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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课12
适合人群：
技术骨干，初入管理的技术管理者
你将会学到：
建立管理思维
- 建立技术管理体系，具备管理思维
课程简介：
了解技术团队管理中的难点与误区，建立体系化的技术管理思维，课程包含：
打造高效的技术团队
学习向上管理与沟通
用投资的理念经营技术团队
教你管理10人技术团队
硅谷科技企业的用人之道
技术团队激励那些事
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课程大纲-技术管理的成长进阶
第1章管理力：塑造领导力(4小时37分钟7节)
第2章技术管理者的进阶课(7小时3分钟11节)
2-3
谈谈硅谷公司用人之硅谷文化与历史硅谷诞生了那么多伟大的互联网公司，到底是哪些基因驱动着他们的成长与发展？在人才的使用上，又有哪些与众不同的地方呢？听听来自知名社交网站的华人技术管理者的观察与感悟
[11:28]开始学习第3章技术管理课·管理篇(2小时44分钟14节)
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