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新任管理者的四堂课
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领导力塑造:新晋经理人角色转型
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经理人高效的沟通技巧:不懂沟通怎么带团队
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有效授权三步法:不可不知的授权技巧
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职业规划训练营:助你找到高薪满意工作
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【职场加速包】:IT技术人如何打造优秀简历?解锁面试技巧与精准职业规划
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[2024]kubernetes/k8s+DevOps云原生全栈技术:基于世界1000强实战课程
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从Linux到K8S高级实战讲解
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更 多 3 门 课 程
企业实战英语入门和中英文面试视频套餐
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办公英语入门视频课程
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企业实战英文面试视频课程
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面试技巧视频课程(薪资+职业规划+简历技巧)
10866人学习
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项目经理成长之路
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成为项目经理的方法
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项目管理工具(2):甘特图理论与实战
1768人学习
¥39.00
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项目管理工具(3):关键路径法原理与使用
834人学习
¥49.00
更 多 14 门 课 程
项目经理成长之路
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
新任经理级别管理人员 有下属的主管级别管理人员 即将晋升为经理/主管的人员
你将会学到:
快速了解自我的沟通风格,学习如何与上级、平级、下级高效、顺畅、深入的沟通。
课程简介:
当经理人遇上沟通问题,不懂沟通怎么带好团队?
沟通是日常工作中最简单也是最挑战的活动,职场沟通也是常规话题。
职场沟通中通常会遇到以下几个困境:
1、每个领导特质都不同,该如何判断并有针对性沟通?
2、与同事沟通时,该如何把握原则?
3、创建与下属的有效沟通需要什么?
在这一课里,将通过国际流行的DISC性格理论;
充足的案例和管理实践,以及管理情景选择题互动式教学。
帮助你分析自身和了解他人性格特质,有针对性的根据不同性格的人去读懂人心:
与上司高效沟通;
与同级顺畅沟通;
与下属深入沟通;
面对不同特质的人采取不同的沟通方式,才能思路清晰,高效沟通。
本课程不提供学习资料
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课程大纲-经理人高效的沟通技巧:不懂沟通怎么带团队
第1章不懂沟通怎么带团队(3分钟1节)
第2章了解自我的沟通风格(7分钟1节)
第3章如何与上司高效沟通?(3分钟1节)
第4章如何与同级顺畅沟通?(9分钟1节)
第5章如何与下属深入沟通?(14分钟1节)
第6章结课考试(01节)
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