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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
IT行业的技术骨干 项目经理 大型项目负责人
你将会学到:
学会跨部门协作的基本方法与技巧 熟练运用模型解决跨部门协作中的难题 从理论到实践学会跨部门协作
- 3个跨部门实战案例精讲;
- 4个解决跨部门协作障碍模型;
- 10+跨部门协作痛点讲解
- 一门专属于技术人员的避坑指南课程
- 跨部门协作的经典案例详解
- 学会如何应对复杂的跨部门协作问题
- 掌握目标和责任分配方法
- 完整的课后资料
课程简介:
你在职场中有没有遇到过这样的情况:跨部门协作总是推进困难,老是因为别人不配合导致项目延期交付;在过程中又会碰到各种甩锅现象,导致最后没有人为结果买单;和其它部门沟通总是鸡同鸭讲,谁也听不懂对方在说什么?
这节课将从以下几个方面给大家讲解如何进行跨部门协作:
第一,这节课会告诉你为什么跨部门协作总是不成功,跨部门协作的现象和本质究竟是什么;
第二,会从目标任务分解的角度教你如何打破跨部门僵局;
第三,会从过程管理的角度去讲解为什么跨部门协作效率低;
第四,告诉大家如何进行跨部门沟通。
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课程大纲-跨部门协作避坑指南