成就、亲和、权力激励法-51CTO学堂-激励项目管理

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课程介绍

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适合人群

项目经理、产品经理、小组长等有下属需要激励的同学

你将会学到

学会在微权力的情况下，激励团队成员的思路及可能的激励措施。

课程简介

本课程是《成为项目经理的方法》的后续课程，主要介绍在微权力的情况下，项目经理激励组员的方法，解决项目经理不知道在微权力的情况下，不知道怎么激励团队成员的问题。课程从个人激励法（5个方法）以及团队激励法两个方面对项目团队的激励方法进行了详细讲解。

常见问题

问：学完本课程就能很好的对团队成员进行激励了吗？

答：本课程主要提供方法和思路，对于具体到每个人的激励方法，需要根据团队成员的特点去定制适合他的激励方法，只有用对了方法，才能起到积极的激励作用。

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