产品经理的能力模型
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适合人群
产品经理,产品管理相关各岗位,公司管理者。
你将会学到
了解和认知产品经理应具备的八大能力,了解和掌握优秀产品经理的成长之路。
课程简介
产品经理的能力模型
课程收益:
▲ 认知和了解产品经理在企业经营中的角色定位和重要作用;
▲ 了解和认知产品经理应具备的八大能力,并学习掌握产品创意、市场调研、产品上市管理、产品生命周期管理等核心能力;
▲ 了解和掌握优秀产品经理的成长之路。
学员对象:产品经理,产品管理相关各岗位,公司管理者。
授课方式:讲师讲授+案例解读。
课程时长:1小时。
课程大纲
第一讲 产品经理的能力模型
1.产品经理的由来
2.某公司产品经理一票到底流程
3.产品全生命周期模型
4.产品经理的四个角色
4.产品经理的八大核心能力模型
5.产品创意能力解读
6.产品需求调研能力解读
7.产品上市前的管理能力解读
8.产品上市后的产品生命周期管理解读
第二讲 产品经理的成长之路
1.产品经理与研发经理、经理的区别
2.某知名互联网公司的四级产品经理解析
3.优秀产品经理的成长之路
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- 第一章 产品经理的能力模型
- 1-1试看 产品经理的能力模型52:01
- 第二章 2.优秀产品经理的成长之路
- 2-1优秀产品经理的成长之路10:34
2课时
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