第一阶段: 需求类文档
1门课程
2小时58分钟
熟悉需求类重要文档的编写,如《需求调研计划》、《需求调研问卷》、《需求调研提纲》、《需求调研报告》、《工作说明书(SOW)》、《用户业务需求说明书》、《需求规格说明书》和《需求评审报告》等。
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爱出色系列课程1:如何写好需求类文档?
14节
2小时58分钟
课程目标:
很多频繁接触需求调研、需求分析的需求分析师、产品经理或者项目经理在实际过程中,往往没有章法,或者一团乱麻。本课程切换实际,基于需求类文档,让读者学习如何开展需求调研、需求分析、需求评审等工作。通过本课程,可以达到这些目标:1、学习需求调研、需求分析和需求评审的过程;2、熟悉需求调研阶段的重要文档的编写方法和模板,如《需求调研计划》、《需求调研问卷》、《需求调研提纲》和《需求调研报告》的编写;3、熟悉需求收集阶段的重要文档的编写方法和模板,如《工作说明书(SOW)》和《用户业务需求说明书》;4、熟悉需求分析阶段的重要文档的编写方法和模板,如《需求规格说明书》、《需求跟踪矩阵》;5、熟悉需求评审阶段的重要文档的编写方案和模板,如《需求评审报告》。这里不但讲解过程,并讲解各种重要需求文档的关注点,并结合丰富的个人经验,给各位读者以指导。听我说,你学得会!
第二阶段: 项目管理类文档
1门课程
3小时30分钟
1、熟练学习核心文档的编写,如《项目章程》、《项目计划》、《WBS》、《项目风险跟踪矩阵》、《项目评审报告》、《项目总结报告》和《项目验收报告》等;1、熟悉补充文档,如《项目可行性研究报告》等。
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爱出色系列课程2:如何写好项目管理类文档
24节
3小时30分钟
课程目标:
项目经理在编写项目管理类文档的过程中,往往没有章法,或者一团乱麻。本课程切换实际,基于项目管理类文档,让读者学习如何开展项目管理的前期、中期和后期等工作。通过本课程,可以达到这些目标:1、学习项目管理的常用工具,如Project、思维导图和禅道等软件;2、学习项目管理的常用方法,如SWOT分析法、PDCA循环法则、SMART原则、任务分解法和时间管理法等;3、熟悉项目管理类核心文档的编写方法和模板,如《项目章程》、《项目计划》、《工作分解结构(WBS)》、《项目周报》、《项目风险跟踪矩阵》、《项目评审报告》、《项目总结报告》和《项目验收报告》等;4、熟悉项目管理类补充文档的编写,如《项目可行性研究报告》、《项目干系人表》、《项目会议纪要》、《项目变更申请单》、《项目问题跟踪表》和《项目状态报告》等。这里不但讲解过程,并讲解各种项目管理类文档的关注点,并结合丰富的个人经验,给各位读者以指导。听我说,你学得会!
第三阶段: 技术类文档
1门课程
6小时39分钟
熟练学习技术类核心文档的编写,如《解决方案》、《投标方案-技术部分》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》和《数据库设计说明书》等。
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爱出色系列课程3:如何写好技术类文档视频教程
18节
6小时39分钟
课程目标:
接触技术类文档的相关人员,在编写技术类文档的过程中,往往没有章法,或者一团乱麻。本课程切合实际,让学员学习如何开展项目前期、中期和后期技术类文档的编写工作。通过本课程,可以达到这些目标:1、了解常用建模工具Power Designer的基本使用,学习设计OOM相关图形,以及CDM、LDM和PDM;2、了解通用架构模式;3、熟练学习技术类核心文档的编写,如《解决方案》、《投标方案-技术部分》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》和《数据库设计说明书》等。本课程会根据读者的反馈不定期增加其余的软件项目技术类文档,快快参与进来吧!听我说,你学得会!!!
课程名称 |
操作 |
爱出色系列课程1:如何写好需求类文档? |
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爱出色系列课程2:如何写好项目管理类文档 |
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爱出色系列课程3:如何写好技术类文档视频教程 |
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