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Java大数据培训学校全套教材-34)Git2小时16分钟通过学习Git原理,git的本机安装和配置,eclipse插件创建本地git仓库,分支创建与合并,commit代码到本地git仓库,创建SSH Key,注册httpsgithub.com账号,push代码到github远程仓库,eclipse导入git项目,等相关概念让大家对Git编程打下好的基础。Git原理 git的本机安装和配置 eclipse插件创建本地git仓库,且配置工作目录地点1 eclipse插件创建本地git仓库,且配置工作目录地点2 commit代码到本地git仓库5.0 15课时 1771人学习¥ 28.00 2019/05/20
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项目经理俱乐部 - 项目管理.职场厚黑学.敏捷.实战案例 视频课程12小时53分钟1)学习项目管理与职场的实用知识和各种案例;2)提升职业技能,帮助学员成为优秀的项目经理。项目经理是个什么物种? 庞涓是怎样做项目经理的? 国际项目经理(PMP®)是什么鬼? 项目的总结门事件 年终总结怎样写?5.0 101课时 33768人学习¥ 168.00 2018/12/19
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【CTO俱乐部】架构即未来 —— 技术管理与架构设计视频课程2小时59分钟凡是快学习长的公司,必须要不断突破自身系统架构的扩展性约束,高扩展性来自于对技术架构的选择。同时一个系统架构绝不仅 仅是技术那么简单,没有好的技术团队及团队协作,不可能产生好的架构和扩展性。 拒绝埋头苦干,抛弃直觉性的架构意识,来一场科学系统的架构训练吧!架构即未来+技术管理架构 架构设计理念与原则 架构设计原则与易宝架构实践5.0 3课时 1578人学习¥ 199.00 2018/04/23
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项目大神(项目经理)的修炼 - 挑战五十万年薪视频课程3小时16分钟1)学习项目经理的五大赚钱技能;2)学习各种项目管理案例;3)帮助学员规划项目经理职业路线。项目经理是一种 “狠”角色! 案例1:老板,几千块的项目你也做?-不赚钱是为了下个项目能赚 案例2:项目维护工作真多!-维护型项目赚钱模式 案例3:失败的合同分期付款条款,理解合同中分期付款和需求条款 案例4:为什么我总是做“烂项目”,真相很“恐怖”!4.8 22课时 18440人学习¥ 199.00 2018/01/17
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编码与代码评审视频课程——质量与现实的激烈冲突点3小时51分钟畅销 学习解决代码质量问题并加速工期的实用狠招!你写过代码吗? 案例分析:要工期还是质量,程序员PK技术副总 这个代码质量的“神奇”现象到底是什么? 代码、方法、类,实战代码评审 面向过程,面向对象,面向XX5.0 26课时 3400人学习¥ 199.00 2017/09/09
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玩转项目管理铁三角,成本,进度,质量?NO,不止那么少!2小时50分钟1)学习成本、进度、质量和范围管理的实用知识; 2)学习项目管理十大知识领域。项目管理可以很暴力? 案例1:钱去哪儿了? 案例2:要工期还是要代码质量? 案例3:产品经理 PK 项目经理 成本管理管什么?成本组成、人工综合单价等5.0 26课时 4175人学习¥ 199.00 2017/07/23
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企业级商业项目实战视频课程6小时21分钟有一定技术基础,立志成为技术骨干或项目经理一线开发工程师。如果你是0基础请加入技术交流QQ群317896030,我们专业老师帮你职业规划,专业的技术老师帮你答疑解惑。欢迎加群交流第1讲引言 第2讲企业级项目 第3讲项目技术路线及涉及的技术框架及架构 第4讲项目需求分析及设计 第5讲项目编码实施及关键技术点5.0 8课时 3504人学习¥ 109.00 2017/02/13
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CTO与CXO的相处之道--CTO的跨部门协作4小时5分钟帮助技术管理者了解业务,提升沟通能力。原唱吧高级技术总监黄全能:产品与技术的协作曲 360商业产品首席架构师刘鹏:如何构建好一个好的商业产品团队 天职国际合伙人王玥:CTO的财务课(上) 天职国际合伙人王玥:CTO的财务课(下)暂无评分 4课时 320人学习¥ 880.00 2017/01/15
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需求分析与管理视频课程之杀手锏3小时13分钟1)学习需求分析与管理实用技巧;2)学习业务流程分析实用技巧。客户是“鸡”我们是“鸭”?——理解需求工作 需求工作十大杀手锏(上) 需求工作十大杀手锏(下) 为什么理解业务很重要? 流程三剑客和业务解剖刀5.0 13课时 15244人学习¥ 199.00 2016/11/23
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项目管理与高级项目管理实战视频课程3小时24分钟学习项目管理和高级项目管理实战技巧;了解项目经理晋升之路。项目管理与高级项目管理区别 最重要的项目人力资源管理-1 最重要的项目人力资源管理-2 项目人力资源管理实用招数 大型复杂项目管理4.6 9课时 6134人学习¥ 199.00 2016/03/11
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全能项目经理实战视频9小时34分钟学习软件项目各种实用管理技巧,包括:团队建设、战略管理、需求管理、软件设计、编码、测试、实施、项目计划与跟踪。项目经理就是个大坑! 三个典型的团队建设案例分析 良好团队文化的源泉是什么? 团队建设的7个求生法则 穿越到战国学“战略”4.9 28课时 57260人学习¥ 199.00 2015/07/08
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需求分析项目实战视频课程9小时47分钟1)学习规范而实用的需求分析过程,学习过程中每一步的要领,理解各阶段的工作输出物;2)学习面向对象的需求分析方法,提升需求分析能力;3)能活用UML进行需求分析工作;4)学习需求管理的实用方法与技巧;5)学习团队协作进行需求分析及需求管理工作。需求分析,噩梦的开始! 需求分析与需求管理的“大道理” 项目的战略分析 项目的需要分析 分析业务模型-类图(上)4.7 15课时 10706人学习¥ 719.00 2015/07/07
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软件项目估算实战5小时11分钟1. 改变项目小组不敢估算的心态,勇于估算和承担责任;2. 学习实用的项目估算办法(包括项目初期估算和项目中后期估算);3. 学习估算驱动计划,让项目实际成本与估算保持一致。Delphi估算法-简介 三点估算法-简介 功能点法-简介 敏捷估算法-简介 四种估算方法PK 及 估算的本质5.0 18课时 4340人学习¥ 499.00 2015/04/23
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项目如何进行有效的绩效考核视频课程2小时26分钟1)澄清项目绩效考核的几个误区;2)理解项目绩效考核的目的;3)学习如何进行项目绩效考核绩效考核常见误区与困难 实战项目绩效考核 项目管理钻石5角及进度、成本、需求的考核目标 质量和发展方面的考核目标 持续驱动、考核评价、落实奖励4.6 6课时 3505人学习¥ 49.00 2015/04/15
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教你项目估算轻松玩转视频教程1小时8分钟学习软件项目如何进行估算。玩转估算-上 玩转估算-下4.8 2课时 6092人学习¥ 10.00 2014/07/23