经理人向上、向下的常见错位
{{ interaction.likeNum == 0 ? (pageType === 'video' ? '抢首赞' : '点赞') : formatNumber(interaction.likeNum) }}
{{ interaction.collectionNum == 0 ? '收藏' : formatNumber(interaction.collectionNum) }}
{{ interaction.discussNum == 0 ? (pageType === 'video' ? '抢沙发' : '讨论') : formatNumber(interaction.discussNum) }}
分享
适合人群
1、新任经理级别管理人员
2、有下属的主管级别管理人员
3、即将晋升为经理/主管的人员
你将会学到
明确管理者的角色定位,了解新晋经理在管理方面存在的常见误区。
课程简介
作为新晋菜鸟领导,面对身份及职责的转变,
该怎么做好团队的牵引者?如何从技术精英转变为管理者?
新晋经理人管理难度高,通常有这三个问题:
1、角色错位,如何找到自己的定位?
2、技术思维如何转变?
3、如何避免只会检查,不会指导?
遇到的以上困境并不是缺少管理技能,
而是在管理困境背后的信念限制性,
只有洞悉背后的限制性信念和经理人的角色错位,才能走出误区。
对此在这一课里,我们将会分享到的内容包括:
如何学习管理的目标及定义?
规避经理人常见的误区,正确定位;
完成从专业走向管理的角色转换。
本课程不提供学习资料
展开更多
{{tips.text}}
{{ noteHeaderTitle }}
笔记{{ hasMyNote ? '我的笔记' : '记笔记' }}
{{ hasMyNote ? '我的笔记' : '记笔记' }}
优质笔记
更新于:{{ $dayjs.formate('YYYY-MM-DD HH:mm:ss', item.last_uptime*1000) }}
{{ detail.username }}
公开笔记对他人可见,有机会被管理员评为“优质笔记”
{{ noteEditor.content.length }}/2000
公开笔记
保存提问
讲师收到你的提问会尽快为你解答。若选择公开提问,可以获得更多学员的帮助。
记录时间点
记录提问时视频播放的时间点,便于后续查看
公开提问
提交课程大纲
自动连播
- 第一章 新晋经理人的角色转变
- 1-1试看 导课:适应人群,课程内容02:43
- 第二章 如何避免管理者的常见误区?
- 2-1新晋经理人常见的三大误区08:05
- 第三章 从业务精英到管理者的职责转变
- 3-1管理者和专业人士的职责差异08:19
- 第四章 经理人的角色定位
- 4-1经理人向上、向下的常见错位12:35
- 第五章 结课考试
- 5-1结课考试查看练习
5课时
领导力塑造:新晋经理人角色转型
470人学习
戴鹏
5.0
¥39.00
6课时
经理人高效的沟通技巧:不懂沟通怎么带团队
433人学习
戴鹏
5.0
¥39.00
5课时
领导力塑造:行之有效的辅导技术
172人学习
戴鹏
5.0
¥39.00
5课时
有效授权三步法:不可不知的授权技巧
148人学习
戴鹏
5.0
¥39.00
3课时
IT自学经验分享与行业发展趋势解析视频课程
91225人学习
summer课堂
5.0
免费
4课时
IT业界大咖老男孩吐血分享获得**的秘诀(4个小时)
82390人学习
老男孩
4.9
¥29.00
28课时
IT项目管理视频课程【上海交通大学研究生课程】
74218人学习
5.0
免费
20课时
售前工程师系列视频课程【基础篇】(职业素养+经验谈+技能要求)
60982人学习
summer课堂
5.0
¥39.00