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CTO训练营第一季 CTO的成长之路!22小时13分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。3.26技术架构:滴滴出行架构师李令辉:架构设计之大道至简(上) 3.26技术架构:滴滴出行架构师李令辉:架构设计之大道至简(下) 3.26技术架构:秒拍架构师王春生:技术保障的价值与方案(上) 3.26技术架构:秒拍架构师王春生:技术保障的价值与方案(下) 3.26技术架构:雪球架构师唐福林:雪球的服务化历程(上)4.2 27课时 6349人学习¥ 25000.00 2016/09/27
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CTO训练营第二季视频课程 CTO的必经之路!24小时55分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。8.28元航资本创始合伙人张志勇:风险投资人如何看待CTO?(上) 8.28元航资本创始合伙人张志勇:风险投资人如何看待CTO?(下) 8.28乐视云董事乐视CTO杨永强:CTO视角,站在未来思考未来(上) 8.28乐视云董事乐视CTO杨永强:CTO视角,站在未来思考未来(下) 8.28花虾金融CEO段念:对“扩展性”负责的CTO(上)暂无评分 30课时 3017人学习¥ 25000.00 2016/12/27
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CTO训练营第四季视频课程 CTO的进阶之道!18小时47分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。CTO训练营第四季开营介绍短片 CTO的七种武器——(一)国美在线CTO于斌平 CTO的七种武器——(二)国美在线于斌平 技术人的产品创新力——(一) 一下科技CTO汤力嘉 技术人的产品创新力—— (二)一下科技CTO汤力嘉暂无评分 27课时 1806人学习¥ 25000.00 2018/02/02
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CTO训练营第五季视频课程 CTO的进阶之道30小时22分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平(一) CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平(二) CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平(三) CTO的战略观——花虾金融CEO段念(一) CTO的战略观——花虾金融CEO段念(二)暂无评分 28课时 12981人学习¥ 25000.00 2018/09/19
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CTO训练营停课不停学活动:重塑逆境下的技术变革力【精选课免费学】17小时23分钟对于技术管理、技术前瞻性、技术创业、个人成长等多方面多面提升认知CTO的技术性视野(1)--阿里副总裁汤兴老师分享 CTO的技术性视野(2)阿里副总裁汤兴老师分享 CTO的技术性视野(3)阿里副总裁汤兴老师分享 CTO的技术价值观(1)-易宝支付CTO陈斌老师分享 CTO的技术价值观(2)-易宝支付CTO陈斌老师分享5.0 25课时 2226人学习¥ 8880.00 2020/02/18
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技术管理的成长进阶15小时52分钟建立管理思维技术团队管理的艺术(1) 技术团队管理的艺术(2) 技术团队管理的艺术(3) CTO的向上管理课(1) CTO的向上管理课(2)暂无评分 32课时 21人学习¥ 4999.00 2021/05/21
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技术管理的成长进阶14小时25分钟建立管理思维技术团队管理的艺术(1) 技术团队管理的艺术(2) 技术团队管理的艺术(3) CTO的向上管理课(1) CTO的向上管理课(2)5.0 32课时 1083人学习¥ 4999.00 2022/11/15
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CTO训练营深圳专场视频课程 CTO的进阶之道8小时37分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。技术视野(一)——一加手机副总裁龚银 技术视野(二)——一加手机副总裁龚银 团队管理的艺术(一)——360企业安全TC负责人左文建 团队管理的艺术(二)——360企业安全TC负责人左文建 团队管理的艺术(三)——360企业安全TC负责人左文建暂无评分 11课时 335人学习¥ 2880.00 2018/01/25
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CTO训练营上海专场——CTO的历练武器!11小时12分钟CTO训练营上海专场,拥有强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。9.9原1号店CTO韩军:优秀的CTO能力模型(上) 9.9原1号店CTO韩军:优秀的CTO能力模型(下) 9.10饿了么兰建刚:饿了么网站架构设计及演进(上) 9.10饿了么兰建刚:饿了么网站架构设计及演进(下) 9.10途牛旅游网汤峥嵘:从工程师到管理的历程分享(上)4.0 14课时 1372人学习¥ 2800.00 2016/10/17
