-
IT从业者(程序员)如何提升学习能力46分钟希望IT从业者(程序员)都能对学习能力有一个深刻的认识,对终身学习持续学习有思考和启迪什么是学习能力(8分钟) 名人看学习(8分钟) 学习是一种投资(4分钟) 树立学习理念(2分钟) 要善于读书(7分钟)5.0 9课时 616人学习¥ 7.80 2020/04/02
-
计算机专业面试讲座——计算机基础知识(免费)1小时21分钟计算机专业面试通关讲座——计算机基础知识讲座说明 数据结构 数据结构—排序 计算机网络 操作系统5.0 6课时 2761人学习¥ 0 2020/08/21
-
制胜的销售策略(下)2小时18分钟获取科学的销售技巧;快速有效地处理客户异议的技巧;学习隐藏的销售心理;客户不断回购的秘密销售的四“P"原则 文案撰写 - 大师级技巧(一) 避免痛苦 介绍&视频销售(一) 相信自己的产品暂无评分 36课时 6人学习¥ 340.00 2020/04/13
-
销售概念与策略2小时2分钟获取科学的销售技巧;快速有效地处理客户异议的技巧;学习隐藏的销售心理;客户不断回购的秘密课程介绍 - 保罗教授 询问顾客想要的东西 成功销售的正确方法 展示自己……正确的方法(一) 强大的工具 - 基于科学及实际领域的调查暂无评分 31课时 55人学习¥ 300.00 2020/04/13
-
销售与顾客2小时2分钟获取科学的销售技巧;快速有效地处理客户异议的技巧;学习隐藏的销售心理;客户不断回购的秘密好感度(一) 达成一致&选择 信任是关键 - 永远不要争论 框架&商务名片 哪些人群需要作出行动(一)5.0 32课时 327人学习¥ 300.00 2020/04/13
-
制胜的销售策略(上)1小时57分钟获取科学的销售技巧;快速有效地处理客户异议的技巧;学习隐藏的销售心理;客户不断回购的秘密带着故事销售(一) 目标&“保罗教授的简单销售方程” 认可非常关键(一) 产品秘密有助于销售 帮助销售的话语(一)5.0 31课时 81人学习¥ 300.00 2020/04/13
-
售前工程师系列【产品与解决方案(华为篇)】10小时54分钟多面了解华为交换机、路由器、无线WLAN、网络安全等主流产品与解决方案,能进行方案规划与设计课程简介 华为交换机市场地位 华为AR系列路由器整体介绍 IP承载网面临的调整与问题 华为数据中心CE系列交换机产品概述5.0 57课时 23677人学习¥ 499.00 2021/07/02
-
迪士尼和卢卡斯电影公司的谈判14分钟通过案例分析了解实战中的谈判迪士尼和卢卡斯电影公司的谈判5.0 1课时 10人学习¥ 18.00 2020/04/20
-
战略的作用及战略成功的原因5分钟了解企业战略的作用及战略成功的原因战略的作用及战略成功的原因5.0 1课时 1人学习¥ 9.00 2020/04/19
-
实践中的SWOT分析:星巴克3分钟通过案例分析了解实战中的SWOT分析实践中的SWOT分析:星巴克暂无评分 1课时 5人学习¥ 9.00 2020/04/20
-
行业生命周期模型的四个阶段:概述3分钟了解行业生命周期模型的四个阶段行业生命周期模型的四个阶段:概述5.0 1课时 14人学习¥ 9.00 2020/04/20
-
了解顾客的心理需求3分钟了解顾客需求,准确定位客户了解顾客的心理需求暂无评分 1课时 2人学习¥ 9.00 2020/04/20
-
案例分析:可口可乐和圣诞节8分钟通过案例分析了解可口可乐和圣诞节的联系案例分析:可口可乐和圣诞节暂无评分 1课时 1人学习¥ 9.00 2020/04/20
-
进行市场营销调研2分钟了解建立营销战略进行市场营销调研暂无评分 1课时 2人学习¥ 9.00 2020/04/20
-
为什么谈判是一项核心管理技能3分钟了解核心管理技能谈判的重要性为什么谈判是一项核心管理技能暂无评分 1课时 2人学习¥ 9.00 2020/04/20
-
怎样成为一个好经理?4分钟成为一个好经理怎样成为一个好经理?5.0 1课时 18人学习¥ 9.00 2020/04/20
-
PMI-ACP敏捷项目管理(微课)3小时56分钟学习敏捷项目管理知识,不仅通过ACP认证,更可以成为未来敏捷大师传统和敏捷对比和什么是ACP 敏捷三大思维【价值驱动】 敏捷宣言-4大价值观 敏捷三大思维【适应变化】 敏捷宣言-12大原则5.0 9课时 2657人学习¥ 2.00 2020/07/21
-
