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售前工程师系列【教你写解决方案】14小时畅销 学习PPT和Word版方案书写方法和技巧版权声明 方案设计案例(一)某中院网络升级改造方案1 解决方案PPT概述 我的亲身经历:门帘与风水解决方案 看看那些糟糕的需求分析5.0 55课时 91702人学习¥ 499.00 2020/02/26
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售前工程师系列【产品与解决方案】(新华三篇)21小时19分钟畅销 学习路由交换、无线、安全、SDN、物联网、云计算、大数据等产品和方案,能进行方案规划设计版权声明 SDN技术历史与发展趋势 交换机基础与硬件架构 路由器市场概述 华三数据中心核心交换机5.0 71课时 59288人学习¥ 499.00 2020/02/25
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售前工程师系列【演讲呈现篇】9小时41分钟畅销 解决演讲呈现困惑,学习演讲呈现方法和技巧,更好进行方案/工作汇报版权声明 什么是感染力? 我的演讲呈现经历 克服紧张情绪 演讲者常犯的几个错误5.0 54课时 26198人学习¥ 499.00 2020/02/25
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售前工程师系列【产品与解决方案(华为篇)】10小时54分钟畅销 多面了解华为交换机、路由器、无线WLAN、网络安全等主流产品与解决方案,能进行方案规划与设计课程简介 华为交换机市场地位 华为AR系列路由器整体介绍 IP承载网面临的调整与问题 华为数据中心CE系列交换机产品概述5.0 57课时 24587人学习¥ 499.00 2021/07/02
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专业售前工程师实战宝典——从入门到精通【CD老师亲自讲解2024版】12小时19分钟小白顺利转行售前咨询,不是零基础;8年以下售前,提升赢单率,换高薪工作,成为售前专家,奔向50万年售前岗位大有“钱途”, 值得更加努力! 第三部分内容概述 第二部分内容概述 第四部分内容概述 原声01讲.什么是售前:是拼凑技术方案的二把刀吗?5.0 63课时 1581人学习¥ 498.00 2024/01/08
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售前解决方案工程师透彻讲解视频课程(高级)17小时25分钟掌握如何优化完善解决方案、提升投标工作计划组织能力、投标文件优化完善、发展成为咨询顾问、公众演讲然之:我为什么一定要设计这门课程? 课程总结 方案提升目的 自测是否达到IT咨询顾问水平 投标提升的目的5.0 61课时 25703人学习¥ 429.00 2022/11/14
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专业售前工程师实战宝典——从入门到精通【2024配音版】9小时53分钟小白顺利转行售前咨询,不是零基础;8年以下售前,提升赢单率,换高薪工作,成为售前专家,实现50万年薪售前大有“钱途”,值得更加努力! 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧 第二部分内容概述 第四部分主要内容概述 01讲 什么是售前:是拼凑技术方案的二把刀吗?5.0 64课时 3714人学习¥ 398.00 2024/01/08
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制胜的销售策略(下)2小时18分钟获取科学的销售技巧;快速有效地处理客户异议的技巧;学习隐藏的销售心理;客户不断回购的秘密销售的四“P"原则 文案撰写 - 大师级技巧(一) 避免痛苦 介绍&视频销售(一) 相信自己的产品暂无评分 36课时 6人学习¥ 340.00 2020/04/13
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销售概念与策略2小时2分钟获取科学的销售技巧;快速有效地处理客户异议的技巧;学习隐藏的销售心理;客户不断回购的秘密课程介绍 - 保罗教授 询问顾客想要的东西 成功销售的正确方法 展示自己……正确的方法(一) 强大的工具 - 基于科学及实际领域的调查暂无评分 31课时 55人学习¥ 300.00 2020/04/13
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销售与顾客2小时2分钟获取科学的销售技巧;快速有效地处理客户异议的技巧;学习隐藏的销售心理;客户不断回购的秘密好感度(一) 达成一致&选择 信任是关键 - 永远不要争论 框架&商务名片 哪些人群需要作出行动(一)5.0 32课时 327人学习¥ 300.00 2020/04/13
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制胜的销售策略(上)1小时57分钟获取科学的销售技巧;快速有效地处理客户异议的技巧;学习隐藏的销售心理;客户不断回购的秘密带着故事销售(一) 目标&“保罗教授的简单销售方程” 认可非常关键(一) 产品秘密有助于销售 帮助销售的话语(一)5.0 31课时 81人学习¥ 300.00 2020/04/13
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售前解决方案工程师透彻讲解视频课程(中级)32小时10分钟畅销 售前工作实操内容;项目需求收集和分析;解决方案编制;方案交流汇报;招投标实战;售前交接;成为售前骨干然之:我为什么一定要设计这门课程? 方案种类介绍 收集项目需求 相关法律法规 交流汇报的种类5.0 149课时 109021人学习¥ 279.00 2022/11/14