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CTO的大格局4小时10分钟帮助技术管理者建立格局观,了解行业趋势,提升CTO的素质技能。国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器 乐视CTO杨永强:站在未来思考未来(上) 乐视CTO杨永强:站在未来思考未来(下) 原1号店CTO韩军:优秀cto的能力模型(上) 原1号店CTO韩军:优秀cto的能力模型(下)暂无评分 5课时 578人学习¥ 2800.00 2017/01/22
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软件需求分析与需求管理实践13小时43分钟学习面向对象的需求分析,学习业务流程重组(BPR),学习UML建模。需求分析,恶梦的开始! 需求分析实战,练习讲解 需求分析的基本过程和套路 需求变更管理实战 提升你的发掘问题能力5.0 50课时 15645人学习¥ 1280.00 2020/05/07
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CTO训练营公开课:CTO的七种武器2小时7分钟从宏观到细节帮助技术人突破职场瓶颈,学习把控全局的能力,提升个人格局,实现从员工到管理层的蜕变。CTO的七种武器(一) CTO的七种武器(二) CTO的七种武器(三) CTO训练营介绍暂无评分 4课时 213人学习¥ 998.00 2020/03/11
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创业公司CTO的管理之道5小时51分钟帮助初创型的技术团队管理者提升管理能力七乐康技术VP曲毅:创业公司的事与人(上) 七乐康技术VP曲毅:创业公司的事与人(下) 阿姨帮CTO左文建:创业公司团队组建(上) 阿姨帮CTO左文建:创业公司团队组建(下) 唱吧黄全能:如何保持一支小而精的初创团队暂无评分 7课时 572人学习¥ 880.00 2017/02/24
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研发管理与优秀技术团队打造3小时40分钟帮助技术管理者培养团队管理能力,打造优秀的技术团队锤子科技研发总监池建强:打造优秀的技术团队 锤子科技研发总监池建强:打造优秀的技术团队(下) 九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑(上) 九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑(下)暂无评分 4课时 1304人学习¥ 880.00 2017/01/22
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CTO训练营—CTO的第一把刷子:技术架构6小时23分钟帮助技术管理者提升技术架构能力京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考(上) 京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考(下) 七乐康技术总经理:用进化的思维做架构(上) 七乐康技术总经理:用进化的思维做架构(下) 本来生活钱荣明:技术架构的迭代与锤炼(上)暂无评分 8课时 861人学习¥ 880.00 2017/01/22
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向CEO的华丽转身--技术创业者的故事2小时53分钟帮助有技术创业想法的技术人,了解行业趋势,了解投融资以及商业模式,成功转型CEO将门CTO沈强:技术创业的准备 吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事1 吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事2暂无评分 3课时 110人学习¥ 880.00 2017/01/15
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CTO与CXO的相处之道--CTO的跨部门协作4小时5分钟帮助技术管理者了解业务,提升沟通能力。原唱吧高级技术总监黄全能:产品与技术的协作曲 360商业产品首席架构师刘鹏:如何构建好一个好的商业产品团队 天职国际合伙人王玥:CTO的财务课(上) 天职国际合伙人王玥:CTO的财务课(下)暂无评分 4课时 320人学习¥ 880.00 2017/01/15
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技术架构的设计与思考5小时3分钟帮助技术管理者、架构师提升技术架构能力和思维滴滴出行架构师李令辉:架构设计之大道至简(上) 滴滴出行架构师李令辉:架构设计之大道至简(下) 秒拍架构师王春生:技术保障的价值与方案(上) 秒拍架构师王春生:技术保障的价值与方案(下) 雪球架构师唐福林:雪球的服务化历程(上)5.0 6课时 1396人学习¥ 880.00 2017/10/24
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需求分析项目实战视频课程9小时47分钟1)学习规范而实用的需求分析过程,学习过程中每一步的要领,理解各阶段的工作输出物;2)学习面向对象的需求分析方法,提升需求分析能力;3)能活用UML进行需求分析工作;4)学习需求管理的实用方法与技巧;5)学习团队协作进行需求分析及需求管理工作。需求分析,噩梦的开始! 需求分析与需求管理的“大道理” 项目的战略分析 项目的需要分析 分析业务模型-类图(上)4.7 15课时 10722人学习¥ 719.00 2015/07/07
