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讲师对传统IT项目管理、IT产品设计、Scrum敏捷项目管理技能点进行了分类汇总，并把实际工作场景和真实案例贯穿到课程内容里面，通过讲解+PPT展现形式呈现给大家，本套餐课程的最大亮点是课程内容融合真实案例，通俗易懂，可操作性强，我们只讲工作中实际要用的！

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项目经理从优秀到不凡
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简介：

《项目经理从优秀到不凡》这一专题，包括三部分。 第一部分：项目经理素质提升三堂精品课。这一部分着重打造项目经理的基础素质。 第二部分：项目管理**实践。这一部分以PMBOK第6版为理论基础，着重打造项目经理的实战能力。 第三部分：高级项目经理进阶三堂精品课。这一部分着重打造项目经理的高端管理能力。

  • 第一阶段：项目经理从优秀到不凡
含3门课程+16份资料已有3062人学习
项目经理从优秀到不凡
项目经理素质提升三堂精品课

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敏捷实践开发
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简介：

学习顺序建议：SCRUM->精益与看板->XP->互联网经典案例剖析 SCRUM是目前主流的敏捷开发模式；精益和看板，是项目管理和企业管理的利器；每日站立会议，结对编程源自XP；互联网案例：iPhone，贾跃亭，小米，百度，滴滴等。

  • 第一阶段：敏捷全家桶
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敏捷实践开发
SCRUM敏捷项目管理全程实战（升级版）

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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器

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2
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敏捷教练（SCRUM Master）是高端职位，起薪点通常是2万以上，该岗位特别受互联网公司欢迎。本套餐为你分享敏捷教练所需要的各种软硬技能，帮助你职业生涯更进一步！ 敏捷教练是在公司推行敏捷开发的核心角色，是卓越研发团队的打造师。除了需要深刻理解和精通敏捷开发外，还需要有软件研发各方面实践经验，有强大的个人魅力，能驱动和训练项目团队成员，众志成城为项目成功而努力。

  • 第一阶段：第一部分
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软件开发之敏捷教练训练营课程套餐
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敏捷开发/敏捷测试-让测试敏捷起来

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