥ 19.00 2023/02/01
-
面向模式的软件架构 第1卷:模式系统33分钟软件领域中不止要学习掌握设计模式,还要搞定常见的架构模式架构模式 设计模式5.0 2课时 130人学习¥ 19.00 2023/02/10
-
架构师修炼之道14分钟通过读书提升职场技术和能力读书会--架构师修炼之道 读书笔记5.0 2课时 389人学习¥ 19.00 2023/02/10
-
数字化思维与企业数字化转型1小时49分钟掌握管理者的数字化思维和数字化能力模型,数字化转型的业务场景与技术应用,转型步骤数字化思维与管理者数字化能力 企业基于数字化的营销创新、案例解读与技术应用 企业基于数字化的产品创新、案例解读与技术应用 企业基于数字化的智能(数字化)工厂、案例解读与技术应用 企业大数据应用的三个层次、案例解读与技术应用5.0 6课时 237人学习¥ 39.90 2023/07/18
-
如何快速成为演讲高手?2小时34分钟畅销 演讲的本质:演讲不仅仅是在舞台上说话,而是一种与听众进行心灵交流的艺术第1节-话语的力量:快速成为演讲大师的秘诀 第2节-演讲的六大核心演讲技巧 第3节-演讲之路:从新手到专家的完全指南 第4节-灵感之声:探索演讲的四大结构 第5节-演说之翼:用故事征服听众的心5.0 11课时 872人学习¥ 29.90 2024/01/30
-
【跨部门协作】跨部门协作的常见障碍37分钟将复杂的跨部门协作难点拆分,多维度分析,从根源解决跨部门推进难的问题导课:主要内容 跨部门协作主要障碍 高效协作五步法 总结:回顾问题卡点,完善细节 结课测试5.0 5课时 861人学习¥ 39.00 2022/03/30
-
高效沟通-对上、同级和下属的沟通技巧2小时18分钟掌握不同对象(上级、同事、下属)的沟通技巧。课程框架介绍 沟通的目的、方式和重要性 第二讲 如何与上级高效沟通 如何与同级(跨部门)高效沟通 如何与下属高效沟通5.0 5课时 3304人学习¥ 11.80 2022/10/08
-
看趋势No.3 “爱享”读书《中国IT市场年会会刊》产业回顾与展望1小时45分钟面对中国IT市场的发展,我们需要准确把握产业发展新机遇,主动学习市场变革新动向,充分挖掘融合重新新价值,快速定位职业发展新路线。2015年大数据市场回顾 2016年大数据市场发展趋势 2015年云计算市场回顾 2016年云计算市场发展趋势 2015年信息安全市场回顾5.0 16课时 1297人学习¥ 4.00 2016/03/29
-
计算机专业面试讲座——计算机网络视频教程2小时23分钟计算机专业面试通关讲座——计算机网络专题介绍 前言和经典问题 计算机网络体系结构 网络故障排除 IP地址和子网掩码5.0 10课时 4731人学习¥ 8.00 2018/08/31
-
读书--麦肯锡结构化战略思维22分钟通过读书提升职场技术和能力读书会--麦肯锡结构化战略思维 笔记5.0 2课时 327人学习¥ 2.00 2023/02/08
-
程序员转型项目经理视频课程2小时4分钟我的经验+你的思考=更快的提升 Kevin职业生涯管理经验总结,全程干货输出,38课时! 1、针对工作1至2年正在转型为项目经理、负责人、组长的程序猿 2、不讲技术、没有理论;只讲你最应该关注的坑。 3、用我的经验和你聊聊天、引发你的思考。这是一门什么样的课 领导要提拔你了你还不知道 同样是程序猿为什么提拔你 程序猿转型为项目经理后的自身定位 技术型项目经理怎么体现技术2字5.0 37课时 36421人学习¥ 19.00 2019/12/13
-
走进外企,你准备好了么视频课程2小时16分钟如何为走进外企做准备?走进外企,你准备好了么?5.0 1课时 10347人学习¥ 0 2014/04/10
-
管理学名词实战课程2小时51分钟熟练学习20个管理学经典名词蝴蝶效应 青蛙现象 鳄鱼法则 鲇鱼效应 羊群效应5.0 20课时 28598人学习¥ 0 2014/12/08
-
制订企业培训计划视频课程1小时47分钟HR的茶话会,讨论企业人才培训中的困难及解决实践。结合当前的IT环境,为大家提供人才培训计划的建议。HR茶话会1:葛老师开场 HR茶话会2:沙龙讨论环节 HR茶话会3:“云”时代的人才 HR茶话会4:嘉为培训服务流程5.0 4课时 1817人学习¥ 0 2014/12/12
-
韩立刚老师谈IT职业发展视频课程3小时18分钟韩老师从事IT职业化培训,从事在线教育以来解释。IT运维职位需要学习的技能 在线教育经验交流 双十一公开课 职业规划和学习方法 讲课经验与你分享 IT职业发展瓶颈5.0 10课时 32456人学习¥ 2.00 2024/07/31
-
互联网大佬教你如何做经理-实战视频课程5小时41分钟树立全局意识,明确技术管理者的角色定位;学习如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标的方法;学习如何建设团队,培养、激励人才的方法;学习与上司、下属沟通的技巧。技术团队管理-谭晓生 如何增强团队的凝聚力-傅强 如何发挥员工自主能动性-黄全能 精英化团队,琐事谁来处理-傅强 如何驾驭技术更好的下属-黄全能5.0 23课时 31452人学习¥ 1999.00 2015/04/29
-
网管员的职业生涯规划视频课程(上)20分钟树立网络管理员职业生涯规划意识,帮助大家完成职业路线图,找到目标!网管员的职业生涯规划-上5.0 1课时 7108人学习¥ 0 2015/05/29
-
网管员职业生涯规划视频课程(下)39分钟了解网络管理员职业规划,树立意识和选择职业转换的路线。网络管理员职业生涯规划(下)5.0 1课时 5014人学习¥ 0 2015/06/19
-
实施工程师及职场新人职业规划+修炼手册+提升指南1小时17分钟对实施工程师的岗位职责、职业发展前景、提升路线进行讲解,供实施工程师和职场新人对个人的发展规划做参考实施工程师职业介绍及提升指南 如何做一名优秀的职场新人 如何有效的学习 你不得不知、不得不练的苦技5.0 4课时 14912人学习¥ 0 2017/03/02
-
“爱享”读书《水平思考法》轻松应对面试难题!18分钟本期内容主要分享IT职场中的水平思考的方法,讨论水平思考法如何应用在职场工作和日常生活中,重点通过职场面试案例,分析该方法的运用!水平思考&垂直思考 水平思考的四个基本原则 思考案例:你欠缺工作经验,如何能胜任这个岗位? 思考案例:谈了这么多,你希望薪资是多少? 思考作业:完成常见面试难题5.0 5课时 455人学习¥ 4.00 2016/01/27
-
爱享读书《团队协作的五大障碍》视频课程25分钟无论你是管理者还是普通员工,都能在这部书里找到自己的影子,你能悟出营造团队协作气氛的高招。开篇-团队协作五大障碍 第一大障碍-缺乏信任 第二大障碍-惧怕冲突 第三大障碍-欠缺投入 第四大障碍-逃避责任5.0 7课时 1127人学习¥ 5.00 2016/01/29