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百度大数据与反欺诈的应用2小时34分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。百度安全部架构师耿志峰:大数据在反欺诈中的应用 百度大数据在旅游、金融及医疗领域应用 百度私有云和开放云中的大数据平台暂无评分 3课时 143人学习¥ 680.00 2017/10/25
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【CTO俱乐部】技术团队管理的N大法则视频课程5小时55分钟一名出色的团队***,应该能用科学合理的方法管理团队的绩效,以确保团队能够达成甚至超越预期的结果。 你的困惑可能是,“技术团队的班子该怎么搭建?”“雇主品牌不行,如何做A+人才招聘?”“如何设计最优的绩效考核方式?””OKR是否能解决技术人员考核难的问题?””优秀的技术人员到底该如何激励?”技术管理者的角色角色定位 技术团队的架构管理 底层、中台、业务等研发团队的典型目标与关键结果 人员绩效考核的361法则 技术人员的激励方式5.0 6课时 998人学习¥ 599.00 2018/07/07
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无人配送在美团39分钟你知道“最酷的外卖配送员“是谁?美团有科技感的部门是哪个吗?美团在两年前就开始探索机器人补充配送,无人配送团队在无人车和无人机领域已经完成多轮研发迭代,并且已经在某些商场试点运行,也许用不了多久,无人配送就可以让触达世界的每个角落。课时一暂无评分 1课时 131人学习¥ 599.00 2018/07/20
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美团的工程师文化1小时53分钟作为最大的生活服务电子商务平台,美团正在以每年三倍的速度成长;与之相伴的,是每一个美团人的快学习长。从最初只有几位工程师的技术组,到如今超过8000名优秀工程师规模,分布在北京、上海、厦门、成都和深圳,美团点评技术团队是支撑全球最大的生活服务电子商务平台幕后的中坚力量。课程一 课时一暂无评分 2课时 408人学习¥ 599.00 2018/07/20
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团队文化搭建:长出来的阿里文化体系1小时56分钟阿里作为全球互联网巨头,每时每刻都是海量交易,撑起这样的量级的交易不仅要拥有**的技术,同时阿里强大的的文化体系和价值观,也是决定了它能够成为我们今天看到的阿里:一个让世界都为之震惊的企业。阿里人,阿里味 2.阿里的人才引进计划及发展暂无评分 2课时 67人学习¥ 599.00 2018/09/03
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企业数字化转型-数据管理知识体系24小时30分钟依托企业数字化转型,深入理解数据管理领域的各项知识与技术。引言 基本概念 数据管理框架 引言 业务驱动因素 基本概念暂无评分 49课时 11人学习¥ 599.00 2024/04/16
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软件项目估算实战5小时11分钟1. 改变项目小组不敢估算的心态,勇于估算和承担责任;2. 学习实用的项目估算办法(包括项目初期估算和项目中后期估算);3. 学习估算驱动计划,让项目实际成本与估算保持一致。Delphi估算法-简介 三点估算法-简介 功能点法-简介 敏捷估算法-简介 四种估算方法PK 及 估算的本质5.0 18课时 4585人学习¥ 499.00 2015/04/23
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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器4小时27分钟学习精益和看板的知识,提升企业管理、项目管理的工作水平,学习价值流分析、MVP式产品研发、看板等。精益的最小可用产品(MVP),精益的来源 精益的10大原则:尽快交付、全局最优、拉动管理等 精益之消除浪费,各种精益 看板简介,精益.看板.敏捷的关系 精益之价值流分析5.0 15课时 497人学习¥ 499.00 2020/03/28
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技术创业:CTO如何进化成CEO1小时38分钟对于这波技术创新大潮中的技术人来讲,在投资人眼里,什么样的 CEO 更值得选择?凛冽寒冬,初创企业如何生存? CTO如何进化成CEO?暂无评分 2课时 114人学习¥ 399.00 2018/11/14
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创业能力提升:宏观趋势下的CTO能力地图3小时32分钟了解CTO创业的内外部环境,学会从投资人角度去创业经济新常态下的巨大挑战和机会 产业趋势发生重大变化 产业和科技竞争倒逼中国进入核心技术自主创新时代 CTO的职业现状:四大问题 CTO的职业发展趋势:三大趋势暂无评分 19课时 24人学习¥ 399.00 2021/01/08
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技术管理认知升级和技能全面提升20小时27分钟畅销 全面科学的团队管理底层认知和100+思考框架、80+落地技巧,加速完成晋升,实现个人价值变现课程导读 课程介绍 为「结果」负责:从工程师到一线经理,角色认知发生哪些变化? 为「团队」负责:一线经理到总监,要升级哪些硬核能力? 为「公司」负责:总监到业务负责人,要跨越哪些槛?5.0 36课时 10030人学习¥ 369.00 2023/11/21