产品经理的能力模型

产品经理的能力模型

课程收益：

▲    认知和了解产品经理在企业经营中的角色定位和重要作用；

▲    了解和认知产品经理应具备的八大能力，并学习掌握产品创意、市场调研、产品上市管理、产品生命周期管理等核心能力；

▲    了解和掌握优秀产品经理的成长之路。

学员对象：产品经理，产品管理相关各岗位，公司管理者。

授课方式：讲师讲授+案例解读。

课程时长：1小时。

 课程大纲

第一讲 产品经理的能力模型

1.产品经理的由来

2.某公司产品经理一票到底流程

3.产品全生命周期模型

4.产品经理的四个角色

4.产品经理的八大核心能力模型

5.产品创意能力解读

6.产品需求调研能力解读

7.产品上市前的管理能力解读

8.产品上市后的产品生命周期管理解读

第二讲 产品经理的成长之路

1.产品经理与研发经理、经理的区别

2.某知名互联网公司的四级产品经理解析

3.优秀产品经理的成长之路

【此课程不提供任何资料下载】