很多频繁接触需求调研、需求分析的需求分析师、产品经理或者项目经理在实际过程中，往往没有章法，或者一团乱麻。本课程切换实际，从需求类的文档出发，让读者学习如何开展需求调研、需求分析、需求评审等工作。通过本课程，可以达到这些目标：1、学习需求调研、需求分析和需求评审的过程；2、熟悉需求调研阶段的重要文档的编写方法和模板，如《需求调研计划》、《需求调研问卷》、《需求调研提纲》和《需求调研报告》的编写；3、熟悉需求收集阶段的重要文档的编写方法和模板，如《工作说明书（SOW）》和《用户业务需求说明书》；4、熟悉需求分析阶段的重要文档的编写方法和模板，如《需求规格说明书》、《需求跟踪矩阵》；5、熟悉需求评审阶段的重要文档的编写方案和模板，如《需求评审报告》。这里不但讲解过程，并讲解各种重要需求文档的关注点，并结合丰富的个人经验，给各位读者以指导。听我说，你学得会！

项目经理在编写项目管理类文档的过程中，往往没有章法，或者一团乱麻。本课程切换实际，从项目管理类文档出发，让读者学习如何开展项目管理的前期、中期和后期等工作。通过本课程，可以达到这些目标：1、学习项目管理的常用工具，如Project、思维导图和禅道等软件；2、学习项目管理的常用方法，如SWOT分析法、PDCA循环法则、SMART原则、任务分解法和时间管理法等；3、熟悉项目管理类核心文档的编写方法和模板，如《项目章程》、《项目计划》、《工作分解结构（WBS）》、《项目周报》、《项目风险跟踪矩阵》、《项目评审报告》、《项目总结报告》和《项目验收报告》等；4、熟悉项目管理类补充文档的编写，如《项目可行性研究报告》、《项目干系人表》、《项目会议纪要》、《项目变更申请单》、《项目问题跟踪表》和《项目状态报告》等。这里不但讲解过程，并讲解各种项目管理类文档的关注点，并结合丰富的个人经验，给各位读者以指导。听我说，你学得会！

接触技术类文档的相关人员，在编写技术类文档的过程中，往往没有章法，或者一团乱麻。本课程切合实际，让学员学习如何开展项目前期、中期和后期技术类文档的编写工作。通过本课程，可以达到这些目标：1、了解常用建模工具Power Designer的基本使用，学习设计OOM相关图形，以及CDM、LDM和PDM；2、了解通用架构模式；3、熟练掌握技术类核心文档的编写，如《解决方案》、《投标方案-技术部分》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》和《数据库设计说明书》等。本课程会根据读者的反馈不定期增加其余的软件项目技术类文档，快快参与进来吧！听我说，你学得会！！！