导课：适应人群，课程内容-51CTO学堂

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课程介绍

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适合人群

1、新任经理级别管理人员 2、有下属的主管级别管理人员 3、即将晋升为经理/主管的人员

你将会学到

明确管理者的角色定位，了解新晋经理在管理方面存在的常见误区。

课程简介

领导力塑造：新晋经理人角色转型大纲.png

作为新晋菜鸟领导，面对身份及职责的转变，

该怎么做好团队的牵引者？如何从技术精英转变为管理者？

新晋经理人管理难度高，通常有这三个问题：

1、角色错位，如何找到自己的定位？

2、技术思维如何转变？

3、如何避免只会检查，不会指导？

遇到的以上困境并不是缺少管理技能，

而是在管理困境背后的信念限制性，

只有洞悉背后的限制性信念和经理人的角色错位，才能走出误区。

对此在这一课里，我们将会分享到的内容包括：

如何学习管理的目标及定义？

规避经理人常见的误区，正确定位；

完成从专业走向管理的角色转换。

本课程不提供学习资料

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