领导力塑造:新晋经理人角色转型

明确管理者的角色定位,了解新晋经理在管理方面存在的常见误区。

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中级5课时2022/03/31更新

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戴鹏
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适合人群:

1、新任经理级别管理人员 2、有下属的主管级别管理人员 3、即将晋升为经理/主管的人员

你将会学到:

明确管理者的角色定位,了解新晋经理在管理方面存在的常见误区。

课程简介:


领导力塑造:新晋经理人角色转型  大纲.png

作为新晋菜鸟领导,面对身份及职责的转变,

该怎么做好团队的牵引者?如何从技术精英转变为管理者?


新晋经理人管理难度高,通常有这三个问题:

1、角色错位,如何找到自己的定位?

2、技术思维如何转变?

3、如何避免只会检查,不会指导?

遇到的以上困境并不是缺少管理技能,

而是在管理困境背后的信念限制性,

只有洞悉背后的限制性信念和经理人的角色错位,才能走出误区。

 

对此在这一课里,我们将会分享到的内容包括:

如何学习管理的目标及定义?

规避经理人常见的误区,正确定位;

完成从专业走向管理的角色转换。

 

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