智能工厂实施三步走-51CTO学堂

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课程介绍

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适合人群

企业管理者、生产和技术人员等。

你将会学到

掌握智能制造与智能工厂、数字化车间的核心内容；掌握智能工厂规划和实施的步骤、方法。

课程简介

第一讲智能制造与智能工厂综合解读

1.1、智能制造的三个特征：自感知、自决策、自执行

1.2、案例解读：老板电器的智能工厂

2.1、案例解读：大众辉腾的智能工厂

2.2、工信部智能制造的定义

2.3、国内部分智能工厂成果数据

3.1、智能工厂与数字化车间的形象展示

3.2、智能工厂的定义和数字化车间共性要求

4.1、世界各国工业战略对照

4.2、工业4.0进化历程

4.3、中国制造2025

4.4、工信部2021年智能制造成果数据发布

5.1、工信部六大智能制造示范项目与案例

5.2、企业推行智能制造的十大场景

第二讲智能工厂与数字化车间的规划与实施

1.1、智能工厂与数字化车间规划与实施五个维度

1.2、智能工厂建设目标与能力要

2.1、智能工厂与数字化车间的建设目标

2.2、案例解读：智能工厂建设目标清单

3.1、案例解读：TLC彩电工厂的自动化规划与建设

3.2、工厂自动化建设的四个维度

3.3、智能物流系统框架

3.4、企业自动化与数字化装备系统总体规划

4.1、智能工厂信息化整体布局

4.2、五大信息系统集成与数据共享

4.3、PLM与CAD/CAPP/CAM数据集成

4.4、案例解读：美的集团基于信息化的供应链高效协同

4.5、企业工业软件应用的两个方向

5.1、案例解读：西门子安贝格智能工厂建设框架

5.2、智能工厂建设五层框架

6.1、TCL彩电三年智能工厂实施纲要

6.2、智能工厂（数字化车间）实施步骤（三期）

6.3、智能制造能力成熟度模型

【该课程不提供任何学习资料】

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