传统需求分析的问题和敏捷需求分析核心原理-51CTO学堂-敏捷项目管理特点分析

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课程介绍

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适合人群

项目经理，敏捷教练，敏捷开发实干者

你将会学到

理解敏捷本质，学习构建敏捷土壤；学习敏捷需求分析实用技巧；学习项目估算、项目计划及跟踪的实用方法。

课程简介

敏捷过于理想，无法实施？项目团队没有凝聚力，除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败；项目需求变来变去，客户喜欢你先做出来看看，一直无法形成书面的需求文档；项目计划要么成为摆设，要么没有计划……

本课程将会针对上述问题，为你分享各种实践！

项目管理中存在各式各样的问题，项目管理的大道理几乎人人都懂，但知易行难，我们往往陷入“问题多，想改进，但迫于进度压力，只能暂缓改进，而问题继续滚雪球”的死循环。如何才能打破这个恶性循环呢？我们需要立竿见影的实践！本课程全程实战。

因涉及知识产权，不提供PPT课件下载，本课程学习可以不辅助PPT课件。

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