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政府采购招标文件实战拆解课程9小时48分钟熟悉政府采购招标文件(含电子招标文件)组成结构,各章节内容要点,帮助学员熟练掌握招标文件的阅读、理解课程简介 公开招标公告 招标公告 投标人须知-投标人须知前附表 电子招投标-投标人须知-前附表5.0 22课时 9507人学习¥ 238.00 2022/05/10
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政府采购项目投标文件编制实战4小时8分钟畅销 学会如何从0-1编制投标文件,找到编制要点,学会编制技巧。课程简介 投标准备3张表 固定格式模板内容编制 投标文件打印封装 搭建投标文件框架5.0 9课时 6598人学习¥ 238.00 2022/09/05
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售前解决方案工程师透彻讲解视频课程(初级)5小时34分钟畅销 了解售前岗位;售前新人入职引导;转岗到售前分析;售前基本技能;售前工作方法;辅助职业规划然之:我为什么一定要设计这门课程? 哪些专业可入职售前 业内对售前的称谓 听 哪些人可转售前4.9 47课时 29405人学习¥ 238.00 2022/11/14
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跟崔小屹学大客户销售——拿单、回单、转介绍4小时31分钟提升销售人员的专业能力和个人竞争力新时代,竞争白热!销售如何破局? 如何与陌生客户快速建立关系? 如何在绝对劣势中反败为胜? 如何赢下天价大单? 如何与客户成为知己?5.0 26课时 961人学习¥ 199.00 2023/01/09
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向华为学习——打造销售特种兵5小时16分钟掌握像华为—样的—流销售文化和激励机制, 提升团队凝聚力和战斗力1 影响销售绩效的因素有哪些? 2 案例解读:驱动力对销售员的价值和重要性 3 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(上) 4 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(下) 5 树立底层信念:每个人都有选择的自由暂无评分 30课时 8人学习¥ 199.00 2023/08/29
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向华为学:客户关系管理5小时55分钟1.提升认知:客户才是企业的老板 2管理理论:实施客户关系的四大原则 3.管理方法:实施客户关系营1 企业真正的老板是客户 2 提升销售人员功力的三个段位 3 战略伙伴关系如何构建? 4 客户关系营销的核心本质 5 客户关系给企业带来的四重收益5.0 32课时 395人学习¥ 199.00 2023/10/18
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销售团队管理的五项核心工具4小时42分钟销售管理干部三大核心能力:自我管理、市场管理、团队管理发刊词 01 销售经理的自我管理——完成角色转变(上) 02 销售经理的自我管理——完成角色转变(下) 03 销售经理的自我管理如何提升领导力 04 销售管理者常犯的 12 个错误暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/25
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销售通关——高效拜访,销售爆发式赢单5小时7分钟课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。第1节 建立信任:传递价值的桥梁 第2节 专业信任:建立信任最快的方法 第3节 关系信任:用情感绑架客户 第4节 利益信任:建立信任最有效的方法 第5节 客户为什么不见你5.0 28课时 792人学习¥ 199.00 2023/11/07
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落地辅导 实战销售手册:经验萃取,复制销售人才5小时55分钟掌握销售手册的制定及落地方法,提升员工综合销售能力,提高企业的竞争力。1.为何要制定企业销售流程手册? 2.销售流程手册是什么?如何制作? 3.制定销售手册第一步:公司介绍。为何公司有实力,销量却上不 4.八个数据提炼快速塑造公司实力 5.怎样提炼有价值的企业数据?暂无评分 34课时 24人学习¥ 199.00 2024/02/06
