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落地辅导 实战销售手册:经验萃取,复制销售人才5小时55分钟掌握销售手册的制定及落地方法,提升员工综合销售能力,提高企业的竞争力。1.为何要制定企业销售流程手册? 2.销售流程手册是什么?如何制作? 3.制定销售手册第一步:公司介绍。为何公司有实力,销量却上不 4.八个数据提炼快速塑造公司实力 5.怎样提炼有价值的企业数据?暂无评分 34课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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向华为学以客户驱动的销售流程10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑,击穿销售成功的八大迷思,掌握实战的销售技能和销售策略,提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程,能帮你解决哪些销售困惑? 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(上) 5 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(中)暂无评分 53课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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精准销售 销售过程分解训练 从理念、流程、工具、方法系统提升销售能力4小时50分钟详解十大模块,让学员掌握规范销售动作,发展自身优势,实现提升技能,快速提升销售业绩。0.课程介绍 第1讲:如何解决技能类学习的误区? 第2讲:销售人员有效学习的五个要素 第3讲:销售人员如何达成销售目标? 第4讲:销售人员业绩表现的依据暂无评分 29课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道管理:销售渠道重建与重点客户管理2小时23分钟掌握渠道开发的六大策略,终端市场精细化管理的关键动作,提升渠道管理能力,提高个人竞争力。1 销售人才培养的误区:销售人员只执行,不做规划和设计 2 企业做渠道的常见误区:重开发和管理 轻设计 3 快速掌握渠道建设的七大流程 4 销售渠道规划常用的六大策略(上) 5 销售渠道规划常用的六大策略(下)暂无评分 13课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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B2B销售与渠道管理能力提升5小时33分钟BtoB销售实战能力提升训练和渠道管理能力提升训练1 精准拓客,基于战略的市场开发策划 2 找准点,寻找突破,有效切入 3 树榜样,持续攻关,双赢结盟 4 客户开发的流程的七个阶段 5 如何了解目标客户的重要信息?暂无评分 31课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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复盘——销售快速成长的爆破点5小时52分钟学习一套可靠的拜访方法论,获得客户承诺,大大缩短销售周期 学习一套共同的销售拜访语言复盘:销售快速成长的爆破点 1、当客户表现出兴趣时,销售反而不能急着掏产品 2、面对送上门的投标机会,你该如何面对? 3、如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导 4、面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作暂无评分 31课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售思维课:36个成交心法5小时24分钟验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。1坚守承诺 2独特优势 3体验对比 4产品陈列 5心理暗示暂无评分 36课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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逆势增长:揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑4小时58分钟详解战略三板斧三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上 2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下 3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上 4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下 5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝暂无评分 28课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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大客户营销模式建设 一门颠覆传统的套路、流程的四维成交法销售模型3小时54分钟购买影响者的点、线、面、体的策略运作,一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交机遇判断和把握1.经济形势下滑,公司销售还在用底薪加提成?80%人都会走 2.老板不能继续用小作坊的思维方式做企业,重复旧思维不会有新 3.好汉不挣有数的钱,销售赚的是纯利润,是白手创业的方式 4.销售人员招聘符合3个特质,利用4维成交法,达到企业业绩目 5.销售员如何把小单做大,死单做活?解决掉客户的4拒绝暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售技能:实战销售技巧提升|销售小白3小时34分钟树立正确的销售心态,激发成功销售的潜能,克服对销售的恐惧,建立强大的销售信心1.如何给顾客留下良好的第一印象 2.七个赞美要点赶紧学 3 倾听是一门艺术 多听少说 4如何与不同类型的顾客都能谈得来 5专家才是赢家暂无评分 20课时 5人学习¥ 199.00 2024/02/06
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大学生实习/校招求职规划综合指导课4小时31分钟实习/校招全流程攻略课程开篇词:从大学生到职场人 探索职业兴趣 探索职业价值观 探索职业技能 如何快速了解一个行业5.0 51课时 806人学习¥ 199.00 2024/05/23
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九段支行长™ 支行长管理能力提升课程3小时18分钟畅销 支行长管理能力提升课程何为九段支行长 九段支行长课程呈现形式 课程逻辑图 支行长为何而生? 支行长的三种角色暂无评分 28课时 157人学习¥ 199.90 2023/12/06
