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敏捷项目管理专题（SCRUM+看板+XP+规模化敏捷）
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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
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IT项目管理实战应用指导系列课程-【乙方项目经理学习】
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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课28
- 学员评价
适合人群：
1.培训经理（HR） 2.培训机构（营销+教务） 3.培训师
你将会学到：
1、掌握项目管理全过程知识：五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（尤其是整合管理
- 运用11张表格工具进行项目管理
- 1、掌握项目管理全过程知识：五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（尤其是整合管理
课程简介：
本课程将以项目管理五大过程为主线，通过学员进行实际工作案例演练，结合讲师多年的项目实践经验以及丰富的案例对项目管理进行解读，帮助管理者了解项目管理流程规范，掌握项目管理核心理念与实用工具，并针对项目管理中经常遇到的需求不确定与变更、计划制定与执行、时间估算、资源冲突、成本管控、风险管理、团队协调与沟通等内容进行深入探讨，帮助以项目管理技术指导实际工作、提升工作绩效。
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