数字化思维与企业数字化转型

第一讲 数字化思维与管理者数字化能力

1.案例解读：政府基于数据模型管控疫情

2.案例解读：企业基于用户大数据的精准营销

3.企业数字化转型的定义

4.企业数字化转型四层框架：战略、业务、技术、人才

5.案例解读：广东葆德基于四层框架的数字转型数字化转型实践

6.企业数字化与信息化的区别

7.什么是数字化思维

8.管理者具有数字化思维的四个重要特征

9.管理者数字化能力模型

第二讲 数字化转型的业务场景与技术应用

一、企业数字化转型的业务场景和技术应用

1.案例解读：双星轮胎数字化转型-业务与数字化技术融合

2.业务场景与数字化技术融合产生的数字化能力

二、企业基于数字化的营销创新、案例解读与技术应用

1.基于数据（数字化）的营销决策

2.基于用户画像的精准营销

3.数字化营销渠道与营销工具

三、企业基于数字化的产品创新、案例解读与技术应用

1.产品数字化创意

2.产品数字化开发

3.产品功能数字化

4.产品运营数字化

四、企业基于数字化的智能（数字化）工厂、案例解读与技术应用

1.智能制造的定义与四层框架

2.案例解读：汽车门的智能装配

3.智能工厂的关键技术

4.工信部六类智能制造示范项目

5.案例解读：特斯拉汽车自动化装备与降本增效

6.工厂自动化的三个维度

7.智能工厂（数字化工厂）信息化布局

8.企业推行智能制造十大场景

五、企业大数据应用的三个层次、案例解读与技术应用

1.企业大数据应用的第一个层次：数据映射

2.企业大数据应用的第二个层次：在线诊断

3.企业大数据应用的第三个层次：预测性维护

第三讲 企业数字化转型的实施要点与步骤

1.企业数字化转型的两个方向（工信部《企业数字化转型白皮书》）

2.企业数字化转型的进阶路线（单点-局部-系统-生态）

3.企业数字化转型的难点与挑战

4.制造业数字化转型六大原则

5.企业数字化转型规划与实施的四个步骤

6.企业数字化转型的发展趋势

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