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向华为学以客户驱动的销售流程10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑,击穿销售成功的八大迷思,掌握实战的销售技能和销售策略,提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程,能帮你解决哪些销售困惑? 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(上) 5 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(中)暂无评分 53课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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精准销售 销售过程分解训练 从理念、流程、工具、方法系统提升销售能力4小时50分钟详解十大模块,让学员掌握规范销售动作,发展自身优势,实现提升技能,快速提升销售业绩。0.课程介绍 第1讲:如何解决技能类学习的误区? 第2讲:销售人员有效学习的五个要素 第3讲:销售人员如何达成销售目标? 第4讲:销售人员业绩表现的依据暂无评分 29课时 28人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道管理:销售渠道重建与重点客户管理2小时23分钟掌握渠道开发的六大策略,终端市场精细化管理的关键动作,提升渠道管理能力,提高个人竞争力。1 销售人才培养的误区:销售人员只执行,不做规划和设计 2 企业做渠道的常见误区:重开发和管理 轻设计 3 快速掌握渠道建设的七大流程 4 销售渠道规划常用的六大策略(上) 5 销售渠道规划常用的六大策略(下)暂无评分 13课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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B2B销售与渠道管理能力提升5小时33分钟BtoB销售实战能力提升训练和渠道管理能力提升训练1 精准拓客,基于战略的市场开发策划 2 找准点,寻找突破,有效切入 3 树榜样,持续攻关,双赢结盟 4 客户开发的流程的七个阶段 5 如何了解目标客户的重要信息?暂无评分 31课时 17人学习¥ 199.00 2024/02/06
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复盘——销售快速成长的爆破点5小时52分钟学习一套可靠的拜访方法论,获得客户承诺,大大缩短销售周期 学习一套共同的销售拜访语言复盘:销售快速成长的爆破点 1、当客户表现出兴趣时,销售反而不能急着掏产品 2、面对送上门的投标机会,你该如何面对? 3、如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导 4、面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作暂无评分 31课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售思维课:36个成交心法5小时24分钟验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。1坚守承诺 2独特优势 3体验对比 4产品陈列 5心理暗示暂无评分 36课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/06
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逆势增长:揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑4小时58分钟详解战略三板斧三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上 2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下 3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上 4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下 5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝暂无评分 28课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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跟崔小屹学共赢谈判:让对手获胜,让自己获益5小时8分钟领悟谈判的本质所在,获得技能提升和行为改善,帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机1-三个典型案例告诉你什么叫共赢谈判 2-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧(上) 3-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧(下) 4-承诺给你涨工资的领导被调离你该如何跟新任领导提诉求? 5-不知道怎么和领导谈涨工资?这四个步骤帮你轻松搞定!5.0 33课时 565人学习¥ 199.00 2024/02/06
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大客户营销模式建设 一门颠覆传统的套路、流程的四维成交法销售模型3小时54分钟购买影响者的点、线、面、体的策略运作,一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交机遇判断和把握1.经济形势下滑,公司销售还在用底薪加提成?80%人都会走 2.老板不能继续用小作坊的思维方式做企业,重复旧思维不会有新 3.好汉不挣有数的钱,销售赚的是纯利润,是白手创业的方式 4.销售人员招聘符合3个特质,利用4维成交法,达到企业业绩目 5.销售员如何把小单做大,死单做活?解决掉客户的4拒绝暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06