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5P复盘™ 学习复盘技术从而促进团队能力提升和经验传承2小时21分钟开启自我复盘之旅模块一 导入 模块二 position明确定位 模块三 place 营造场域 模块四 presentation分析事实之1分析目标 模块四 presentation分析事实之2分析过程和3分析暂无评分 6课时 2人学习¥ 199.90 2023/12/06
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九段经理人™2小时13分钟还原管理现场,用围棋的哲学演绎管理的精髓管理脚本 激励激活部属 授权是对部属很好的培育 新生代部属管理 跨部门沟通与协同的价值暂无评分 13课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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橙色领导力®1小时17分钟全球500强企业管理者的必修课,最成功的积极心理学培训项目社会脚本 积极局外人 快乐12345法则 内控点与关键20秒 俄罗斯方块效应暂无评分 8课时 5人学习¥ 199.90 2023/12/06
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柔性引导™ 体验-引导反思式学习2小时46分钟运用引导实现高效对话互动式教学与引导能力训练 教与学的理念 教与学的逻辑 学习活动设计与带领 教学观察与评估暂无评分 8课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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TTT®猫计划-内训师培养3小时23分钟更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育认识《TTT®猫计划》 学习传播者的七星模型 影响教学的关键因素 人课场-人的因素1 人课场-人的因素2暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.90 2023/12/06
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MRCP管理心学™2小时38分钟心理学在管理中的运用,从而打造高绩效团队课程介绍 心理学如何切入到管理场景 管理最本质的需求 心理学的四大开关 M成交力:安全-倾听暂无评分 14课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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经验孪生™-经验萃取与运营2小时53分钟路径清晰:设计经验孪生的五个阶段,路径清晰,环环相扣,将经验进行沉淀加工萃取的价值 萃取的定义和概念 锚定场景的步骤和切入点 如何确定萃取主题 为什么要聚焦场景暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.90 2023/12/06
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案力®-教学案例开发与设计2小时12分钟企业内训师掌握案例教学法:我们的引导师会根据组织实际案例为主线,为将来分享案例的内训师,传授技能案例教学,让培训更落地 好的案例开发从选题开始 选题三大原则 案例结构梳理 完整案例四个要素暂无评分 22课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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6Ds®-将培训转化为商业结果51分钟描述出系统学习发展项目设计的流程和方法将培训转化成商业结果 设计完整体验 引导学以致用 推动学习转化 实施绩效支持暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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创课车间™-微课开发与设计2小时15分钟每位学员都有一个微课为什么选择创课车间 学习的变迁与微课的价值 什么是微课 微课素材来源和角度 教学目标暂无评分 20课时 2人学习¥ 199.90 2023/12/06
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七步成诗®-品牌课程开发2小时2分钟掌握品牌课程开发的流程,关键步骤,学员可自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义等认识七步成诗 选题的三个维度 二户思维 破题从哪里入手 破题的逻辑:正推与反推暂无评分 23课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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五维开门红4小时11分钟开门红工作的新思路打响第一炮,五维开门红 定目标,强准备 调整自身状态,跳出困境陷阱 明确工作目标,做到有的放矢 做好目标拆解,逐一击破促赢暂无评分 26课时 1人学习¥ 199.90 2023/12/06
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沟通密钥™对上、对下、对内、对外的沟通能力提升4小时58分钟对上、对下、对内、对外的沟通能力提升课程介绍 导论 情景1 工作成果被否定 情景2 工作汇报陷入纠结 情景3 可能开不了的会暂无评分 22课时 3人学习¥ 199.90 2023/12/06
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乡裕™-三农短视频+直播营销3小时22分钟三农短视频+直播营销序章 短视频的兴起 乡村振兴短视频大有可为 拍好短视频不是问题 找标签,对标模仿暂无评分 21课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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陪跑@职场写作空中训练营2小时56分钟职场写作空中训练营写作+一切=王炸 写作的道和术 文章以基调为王 文章的逻辑结构 凡事向下想三层暂无评分 21课时 7人学习¥ 199.90 2023/12/06
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职礼记-职场关键场景礼仪必修课5小时职场关键场景礼仪必修课职礼记——职场关键场景必修课 形象标签:符合行业与职业 站姿挺拔:远看站姿和状态 优雅坐姿:近看坐姿传心态 走姿蹲姿:掌握中心更信赖暂无评分 22课时 11人学习¥ 199.90 2023/12/06
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真探™问题分析与解决3小时用系统思维解决职场难题问题分析解决的步骤 什么是问题 如何看待问题 问题的冰山模型 解决问题的两种方案暂无评分 21课时 13人学习¥ 199.90 2023/12/07
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MBA完整商业课程之二:企业管理(中文版)1小时25分钟让您获得与MBA毕业生相同的商业头脑课程概述 为什么一个组织需要管理者? 怎样成为一个好经理? 不同类型的管理职位 经理的主要职能5.0 27课时 1769人学习¥ 200.00 2019/06/06