安叔的写作提升课3小时8分钟让热爱写作的人,通过写作开启自己的“斜杠职业品牌时代,那些因写作少奋斗十年的人,都做对了什么? 患有“写作困难症”?说明你还不知道这三件事 搞不懂写作“零件”的人,永远是写作的门外汉 不理解这三点,你的文章很难写通顺 认清写作三要素,占领写作高认知5.0 15课时 137人学习¥ 59.00 2020/06/16
-
【决策思维】下属要加薪,该不该满足他?35分钟了解决策的类型,运用决策思维解决实际管理问题,对“下属要加薪”的问题有系统性解决思路。导课:适应人群、课程内容 勤修决策能力,善用组织中的“程序化” 正确解读下属的加薪需求 决策在手,临门一脚是沟通5.0 4课时 410人学习¥ 39.00 2020/07/13
-
经理人高效的沟通技巧:不懂沟通怎么带团队39分钟快速了解自我的沟通风格,学习如何与上级、平级、下级高效、顺畅、深入的沟通。1-1 导课:适应人群,课程内容 2-1 DISC中你属于哪种类型风格? 3-1 判断上司风格,明确上司特质 4-1 把握原则,区分评判与事实 5-1 深入沟通的两大基石5.0 6课时 447人学习¥ 39.00 2022/03/31
-
领导力塑造:新晋经理人角色转型31分钟明确管理者的角色定位,了解新晋经理在管理方面存在的常见误区。导课:适应人群,课程内容 新晋经理人常见的三大误区 管理者和专业人士的职责差异 经理人向上、向下的常见错位 结课考试5.0 5课时 470人学习¥ 39.00 2022/03/31
-
有效授权三步法:不可不知的授权技巧36分钟了解工作授权中的主要障碍,学习工作反馈的关键原则与技巧1-1 导课:适应人群,课程内容 2-1 工作授权中的主要障碍 3-1 针对不同下属的管理举措 4-1 三种工作反馈技巧 结课考试5.0 5课时 148人学习¥ 39.00 2022/03/31
-
数据作为市场要素我们应该怎么做?1小时16分钟了解政策,正确认识数据,做好IT战略数据作为市场要素我们应该怎么做?暂无评分 1课时 280人学习¥ 0 2020/07/18
-
【管理流程】环环相扣,科学管理六步走34分钟快速学习基本的科学管理流程。扫除思维盲区,避免走弯路。课程导引:这一课讲什么?适合谁听? 控制力多一点,意外惊吓少一点 第一步向上问明白,第二步向下想清楚 任务完成不是结束,第六步是闭环 第三步的陷阱:你以为的明确,真的明确吗?5.0 5课时 380人学习¥ 39.00 2020/07/22
-
领导力塑造:行之有效的辅导技术37分钟明确辅导类型,学习有效的辅导流程和关键的辅导技巧导课:适应人群,课程内容 三个辅导类型 管理者辅导员工常见的六大误区 关键的辅导技巧:聆听、提问、创建亲和信任 结课考试5.0 5课时 184人学习¥ 39.00 2022/03/31
-
表达与沟通的艺术9小时7分钟让学生可以把创意和想法高效的变成现实沟通的魅力 倾听的重要性 沟通的民族和地域性 沟通中的言语信息 沟通风格测试4.8 60课时 420人学习¥ 69.00 2020/08/04
-
经营自己:人人用得上的效率提升课3小时48分钟畅销 人生的“高效经营”是有方法的,学习了“高效密码”,你也可以拥有开挂的人生!第01课【清单思维】为什么精英都是清单控 第13课【反思系统】没有反思的人生,不值得过 第04课【行动流程】掌握这3步,你也可以“日理万机” 第02课【计划思维】没有计划,你就是在计划失败 第05课【要事管理】会“吃青蛙”,把时间价值最大化5.0 16课时 796人学习¥ 99.00 2020/08/03
-
投标方法论1小时22分钟通过该课程学习编写投标方案,学习招投标常见问题、流程及方法论招投标方法论概述 购买标书 组建投标团队 分析招标文件 构建投标方案目录5.0 11课时 8432人学习¥ 49.90 2020/08/12
-
售前实战-贵州XX学校信息化建设项目分享25分钟帮助想从事IT项目建设市场端人员快速了解大项目流程,推进思路,并且快速拔高课程目的 制造机会获取客户认可 项目回顾总结 项目背景情况 整体谋划确定项目推进路线5.0 7课时 571人学习¥ 29.00 2020/08/19
-
IT负责人如何获取财务支持47分钟从务实角度出发,讲述如何认清IT工作的现状和局限性,从理论到实际案例告诉大家如何做。IT负责人如何获取财务支持暂无评分 1课时 310人学习¥ 0 2020/08/21